Este curso faz parte do Programa de cursos integrados Gestão da cadeia de valor

4.7
estrelas
581 classificações

Gary Hecht, Ph.D.

24.394 já se inscreveram

oferecido por

Parte da graduação Master of Business Administration (iMBA)
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Programa de cursos integrados Gestão da cadeia de valorUniversidade de Illinois em Urbana-ChampaignUniversidade de Illinois em Urbana-Champaign

Informações sobre o curso

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In this course, you will explore how to use accounting to allocate resources and incentivize manager and employee behaviors with these resources. You will also learn how financial and non-financial accounting information facilitates strategic performance measurement and how to integrate this information to continuously improve strategy.
You will be able to: 

• Understand the role of managerial accounting information and use it to avoid common pitfalls in business decisions 
• Understand the iterative and interrelated nature of budgeting and apply the key components to preparing a master budget 
• Evaluate capital investments via a variety of measures 
• Calculate, interpret, and investigate variances 
• Understand decentralization and its advantages and disadvantages 
• Communicate the role of non-financial measures and strategic performance measurement systems 
• Compute and interpret financial performance measures and identify associate issues 

This course is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program at https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Curso 2 de 7 no

Programa de cursos integrados Gestão da cadeia de valor

Aprox. 25 horas para completar

Inglês

Sua empresa se beneficiaria do treinamento dos funcionários em habilidades sob demanda?

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Habilidades que você terá

Accounting
Cost
Investment
Analysis Of Variance (ANOVA)

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Instrutores

Classificação do instrutor

4,7/5 (68 classificações)

Gary Hecht, Ph.D.

Associate Professor of Accountancy

Department of Accountancy, College of Business

96.801 aprendizes

9 Cursos

oferecido por

Universidade de Illinois em Urbana-ChampaignUniversidade de Illinois em Urbana-Champaign

Comece a trabalhar rumo ao seu mestrado

Este curso é parte da graduação 100% on-line Master of Business Administration (iMBA) da Universidade de Illinois em Urbana-ChampaignUniversidade de Illinois em Urbana-Champaign. Caso seja aceito para o programa completo, seus cursos contarão para sua graduação.

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Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdo93%(3,080 classificações)

Semana

Semana 1

7 horas para concluir

Course Overview and Relevant Information for Decision Making

In this module, you will become familiar with the course, your instructor, your classmates, and our learning environment. Decisions are at the heart of all organizations. In this module, you will also explore the nature and role of relevant information in common business decisions, and how such information facilitates these decisions and helps managers and employees avoid common pitfalls. You will also consider how the financial perspective adopted by accountants complements other, qualitative perspectives.

7 horas para concluir

18 vídeos (Total 54 mín.), 8 leituras, 7 testes

18 videos

Welcome and Course Overview2min

Learn on Your Terms30s

Fundamental Concepts2min

Sunk Costs3min

Opportunity Costs3min

Common Mistakes2min

What We've Learned in Lesson 1.144s

Learning Objectives and Overview1min

Keep or Drop a Product Line6min

Make or Buy8min

Replace or Retain Equipment6min

Additional Considerations2min

What We've Learned in Lesson 1.237s

Learning Objectives and Overview1min

Sell "As-Is" or Process Further4min

Accepting a Special Order7min

What We've Learned in Lesson 1.340s

Module 1 Review39s

8 leituras

Syllabus10min

About this Course: Ratings and Reviews10min

About the Discussion Forums10min

Glossary10min

Getting to Know Your Classmates10min

Learn More About Flexible Learning Paths10min

Module 1 Overview10min

Module 1 Readings1h 20min

6 exercícios práticos

Orientation Quiz30min

Lesson 1.1 Practice Quiz30min

Lesson 1.2 Practice Quiz30min

Lesson 1.3 Practice Quiz30min

Relevant Information for Decision Making: Conceptual Quiz30min

Relevant Information for Decision Making: Quantitative Analysis Quiz30min

Semana

Semana 2

7 horas para concluir

Standard Costing and Variance Analysis

After establishing goals, setting targets, and the budget, upper management uses variance analysis to compare, assess, and investigate differences between actual and expected performance. In this module, you will learn how upper management uses variance analysis to motivate and monitor managers and employees, how to perform variance analysis on any aspect of the organization, and ultimately understand the power of this important tool for planning and control.

7 horas para concluir

13 vídeos (Total 76 mín.), 2 leituras, 6 testes

13 videos

Fundamentals and Concepts6min

Cost Variance Classification and General Framework10min

Causes of Variances5min

An Example Scenario and Direct Materials Variances12min

Direct Labor Variances7min

Variable Overhead Variances3min

Fixed Cost Variances5min

Production Volume Variances5min

What We've Learned in Lesson 2.21min

Fundamentals and General Framework6min

An Example Scenario11min

What We've Learned in Lesson 2.335s

Module 2 Review45s

2 leituras

Module 2 Overview10min

Module 2 Readings2h

5 exercícios práticos

Lesson 2.1 Practice Quiz30min

Lesson 2.2 Practice Quiz30min

Lesson 2.3 Practice Quiz30min

Standard Costing and Variance Analysis: Conceptual Quiz30min

Standard Costing and Variance Analysis: Quantitative Analysis Quiz30min

Semana

Semana 3

3 horas para concluir

Performance Measurement and Evaluation

Accountants help implement, communicate, and evolve organizational strategy via the information they provide to owners, managers, and employees. Specifically, they help plan, monitor, and control decisions via the performance measurement, evaluation, and compensation system. In this module, you will explore many aspects of this important system, including decentralization, financial and non-financial performance measurement, strategic performance measurement systems, and subjective performance evaluation.

3 horas para concluir

13 vídeos (Total 60 mín.), 2 leituras, 4 testes

13 videos

Fundamentals and Concepts8min

What We've Learned in Lesson 3.148s

Why is Financial Performance Measurement Important?4min

Return on Investment4min

The Underinvestment Problem8min

Residual Income5min

What We've Learned in Lesson 3.243s

Non-Financial Measures4min

Strategic Performance Measurement Systems8min

Performance Measurement Issues7min

Subjective Performance Evaluation4min

What We've Learned in Lesson 3.355s

Module 3 Review39s

2 leituras

Module 3 Overview10min

Module 3 Readings10min

4 exercícios práticos

Lesson 3.1 Practice Quiz30min

Lesson 3.2 Practice Quiz30min

Lesson 3.3 Practice Quiz30min

Performance Measurement and Evaluation Quiz30min

Semana

Semana 4

7 horas para concluir

Budgeting for Planning and Control

At the heart of an organization’s planning and control function is its budget. In this module, you will explore the purpose of budgeting, the role of managers and employees in budgeting, and related implications. You will also develop an organization’s budget, ultimately understanding the iterative nature among the budget’s key components: the operations, financing, and capital investments budgets.

7 horas para concluir

26 vídeos (Total 85 mín.), 4 leituras, 6 testes

26 videos

Fundamental Concepts1min

Basic Terminology3min

Implications2min

What We've Learned in Lesson 4.133s

Master Budget Overview1min

Sales Budget2min

Production Budget3min

Component Budgets11min

Budgeted Income Statement3min

What We've Learned in Lesson 4.250s

Financing Budget Overview1min

Cash Budget - 13min

Cash Budget - 24min

Cash Budget - 36min

Extending the Example2min

What We've Learned in Lesson 4.332s

Capital Budgeting Overview1min

Example Scenario4min

Payback4min

Accounting Rate of Return3min

Time Horizon and Implications4min

Discounted Cash Flow and Net Present Value7min

Internal Rate of Return5min

What We've Learned in Lesson 4.441s

Module 4 Review38s

Gies Online Programs3min

4 leituras

Module 4 Overview10min

Module 4 Readings2h

Congratulations!10min

Get Your Course Certificate10min

6 exercícios práticos

Lesson 4.1 Practice Quiz30min

Lesson 4.2 Practice Quiz30min

Lesson 4.3 Practice Quiz30min

Lesson 4.4 Practice Quiz30min

Budgeting for Planning and Control: Conceptual Quiz30min

Budgeting for Planning and Control: Quantitative Analysis Quiz30min

Avaliações

4.7

92 avaliações

5 stars
78,14%
4 stars
16,86%
3 stars
2,75%
2 stars
0,86%
1 star
1,37%

Principais avaliações do CONTABILIDADE GERENCIAL: FERRAMENTAS PARA FACILITAR E ORIENTAR NAS TOMADAS DE DECISÕES

por DD27 de jun de 2021

Great course to learn about the fundamentals of managerial accounting and how it is used in real world problems.

por JN12 de dez de 2018

Great course and great professor. I learned exactly what I hoped to learn and more. The professor is very clear in explaining and provides easy to follow examples that drive home the concepts.

por CP20 de ago de 2022

Professor Hecht is Cool, Calm and Collective when delivering this course. It was a great review of past Management Accounting courses and provided some new learning on Capital Budgets

por SR17 de dez de 2016

Great course, I does complement the Managerial Accounting course I took before. A lot of tools to apply in the work place. The videos and the examples are wonderful for the learning pourpose.

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Sobre Programa de cursos integrados Gestão da cadeia de valor

The purpose of organizations is to produce and deliver goods and services of value to customers while generating a surplus for owners. Value chain management focuses on understanding what different customers value, measuring inputs and outputs to assess value, and generating higher value for customers and surpluses for organizations.

In this specialization, you will gain competencies that are critical for managers in any functional area. You will learn to create, model, analyze, and maximize value in accounting, operations, and marketing. This specialization is part of Gies College of Business’ suite of online programs, including the iMBA and iMSM. Learn more about admission into these programs and explore how your Coursera work can be leveraged if accepted into a degree program here.

Perguntas Frequentes – FAQ

Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
O acesso a palestras e tarefas depende do tipo de inscrição. Se você participar de um curso como ouvinte, você poderá ver quase todo o conteúdo do curso gratuitamente. Para acessar tarefas valendo nota e obter um Certificado, você precisará adquirir a experiência do Certificado, durante ou após a participação como ouvinte. Se você não vir a opção de participar como ouvinte:
o curso pode não oferecer essa opção. Você pode experimentar um teste gratuito ou solicitar o auxílio financeiro.
Em vez disso, o curso pode oferecer 'Curso completo, sem Certificado'. Com esta opção, é possível ver todo o conteúdo do curso, enviar as avaliações necessárias e obter uma nota final. Isso também significa que você não poderá comprar uma experiência de Certificado.
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Sim. Em programas de aprendizado selecionados, você pode solicitar auxílio financeiro ou uma bolsa de estudos caso não consiga pagar a taxa de inscrição. Se o auxílio financeiro ou bolsa de estudos estiver disponível para a seleção do seu programa de aprendizado, você encontrará um link para se inscrever na página de descrição.

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