Informações sobre o curso
6,852 visualizações recentes

100% online

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Aprox. 20 horas para completar


Legendas: Inglês, Persa

Habilidades que você terá

PhilosophyChange ManagementInnovationStrategic Planning

100% online

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Aprox. 20 horas para completar


Legendas: Inglês, Persa

Programa - O que você aprenderá com este curso

3 horas para concluir

The Forgotten Half of Change

This lecture will discuss how strategy is mostly about leading change. New ideas are required because the world of tomorrow will be, again, different. And we need to remember change has two faces : perception and reality.

8 vídeos ((Total 47 mín.)), 1 teste
8 videos
Change : Parmenides or Heraclites ?3min
Two Types of Change : Perception and Reality4min
To Change is to Change Twice5min
Innovation vs Creativity4min
Not a Single Idea is Born Good 9min
"Yes and…"8min
Three kinds of new ideas8min
3 horas para concluir

How do we Think ?

In the first lecture, we’ve seen that if we want to change the world, we have to act. And if we want to change our perception of the world, we have to think. So now… it is time to think about the way we think !

6 vídeos ((Total 47 mín.)), 1 teste
6 videos
To Think is Like to Play : Playground, Rules,… 5min
Concepts are Simplifications5min
Perfect Deduction, Possible. Perfect Induction, Impossible9min
The Power of Analogy and the Black Swan 10min
Knowledge, Belief, Representation and Idea 9min
3 horas para concluir

On the Shoulders of Giants

For this third lecture, I invite you on a journey in the world of past ideas. Six guides will show us how they shaped this incredible world where everything is connected.

7 vídeos ((Total 45 mín.)), 1 teste
7 videos
Leibniz’s Dream3min
The Fifth Discipline5min
The Mind and the Machine7min
3 horas para concluir

Mental Models and Perception

After a short recap, we will agree on four key definitions necessary to understand the rules of thinking. Thanks to a lot of examples, optical illusions and brain treasers, we will see how we build and how we use mental models.

6 vídeos ((Total 52 mín.)), 1 teste
6 videos
Philosophy is also About Models9min
Models in Psychology8min
Optical Illusions and Brain Teasers9min
127 avaliaçõesChevron Right


consegui um benefício significativo de carreira com este curso


recebi um aumento ou promoção

Principais avaliações do Estratégia: o que os gestores podem apreender com a filosofia - Parte 1

por VIFeb 28th 2017

Very engaging and I appreciate the style of Luc's lectures, catering to both left and right brained people. Really loved all of the lectures and would like to take one of his classes in person!

por PKJan 12th 2016

Fun and entertaining romp through the history of philosophical ideas with lots of great ways of thinking about how to apply them to the modern world of business management!



Luc de Brabandere

Professor at Ecole Centrale Paris

Sobre CentraleSupélecCentrale-Supélec

CentraleSupélec is the result of the merger of the Ecole Centrale Paris and the Supélec. The collaboration between the two Colleges of engineering begun in 1969 with the introduction of the joint competitive entrance exam. Since 2009, the Ecole Centrale Paris and Supélec have continually strengthened their partnerships and collaborations with the aim of encompassing the whole of their activities (engineering education, research and post graduate programs) and confirmed their shared values of excellence, innovation, entrepreneurship, internationalization and leadership. Today CentraleSupélec aims to become a reference in the field of engineering and systems sciences and a leading engineering College in the area of higher education and research, ranked amongst the best institutions in the world. ...

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.