A good project schedule helps all team members’ work together to meet project objectives. A project budget with realistic cost constraints is also an essential bedrock of any project. In this course you’ll learn to plan and stick to time and cost constraints in order to ensure the success of your projects. Upon completing this course, you will be able to: 1. Identify the resource needs of the project 2. Decompose work packages into activities 3. Define what is needed to estimate activity durations 4. Define milestones and create a milestone schedule 5. Determine the critical path and calculate float 6. Describe the purpose of using leads and lags in a project schedule 7. Estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities 8. Select one of three common cost estimating techniques to determine a project budget 9. Use a responsibility assignment matrix to assign responsibilities 10. Recognize the components of a project’s quality management plan
Este curso faz parte do Programa de cursos integrados Introdução aos princípios e práticas de gerenciamento de projetosIntrodução aos Princípios e Práticas de Gerenciamento de Projetos
Orçamento e planejamento de projetos
oferecido por
O que você vai aprender
Define milestones and create a milestone schedule
Estimate the quantities and costs of resources needed for project activities
Identify the resource needs of the project
Use a responsibility assignment matrix to assign responsibilities
Habilidades que você terá
Programa - O que você aprenderá com este curso
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Resource Needs & Quality Management
In this module, we will decompose work packages into activities, identify the resource needs of the project, and use a responsibility assignment matrix (RAM) to assign responsibilities. In addition, you will have a lesson on Quality Management.
Estimating
In this module, we will define what is needed to estimate activity durations, estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities, and discover three common cost estimating techniques to determine a project budget.
Scheduling
In this module, we will create a network diagram, determine the critical path and calculate float, define milestones and a create a milestone schedule, describe the purpose of using leads and lags in a project schedule, and recognize the components of a project’s quality management plan.
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Principais avaliações do Orçamento e planejamento de projetos
As in the other UCI Extension courses, this one have a good structure and a complete set of information that makes its simple to understand the basics of Schedule and Estimating in project management.
I enjoyed this course, the mix of the video presentations and the powerpoints are well done. The instructor does an excellent job. the 'bonus videos' and 'panelist interviews' are very good as well.
Instrutores
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine ExtensionSobre Universidade da Califórnia, Irvine
Sobre Programa de cursos integrados Introdução aos princípios e práticas de gerenciamento de projetosIntrodução aos Princípios e Práticas de Gerenciamento de Projetos
Perguntas Frequentes – FAQ
Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Qual é a política de reembolso?
Existe algum auxílio financeiro disponível?
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