4.7
estrelas
1,234 classificações

Alex Cowan

56.693 já se inscreveram

oferecido por

Universidade da Virgínia

Informações sobre o curso

40.404 visualizações recentes

While agile has become the de facto standard for managing digital innovation teams, many wonder if they’re doing it ‘right’. Twitter is full of jokes about how teams say they do agile but don’t ‘really’ do it. The reality is that getting the most out of agile is less about observing specific procedures and more about how a team focuses and measures their progress. 
Rather than just boring you with an accounting of agile methodologies, this course focuses on helping you better charter your team’s focus, definition of success, and practice of agile. While learning about agile mainstays like Scrum, XP, and kanban, you’ll also learn to help your team ask the right questions about how they’re working and facilitate good answers on how agile can help.    

This course is supported by the Batten Institute at UVA’s Darden School of Business. The Batten Institute’s mission is to improve the world through entrepreneurship and innovation: www.batteninstitute.org.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Aprox. 11 horas para completar

Inglês

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O que você vai aprender

How to select and test agile practices to adaptively improve your team’s practice of agile
How to create an agile team charter that aligns your team’s focus with company strategy while leaving it free to work creatively
How to facilitate retrospectives with your team to iteratively, collaboratively improve your practice of agile
How to support your team’s transition to agile

Habilidades que você terá

agile product management
Agile Software Development
backlog management
Kanban
XP

Prazos flexíveis

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Inglês

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Instrutores

Classificação do instrutor

4,67/5 (199 classificações)

Alex Cowan

Faculty & Batten Fellow

Darden School of Business

410.938 aprendizes

20 Cursos

oferecido por

Universidade da Virgínia

A premier institution of higher education, The University of Virginia offers outstanding academics, world-class faculty, and an inspiring, supportive environment. Founded by Thomas Jefferson in 1819, the University is guided by his vision of discovery, innovation, and development of the full potential of students from all walks of life. Through these courses, global learners have an opportunity to study with renowned scholars and thought leaders.

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Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdo94%(3,583 classificações)

Semana

Semana 1

3 horas para concluir

The Agile Team

This week we’ll introduce the four fundamental jobs of software development to help you define what’s important to your team and, hence, which of the many agile practices might make the most sense for you to try out. Then we’ll talk about achieving alignment with your company while maintaining autonomy through an agile team charter. We’ll close by stepping through the leading agile methodologies--Scrum, XP, and kanban. You’ll finish the week with an understanding of how to pair what’s important to your team with the best of what agile has to offer.

3 horas para concluir

22 vídeos (Total 107 mín.), 2 leituras, 1 teste

22 videos

About the Agile Specialization4min

Drive to Value with Agile Methods2min

Managing with Agile6min

The Business of Software5min

The Job of Software Development5min

David Bland on Agile & Lean Startup5min

Agile at Spotify: Part 16min

Agile at Spotify: Part 25min

Facilitating Alignment5min

The Business Model Canvas - Proposition Design & Revenue Drivers3min

The Business Model Canvas - Customer Experience6min

The Business Model Canvas - Business Model Type & Cost Drivers6min

Achieving Alignment1min

Introducing the Corporate Innovation Canvas2min

Using the Google Slides Templates1min

Your Agile Team Charter2min

Scrum Fundamentals: Roles3min

Scrum Fundamentals: Phases7min

Scrum Fundamentals: Burndown3min

XP Fundamentals: Learning and Deciding4min

XP Fundamentals: Building and Managing7min

Kanban Fundamentals7min

2 leituras

Course Overview & Requirements10min

Make Discussion Forums Work for You10min

1 exercício prático

Week 1 Quiz: The Agile Team15min

Semana

Semana 2

2 horas para concluir

Learning and Deciding

One of the most critical focal points for any team is facilitating a focus on outcomes over output. Without this, you’ll never graduate from responding to requests about your to-do list of output to driving better user outcomes that move the needle for your company. This week, you’ll learn how to define and prioritize what’s important to your team in the areas of learning and deciding, and to pair those with relevant agile practices from Scrum, XP, and kanban.

2 horas para concluir

20 vídeos (Total 117 mín.)

20 videos

Your ATM: The Learning Machine5min

Good Inputs7min

Good Collaboration5min

David Chait on Learning What’s Valuable6min

Agile Methodologies and the Job of Learning4min

Skit: Grooming the Story Map4min

The Limits of Good Inputs5min

Bill Wake on Acceptance Testing11min

Valuable Decisions4min

Slicing the Lasagna6min

Managing Work in Progress: Part 15min

Managing Work in Progress: Part 27min

The Quagmire of Estimation, the Power of Flow8min

Demo: Using Trello for Agile2min

Bill Wake on Estimates and Prioritization3min

Greg Cohen on User Stories10min

Bill Wake on Burndown2min

Greg Cohen on Prioritization4min

Agile Methodologies and the Job of Deciding6min

Skit: Iteration Planning4min

1 exercício prático

Week 2 Quiz: Learning and Deciding15min

Semana

Semana 3

2 horas para concluir

Building and Managing

This week we’ll dive into the jobs of building software and the core management jobs in running an agile team. Agile--and XP in particular--offers a rich body of work on specific coding practices. We’ll step through a few of the most prominent and discuss key linkages with the other concepts and practices you’ve learned. On the job of managing, we’ll dive deeper into what that means and what works in an agile context.

2 horas para concluir

19 vídeos (Total 113 mín.)

19 videos

Building Software with Agile4min

XP on Writing Software: Part 19min

XP on Writing Software: Part 23min

Bill Wake on YAGNI6min

Bill Wake on Integrated QA3min

The Agile Manager6min

Creating an Agile-Friendly Environment6min

Skit: A Developer at Work3min

Bill Wake on Self-Organization3min

Bill Wake on Support Escalations4min

International and Distributed Teams9min

Skit: Retrospective #64min

Agile Teams Meet Waterfall Processes10min

Greg Cohen on Software Development10min

Agile Product Teams Meet Big Customer5min

Working with Big Customers: Keeping the Initiative5min

Working with Big Customers: Accommodating Customer Variations6min

Skit: Big Meeting with Marla2min

David Chait on Using Data with Clients7min

1 exercício prático

Week 3 Quiz: Building and Managing15min

Semana

Semana 4

4 horas para concluir

Practicing Agile

4 horas para concluir

6 vídeos (Total 35 mín.)

Avaliações

4.7

314 avaliações

5 stars
77,26%
4 stars
18,20%
3 stars
2,83%
2 stars
0,80%
1 star
0,88%

Principais avaliações do GESTÃO DE UMA EQUIPE ÁGIL

por MY28 de jul de 2017

This course has given too much inside about Agile. One of the great thing about this course is the Skits part which explain your real life challenges and practices of Agile.

por AA3 de mai de 2017

I did a couple of other courses on other websites about the same subject and they really pale in comparison. Very Informative and I feel like I am ready for the next step.

por GA30 de mar de 2020

Excellent, very well structured course, relating closely to the work environment. Putting great resources at your disposal to use for any future course related assignment.

por VT29 de ago de 2021

Excellent Course about Agile methodology and team management. I'd recommend to whom would like to explore other PM practices and processes, other than EVMS.

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Perguntas Frequentes – FAQ

Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
O acesso a palestras e tarefas depende do tipo de inscrição. Se você participar de um curso como ouvinte, você poderá ver quase todo o conteúdo do curso gratuitamente. Para acessar tarefas valendo nota e obter um Certificado, você precisará adquirir a experiência do Certificado, durante ou após a participação como ouvinte. Se você não vir a opção de participar como ouvinte:
o curso pode não oferecer essa opção. Você pode experimentar um teste gratuito ou solicitar o auxílio financeiro.
Em vez disso, o curso pode oferecer 'Curso completo, sem Certificado'. Com esta opção, é possível ver todo o conteúdo do curso, enviar as avaliações necessárias e obter uma nota final. Isso também significa que você não poderá comprar uma experiência de Certificado.
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Sim. Em programas de aprendizado selecionados, você pode solicitar auxílio financeiro ou uma bolsa de estudos caso não consiga pagar a taxa de inscrição. Se o auxílio financeiro ou bolsa de estudos estiver disponível para a seleção do seu programa de aprendizado, você encontrará um link para se inscrever na página de descrição.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao estudante.

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