Informações sobre o curso
4.7
528 classificações
103 avaliações
Programa de cursos integrados
100% online

100% online

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Horas para completar

Aprox. 16 horas para completar

Sugerido: 2-4 hours per week...
Idiomas disponíveis

Inglês

Legendas: Inglês, Romeno

Habilidades que você terá

Strategic ManagementStrategy ImplementationPerformance ManagementStrategic Planning
Programa de cursos integrados
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Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
Horas para completar
2 horas para concluir

Course Intro. Translating Strategy Into Goals and Metrics

In this module we set the scene in strategy implementation and take a bird's-eye view of the course. We then dive into formulating actionable goals based on the strategy, good practices in creating metrics and setting objectives, and learn about two specific tools for deriving actionable, measurable goals from a strategy....
Reading
5 videos (Total 26 min), 4 leituras, 2 testes
Video5 videos
Performance Management Systems2min
Balanced Scorecard6min
OKR3min
Objectives and Measures6min
Reading4 leituras
Samsung and Apple in China, 201310min
Metrics at Nonprofits10min
Metrics at Zappos10min
Module 1 Slides10min
Quiz2 exercícios práticos
Introduction6min
Performance Management Systems10min
Semana
2
Horas para completar
2 horas para concluir

Aligning Strategy and Organizational Structure

The structure of your organization can be a good or poor fit to the strategy you are implementing. In this module we learn which choices of organizational structure are appropriate depending on your strategy....
Reading
16 videos (Total 25 min), 5 leituras, 3 testes
Video16 videos
Lesson 1 Intromin
Mechanistic and Organic Structures1min
Relationship of Structure and Strategy1min
Dimensions of Structure3min
Lesson 2 Intromin
Functional Structure1min
Divisional Structure1min
Matrix Structure1min
Network Structure1min
Lesson 3 Intromin
Choosing Business Unit Structure Based on Strategic Objectives1min
Autonomous Units3min
Ambidexterity1min
Detecting and Reacting to Change2min
Module Conclusion1min
Reading5 leituras
Virgin vs. Apple10min
Structure and Strategy at Toyota10min
Flat Structures10min
Ambidexterity10min
Module 2 Slides10min
Quiz3 exercícios práticos
Why Structure Matters in Strategy Implementation10min
Structuring the Organization10min
Structuring Business Units10min
Semana
3
Horas para completar
2 horas para concluir

Communicating the Strategy within the Organization

Getting communication right is crucial for successful implementation. In this module we find out how to communicate the strategy vertically, and how to facilitate collaboration and upward communication in the organization....
Reading
12 videos (Total 20 min), 7 leituras, 3 testes
Video12 videos
Lesson 1 Intromin
What to Communicate1min
How to Communicate3min
Strategic Consensus1min
Lesson 2 Intromin
Horizontal Communication1min
Collaboration and Self-Organizing Teams2min
Lesson 3 Intromin
Tools for Upward Communication1min
Making the Organization Comfortable with Sharing Bad News2min
Organizational Learning2min
Reading7 leituras
Stephen Elop's "Burning Platform" Memo10min
All-Hands Meetings at Zappos10min
Collaboration at Cisco10min
Collaboration at Pixar10min
Self-Organizing Teams10min
Collaboration and Upwards Communication at Google10min
Module 3 Slides10min
Quiz3 exercícios práticos
Vertical Communication of Strategy10min
Horizontal Communication and Collaboration10min
Communicating Upwards10min
Semana
4
Horas para completar
2 horas para concluir

Managing Resistance and Other Implementation Risks

Strategy implementation is rarely an exercise in certainty. New strategies may cause concerns or resistance in the organization, or be vulnerable to other risks. In this module we explore ways to manage risks to implementation, including addressing specific causes of resistance to change....
Reading
8 videos (Total 21 min), 4 leituras, 2 testes
Video8 videos
Lesson 1 Intromin
Causes of Resistance3min
Managing Resistance4min
Models for Implementing a New Initiative2min
Lesson 2 Intromin
Identifying Risks5min
Planning for Mitigation of Risks2min
Reading4 leituras
Challenging Resistance to Change10min
Samsung's New Strategy, 201110min
Uber in France, Summer 201510min
Module 4 Slides10min
Quiz2 exercícios práticos
Identifying and Managing Resistance to Change10min
Managing Other Risks to Implementation10min
4.7
103 avaliaçõesChevron Right
Direcionamento de carreira

80%

comecei uma nova carreira após concluir estes cursos
Benefício de carreira

83%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso
Promoção de carreira

15%

recebi um aumento ou promoção

Melhores avaliações

por PSAug 12th 2018

Nicolai does a really good job in explaining Strategy Implementation. I would say that it is the most thorough module that I have been through so far in the Strategy Management course.

por BBFeb 4th 2016

Great course! Definitely my best of the series. Highly detailed with very pointed insights. Slides were also very helpful in ensuring retention of knowledge. Great stuff- bravo!

Instrutores

Avatar

Nicolai Pogrebnyakov

Associate Professor
Department of International Economics and Management

Sobre Copenhagen Business School

Centrally located in Copenhagen, the capital of Denmark, Copenhagen Business School (CBS) is one of the largest business schools in Europe with close to 23,000 students. CBS offers world-class research-based degree programs at undergraduate, graduate, and PhD levels as well as executive and other post experience programs. ...

Sobre o Programa de cursos integrados Strategic Management and Innovation

This Specialization explores the evolving world of business strategy, focusing on the increasingly important roles of design, user experience, and innovation in shaping competitive advantage. You’ll learn about concepts such as goal setting, value creation, global integration, and diversification, and you’ll critique classic theories and frameworks in the context of new business realities. In the final Capstone Project, you’ll create and defend a holistic business strategy in response to a realistic case study prompt....
Strategic Management and Innovation

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.