oferecido por

Liderar equipes

Universidade de Michigan

Informações sobre o curso

Neste curso, você aprenderá como construir sua equipe, melhorar o trabalho em equipe e a colaboração e sustentar o desempenho da equipe por meio de aprendizado e melhoria contínuos. Especificamente, você aprenderá as melhores práticas para compor uma equipe e alinhar as metas individuais e da equipe. Você também aprenderá como estabelecer funções, criar estruturas e gerenciar a tomada de decisões para que sua equipe se sobressaia. Este curso também ajudará você a gerenciar processos críticos da equipe, como solucionar conflitos e construir confiança que têm um impacto profundo no desempenho da sua equipe. Você discutirá algumas das melhores formas de aproveitar o potencial produtivo das equipes, enquanto reduz os riscos e as armadilhas do trabalho em equipe.
Na organização moderna, a maior parte do trabalho é feita em equipes, mas os resultados do trabalho em equipe são excepcionalmente mistos. Muitas equipes são mal projetadas e estruturadas, repletas de conflitos disfuncionais, problemas de coordenação de experiências e sérios desafios de motivação. Como resultado, muitas equipes não conseguem perceber o seu potencial e, frequentemente, têm baixo desempenho, até mesmo em indivíduos que trabalham em tarefas semelhantes. Depois de concluir este curso, você adquirirá um conjunto de ferramentas e práticas que permitirão que você configure, execute, avalie e melhore continuamente sua equipe de forma eficaz. Esses insights tornarão você um líder de equipe mais eficaz, e também um colaborador de destaque ao estabelecer equipes.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Aprox. 11 horas para completar

Português (Brasil)

Habilidades que você terá

Evaluation
Leadership
strategy
Flow Network

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Aprox. 11 horas para completar

Português (Brasil)

Instrutores

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

33.650 aprendizes

10 Cursos

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

416.384 aprendizes

15 Cursos

oferecido por

Universidade de Michigan

Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana

Semana 1

3 horas para concluir

Projetando sua equipe para a excelência

3 horas para concluir

15 vídeos (Total 102 mín.), 6 leituras, 1 teste

15 videos

01.01 - Introdução: Projetando sua equipe para a excelência5min

01.02 - Projetando sua equipe com o cliente em mente1min

01.03 - Qual é o tamanho ideal da equipe?14min

01.04 - Dados demográficos: Como a diversidade demográfica afeta as equipes12min

01.05 - Falhas demográficas: Tenha muito cuidado!11min

01.06 - Personalidade: Como a diversidade de personalidade afeta as equipes6min

01.07 - Diversidade baseada em valores nas equipes (Parte 1)10min

01.08 - Diversidade baseada em valores nas equipes (Parte 2)7min

01.09 - Valores da equipe e fit pessoa-equipe10min

01.10 - Criando um clima de colaboração1min

01.11 - Definição de metas em equipes13min

01.12 - Gerenciando as expectativas individuais1min

01.13 - Enfatizando as metas compartilhadas1min

01.14 - Evitando a autossimilaridade na composição de equipes1min

01.15 - Recapitulação: Projetando sua equipe para a excelência2min

6 leituras

Help us learn more about you!10min

Introdução a Jeff Brodsky, Diretor de Recursos Humanos da Morgan Stanley2min

Introdução a John Beilein, técnico do time de basquete masculino da Universidade de Michigan2min

Can You Compose Your Team With Too Many Stars (Você pode compor sua equipe com muitas estrelas, em português)5min

Aviso para alunos de auditoria: Envio de tarefas10min

Slides da palestra da unidade

1 exercício prático

Projetando sua equipe para a excelência30min

Semana

Semana 2

3 horas para concluir

Estruturando sua equipe para a excelência

No primeiro módulo do curso, discutimos sua função como líder de equipe ao projetar o tamanho, a composição, a diversidade de personalidades e valores e as metas da sua equipe. Além disso, você deve determinar a melhor forma de estruturar sua equipe, especificamente como vai estrutura a tomada de decisões, recompensas e funções. Você também deve garantir que a equipe tenha um conjunto claro de normas que orientem seu comportamento. Neste módulo, você aprenderá estratégias e táticas para estruturar sua equipe de forma eficaz.

3 horas para concluir

13 vídeos (Total 109 mín.), 5 leituras, 1 teste

13 videos

02.01 - Estruturando sua equipe para a excelência: Estudo de caso da Apollo 138min

02.02 - Departamentalização: Como agrupar e organizar as tarefas na equipe10min

02.03 - Centralização: Como estruturar a tomada de decisões na equipe13min

02.04 - Recompensas: Como estruturar as recompensas na equipe14min

02.05 - Recompensas e punições da equipe1min

02.06 - Virtualidade: Como gerenciar estruturas de equipe virtual14min

02.07 - Funções: Como definir e organizar as funções na equipe14min

02.08 - Cada função é importante nas equipes2min

02.09 - Manter os indivíduos motivados quando não eles não estão em sua função preferida1min

02.10 - Normas: Como criar normas produtivas na equipe10min

02.11 - Criando uma cultura de trabalho em equipe através de normas e expectativas2min

02.12 - Estatutos da equipe: Uma ferramenta para projetar sua equipe9min

02.13 - Recapitulação: Estruturando sua equipe para a excelência6min

5 leituras

Vídeo de Gene Kranz (inglês)5min

Rewarding Teams or Individual Stars (Recompensando equipes ou estrelas individuais, em português)7min

Template: Estatuto da equipe (inglês)7min

Documentos do estatuto da equipe6min

Slides da palestra da unidade

1 exercício prático

Estruturando sua equipe para a excelência30min

Semana

Semana 3

1 hora para concluir

Gerenciar a dinâmica da equipe

É comum ver equipes trabalhando em tarefas idênticas e tendo acesso similar a recursos e talentos organizacionais gerando resultados de desempenho sistematicamente diferentes. Isso ocorre porque gerenciamos mal os processos da equipe, ou como os colegas de equipe trabalham na tarefa e interagem entre si durante o trabalho em equipe. Neste módulo, você aprenderá como reconhecer os obstáculos mais comuns do processo no trabalho em equipe e como superá-los, criando equipes de alto desempenho.

1 hora para concluir

8 vídeos (Total 49 mín.), 2 leituras, 1 teste

8 videos

03.01 - Coordenação12min

03.02 - Efeito da informação comum7min

03.03 - Folga social5min

03.04 - Idioma4min

03.05 - Trabalhando entre culturas2min

03.06 - Gerenciamento de conflitos8min

03.07 - Solução de conflitos de tarefas4min

03.08 - Recapitulação: Gerenciar a dinâmica da equipe3min

2 leituras

Conflict Resolution from The Office (Solução de conflitos do escritório, em português)5min

Slides da palestra da unidade

1 exercício prático

Gerenciar a dinâmica da equipe30min

Semana

Semana 4

4 horas para concluir

Criação de desempenho e aprendizado sustentáveis de equipe

4 horas para concluir

15 vídeos (Total 53 mín.), 3 leituras, 2 testes

15 videos

04.01 - Avaliação do desempenho da equipe6min

04.02 - Avaliação de desempenho41s

04.03 - Gerenciamento da satisfação dos colegas de equipe1min

04.04 - Gerenciamento do desempenho da equipe1min

04.05 - Criatividade8min

04.06 - Segurança psicológica6min

04.07 - Como envolver sua equipe2min

04.08 - Punir e abraçar2min

04.09 - Construindo um ambiente seguro1min

04.10 - Memória transativa7min

04.11 - Facilitando o aprendizado da equipe3min

04.12 - Aprendendo com a adversidade3min

04.13 - Estimular uma mentalidade de aprendizado1min

04.14 - Construindo o sucesso da equipe1min

04.15 - Criando desempenho de equipe sustentável3min

3 leituras

Slides da palestra da unidade

Post-course Survey10min

Continue a aprender com o Michigan Online! (Disponível em inglês)10min

1 exercício prático

Criação de desempenho e aprendizado sustentáveis de equipe30min

Perguntas Frequentes – FAQ

Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
O acesso a palestras e tarefas depende do tipo de inscrição. Se você participar de um curso como ouvinte, você poderá ver quase todo o conteúdo do curso gratuitamente. Para acessar tarefas valendo nota e obter um Certificado, você precisará adquirir a experiência do Certificado, durante ou após a participação como ouvinte. Se você não vir a opção de participar como ouvinte:
o curso pode não oferecer essa opção. Você pode experimentar um teste gratuito ou solicitar o auxílio financeiro.
Em vez disso, o curso pode oferecer 'Curso completo, sem Certificado'. Com esta opção, é possível ver todo o conteúdo do curso, enviar as avaliações necessárias e obter uma nota final. Isso também significa que você não poderá comprar uma experiência de Certificado.
O que recebo ao adquirir o Certificado?
Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Sim. Em programas de aprendizado selecionados, você pode solicitar auxílio financeiro ou uma bolsa de estudos caso não consiga pagar a taxa de inscrição. Se o auxílio financeiro ou bolsa de estudos estiver disponível para a seleção do seu programa de aprendizado, você encontrará um link para se inscrever na página de descrição.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao estudante.

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Habilidades que você terá