This course will help you manage project risk effectively by identifying, analyzing, and communicating inevitable changes to project scope and objectives. You will understand and practice the elements needed to measure and report on project scope, schedule, and cost performance. You will be equipped with the tools to manage change in the least disruptive way possible for your team and other project stakeholders. Upon completing this course, you will be able to: 1. Define components of a communications management plan 2. Understand the importance of communications channels 3. Define the key elements needed to measure and report on project scope, schedule, and cost performance 4. Identify project risk events 5. Prioritize identified risks 6. Develop responses for a high priority risk 7. Identify and analyze changes to project scope 8. Describe causes and effects of project changes 9. Define the purpose of conducting a lessons learned session
Gerenciamento de riscos e alterações de projeto
oferecido por
O que você vai aprender
Define components of a communications management plan
Develop responses for high-priority risks
Identify and analyze changes to project scope
Prioritize identified risks
Habilidades que você terá
Programa - O que você aprenderá com este curso
Get Started!
Get started in this module by reviewing the course overview and participating in the course survey.
Project Communication
In this module, we will define components of a communications management plan, understand the importance of communications channels, and define the key elements needed to measure and report project scope, schedule, and cost performance.
Managing Project Risks
In this module, we will identify project risk events, discuss a risk statement for a specific event, prioritize identified risks, and develop responses for a high priority risks.
Change Happens
In this module, we will identify and analyze changes to project scope, describe causes and effects of project changes, and define the purpose of conducting an lessons learned session.
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Principais avaliações do Gerenciamento de riscos e alterações de projeto
I liked the mix of videos, slides, exercices, testimonies, quiz and reading. I also liked Mrs Melony's way of presenting project management potential issues and how to better manage our projects.
The instructor is approachable, warm and relates the content to real world experiences which makes it more memorable. There is great value in the course and what you learn and how to apply it.
Instrutores
Margaret Meloni, MBA, PMP
Instructor, University of California, Irvine ExtensionSobre Universidade da Califórnia, Irvine
Perguntas Frequentes – FAQ
Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Qual é a política de reembolso?
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.
