4.7
estrelas
1,385 classificações

Kris Plachy

47.180 já se inscreveram

oferecido por

Universidade da Califórnia, Davis

Informações sobre o curso

41.020 visualizações recentes

Do you (or do you want to) manage employees? Have you ever wondered how to get better performance out of those you manage? Are you unsure if you are communicating effectively with your employees? If you answered “yes” to any of these questions, then this course – and its associated specialization – is for you!
Leadership and management responsibilities have changed dramatically, particularly in the last decade. In order to be an effective manager in increasingly fast-paced and complex organizational environments, coaching has become essential. 

In this course, you will learn what coaching is and learn how to differentiate between it and all of the other myriad roles managers are expected to perform – managing, mentoring, leading, and training. You’ll learn about the importance of strong leadership and learn to describe your current point of view as a leader, and evaluate when to adjust your thinking in order to be more effective in managing and leading in a rapidly evolving workplace.

And finally, you’ll be introduced to the Thought Model, a coaching technique you can use to develop better thinkers and better performers. So if you’re ready to learn all about how to be a more effective and valued manager using coaching techniques, join us as we explore more successful managing through coaching!

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Aprox. 13 horas para completar

Inglês

Sua empresa se beneficiaria do treinamento dos funcionários em habilidades sob demanda?

Experimente o Coursera for Business

Habilidades que você terá

Active Listening
Communication
Management
Coaching

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Aprox. 13 horas para completar

Inglês

Sua empresa se beneficiaria do treinamento dos funcionários em habilidades sob demanda?

Experimente o Coursera for Business

Instrutores

Classificação do instrutor

4,84/5 (258 classificações)

Kris Plachy

CEO and Founder & Instructor, Leadership Coach, LLC &

UC Davis Division of Continuing and Professional Education

78.948 aprendizes

6 Cursos

oferecido por

Universidade da Califórnia, Davis

Veja como os funcionários das principais empresas estão se especializando em habilidades sob demanda

Saiba mais sobre o Coursera para Empresas

Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdo97%(6,660 classificações)

Semana

Semana 1

2 horas para concluir

Course Introduction & What is Coaching?

This module defines coaching as well as the 4 other roles modern managers are expected to play in their organizations: leader, manager, mentor, and trainer. Many examples are provided to help illustrate each role and common pitfalls associated with the overuse of each role will be covered. The module wraps up with a comparison of all the roles managers have and then asks you to identify and explain why you would go to one role over another in particular situations.

2 horas para concluir

8 vídeos (Total 48 mín.), 3 leituras, 1 teste

Semana

Semana 2

2 horas para concluir

Why Managers Must Develop Basic Coaching Skills

2 horas para concluir

5 vídeos (Total 39 mín.), 2 leituras, 1 teste

Semana

Semana 3

4 horas para concluir

Points of View of Leadership

This module is all about exploring how your life experiences influence your management approach. In lesson 3, you'll learn how to differentiate between facts about experiences in your life and the stories you tell yourself about those facts, identify your own point of view in a situation, and analyze how that may influence decisions you make. And in lesson 4, we'll discuss the interrelationship between point of view and belief systems and introduce you to the Thought Model.

4 horas para concluir

9 vídeos (Total 63 mín.), 3 leituras, 3 testes

9 videos

Module 3 Overview2min

Facts vs. Stories6min

Values Influencing You8min

Manager's Point of View10min

Managing and Your Point of View6min

Point of View and Belief Systems6min

Thought Model Part 1: Circumstances, Thoughts, and Feelings7min

Thought Model Part 2: Actions and Results9min

Differences Between Your Thoughts and the Facts5min

3 leituras

Leadership Coaching35min

Ladder of Inference10min

Video: Coaching Frame of Mind10min

3 exercícios práticos

Points of View15min

Thought Model (Practice)30min

Thought Model (Required)30min

Semana

Semana 4

4 horas para concluir

Course Peer Review Assignment

4 horas para concluir

3 vídeos (Total 11 mín.), 1 leitura, 1 teste

Avaliações

4.7

416 avaliações

5 stars
78,98%
4 stars
16,60%
3 stars
2,88%
2 stars
0,72%
1 star
0,79%

Principais avaliações do GESTÃO COMO COACH

por JJ31 de jan de 2017

This is my first ever online course experience. I was worried i'd lose interest and not pull thru, but the professor made it enticing and easy to engage. Won't be my last class i take!

por MA24 de ago de 2022

I like the way, the Instructor provided examples to each concept she presents. The Course has really helped me to understand that Coaching is very important as a Manager and I need to use it.

por CB16 de set de 2018

I really enjoyed this course, found that it applied to many of the experiences I already had as a manager and gave me tools to use when discussing or approaching my employees.

por A13 de jul de 2020

I have learned lot much, the course content was very helpful and understandable. because the instructor was explaining things with LOTS of example which was the best part!

Visualizar todas as avaliações

Perguntas Frequentes – FAQ

Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
O acesso a palestras e tarefas depende do tipo de inscrição. Se você participar de um curso como ouvinte, você poderá ver quase todo o conteúdo do curso gratuitamente. Para acessar tarefas valendo nota e obter um Certificado, você precisará adquirir a experiência do Certificado, durante ou após a participação como ouvinte. Se você não vir a opção de participar como ouvinte:
o curso pode não oferecer essa opção. Você pode experimentar um teste gratuito ou solicitar o auxílio financeiro.
Em vez disso, o curso pode oferecer 'Curso completo, sem Certificado'. Com esta opção, é possível ver todo o conteúdo do curso, enviar as avaliações necessárias e obter uma nota final. Isso também significa que você não poderá comprar uma experiência de Certificado.
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Sim. Em programas de aprendizado selecionados, você pode solicitar auxílio financeiro ou uma bolsa de estudos caso não consiga pagar a taxa de inscrição. Se o auxílio financeiro ou bolsa de estudos estiver disponível para a seleção do seu programa de aprendizado, você encontrará um link para se inscrever na página de descrição.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao estudante.

Desenvolva as habilidades dos funcionários e impulsione os resultados

Conheça o Coursera para Empresas

gestão como coach

Informações sobre o curso

Habilidades que você terá