Informações sobre o curso

52,282 visualizações recentes

Resultados de carreira do aprendiz

67%

comecei uma nova carreira após concluir estes cursos

57%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Aprox. 11 horas para completar

Inglês

Legendas: Inglês, Coreano, Árabe

O que você vai aprender

  • How to identify and evaluate opportunities to scale an organization

  • How to enter new markets and apply game theory to analyze, assess, and respond to competitors

  • How to assess the impact of a potential merger and acquisition and avoid common pitfalls of this type of growth

  • How to unlock the keys to innovation, from building an innovative capability to adding value from innovation to determining an innovation strategy

Habilidades que você terá

Mergers And Acquisitions (M&A)innovation strategyStrategic ThinkingBusiness Strategygrowth strategy

Resultados de carreira do aprendiz

67%

comecei uma nova carreira após concluir estes cursos

57%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Aprox. 11 horas para completar

Inglês

Legendas: Inglês, Coreano, Árabe

oferecido por

Logotipo de Universidade da Virgínia

Universidade da Virgínia

Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdoThumbs Up96%(2,096 classificações)Info
Semana
1

Semana 1

3 horas para concluir

Growth through Scaling

3 horas para concluir
12 vídeos (Total 78 mín.), 4 leituras, 1 teste
12 videos
Why Grow?9min
Strategy and Growth3min
Growth Alternatives7min
Growth Risks7min
Growth through Scaling9min
Scenario Planning5min
Scenario Planning Step 15min
Scenario Planning Steps 2 and 37min
Scenario Planning Steps 4 and 56min
Module Lessons2min
Strategist's Toolkit: Scenario Planning7min
4 leituras
Course Overview10min
Course Requirements10min
Get to Know Your Classmates10min
Using the Discussion Forums10min
1 exercício prático
Growth through Scaling40min
Semana
2

Semana 2

1 hora para concluir

Growth through Entry

1 hora para concluir
8 vídeos (Total 48 mín.)
8 videos
Using Game Theory to Understand Rivalry8min
Using Game Theory to Understand Cooperation7min
Identifying Potential Rivals8min
Pre-entry Strategies5min
Post-entry Strategies7min
Module Lessons1min
Strategist's Toolkit: Payoff Matrices2min
1 exercício prático
Growth through Entry40min
Semana
3

Semana 3

2 horas para concluir

Growth through Acquisition

2 horas para concluir
12 vídeos (Total 65 mín.)
12 videos
Pros and Cons of Acquisitions5min
Pitfalls of Growth Through Acquisition7min
Why Firms Overpay for Acquisitions5min
Alternatives to Acquisition7min
Identifying Successful Acquisition Opportunities3min
Acquisition Analysis5min
Strategic Benefit: Value of the Target2min
Avoiding Overpaying4min
Acquisition Analysis: Opportunity Costs6min
Module Lessons4min
Strategist's Toolkit: Acquisition Analysis5min
1 exercício prático
Growth through Acquisition40min
Semana
4

Semana 4

5 horas para concluir

Growth through Innovation

5 horas para concluir
11 vídeos (Total 51 mín.), 1 leitura, 2 testes
11 videos
Innovation Strategies3min
Developing an Innovative Capability6min
Keys to Innovation3min
Organizing for Innovation6min
Appropriating Value from Innovations2min
Intellectual Property Protection7min
Complementary Assets4min
Determining an Innovation Strategy5min
Module Lessons1min
Strategist's Toolkit: Real Options Analysis2min
1 leituras
Assignment Overview15min
1 exercício prático
Growth through Innovation40min

Sobre Programa de cursos integrados Estratégia de Negócios

This Specialization covers both the dynamics and the global aspects of strategic management. You'll learn how to evaluate industry evolution, build and sustain competitive advantage, formulate and assess business strategies, and align efforts to organizational strategy. In the final Capstone Project, you’ll apply your skills by creating a comprehensive Strategic Analysis for an existing business or a venture of your own....
Estratégia de Negócios

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

  • Se você se inscrever, terá 7 dias para testar sem custo e, durante este período, pode cancelar sem multa. Depois disso, não reembolsamos, mas você pode cancelar sua inscrição a qualquer momento. Veja nossa política para o reembolso total.

  • Sim, a Coursera oferece auxílio financeiro ao aluno que não possa pagar a taxa. Faça a solicitação clicando no link Auxílio Financeiro, abaixo do botão "Inscreva-se" à esquerda. Preencha uma solicitação e será notificado caso seja aprovado. Você terá que completar esta etapa para cada curso na Especialização, incluindo o Trabalho de Conclusão de Curso. Saiba mais .

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.