Informações sobre o curso: ¿Te has preguntado alguna vez qué criterios utilizan las empresas para contratar o retribuir a las personas? ¿Por qué no siempre entendemos los planes de promoción?. El objetivo de este curso es conocer algunas herramientas prácticas en materia de Recursos Humanos y aprender a gestionar personas y liderar el talento con la mayor eficacia posible.
Desenvolvido por: IESE Business School
Ministrado por: Guido Stein, Associate Professor of Managing People in Organizations and Analysis of Business Problems
Department of Managing People in Organizations
| Compromisso | 5 semanas de curso, 2-3 horas por semana |
| Idioma | Spanish, Legendas: Chinese (Traditional), French, Bengali, Ukrainian, Portuguese (European), Czech, Chinese (Simplified), Greek, Italian, Catalan, Portuguese (Brazilian), Vietnamese, Dutch, Bulgarian, Korean, German, Urdu, Russian, Thai, Indonesian, Turkish, English, Hindi, Japanese, Romanian, Lithuanian, Persian, Polish |
| Como ser aprovado | Seja aprovado em todas as tarefas para concluir o curso. |
| Classificação do usuário |
Programa
SEMANA 1
Sesión 1: Gestión por Competencias
En esta primera sesión explicaremos los aspectos prácticos de la Dirección por Competencias (DpC), tanto en su diseño como en su administración. Discutiremos los usos de esta herramienta integradora de la política de recursos humanos que aporta valor a la compañía desde el departamento de dirección de personas.
10 videos, 3 leituras
- Reading: Lecturas del curso
- Reading: Objetivos
- Vídeo: 2: Gestión por competencias
- Vídeo: 3: Gestión por competencias, parte 2
- Vídeo: 4: Competencias directivas
- Vídeo: 5: Competencias directivas, parte 2
- Vídeo: 6: Desarrollo de las competencias
- Vídeo: 7: Desarrollo de las competencias, parte 2
- Vídeo: 8: Coaching
- Vídeo: 9: Introducción a las series “Perspectivas Ejecutivas”
- Vídeo: 10: Perspectivas Ejecutivas - Gestión por Competencias
- Reading: Lecturas
Nota atribuída: Semana 1 Gestión por Competencias
SEMANA 2
Sesión 2: Selección y Contratación
El propósito de esta sesión es conocer las reglas que utilizan las empresas a la hora de seleccionar y contratar, así como las del sector de los cazatalentos (headhunters) y empresas de selección. A través de estas video-clases también se pretende entender cómo la web 2.0 influye en la forma de relacionarse con los intermediarios laborales y dónde reside el valor ofrecido por las compañías de búsqueda y selección de profesionales cualificados.
8 videos, 2 leituras
- Reading: Objetivos
- Vídeo: 2: Enfoque del reclutamiento
- Vídeo: 3: Papel del headhunter web 2.0
- Vídeo: 4: Papel del headhunter web 2.0., parte2
- Vídeo: 5: Papel del headhunter web 2.0., parte 3
- Vídeo: 6: Errores en la contratación de los directivos
- Vídeo: 7: Criterios para contratar mejor
- Vídeo: 8: Perspectivas Ejecutivas
- Reading: Lecturas
Nota atribuída: Semana 2 Selección y Contratación
SEMANA 3
Sesión 3: Evaluación
¿Qué relación tienen los procesos de evaluación en decisiones críticas como la retribución, la rotación y la promoción? Estudiaremos la influencia de esta política que incide de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno.
8 videos, 2 leituras
- Reading: Objetivos
- Vídeo: 2: Evaluación del desempeño
- Vídeo: 3: Evaluación del desempeño, parte 2
- Vídeo: 4: Procesos de desarrollo de altos potenciales
- Vídeo: 5: Assessment Centres
- Vídeo: 6: La evaluación 360º
- Vídeo: 7: La evaluación 360º, parte 2
- Vídeo: 8: Perspectivas Ejecutivas
- Reading: Lecturas
Nota atribuída: Semana 3 Evaluación
SEMANA 4
Sesión 4: Promoción
La falta de un sistema de promoción maduro o poco consistente puede convertirse en un arma arrojadiza en contra de las áreas de recursos humanos. A través de diversas teorías como la de los autores Gabarro o Black and Mouton, estudiaremos la mejor manera de identificar el talento dentro de las empresas.
6 videos, 2 leituras
- Reading: Objetivos
- Vídeo: 2: Estilos de dirección
- Vídeo: 3: Estilos de dirección, parte 2
- Vídeo: 4: ¿Cómo trabajar mi promoción?
- Vídeo: 5: ¿Cómo trabajar mi promoción?, parte 2
- Vídeo: 6: Perspectivas Ejecutivas - Promoción
- Reading: Lecturas
Nota atribuída: Semana 4 Promoción
SEMANA 5
Sesión 5: Retribución
El objetivo de esta sesión es conocer los entresijos de los sistemas de retribución, que constituyen uno de los aspectos más complejos de la gestión de recursos humanos. Así como identificar algunos errores habituales que se cometen en esta política y reflexionar sobre prácticas útiles para minimizarlos.
12 videos, 2 leituras
- Reading: Objetivos
- Vídeo: 2: La retribución
- Vídeo: 3: La retribución, parte 2
- Vídeo: 4: 4 fallos de la política retributiva
- Vídeo: 5: ¿Cuándo es buen momento para negociar el salario?
- Vídeo: 6: Perspectivas Ejecutivas - Retribución
- Vídeo: 1: Reflexiones Finales
- Vídeo: 2: Reflexiones Finales, parte 2
- Vídeo: 3: Perspectivas Ejecutivas - Reflexiones Finales
- Reading: Lecturas
- Vídeo: 1: Introducción al Examen Final
- Vídeo: 2: Posibles Soluciones al Examen Final
- Vídeo: Se veía venir
Nota atribuída: Semana 5 Retribución
Nota atribuída: Examen Final
Perguntas frequentes
Como funciona
Coursework
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
Help from Your Peers
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Certificates
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Desenvolvedores
IESE Business School
For over fifty years, IESE, the graduate business school of the University of Navarra, has been at the forefront of management education, developing and inspiring business leaders who strive to make a deep, positive and lasting impact on the people, companies and society they serve.
Classificações e avaliações
Muy bueno, planteamiento, explicaciones ( videos) me gustaron mucho
Excelente curso muy enriquecedor con altos conocimientos y gran dominio sobre el tema
Excelente curso, es muy completo, navega por cada rincón de los recursos humanos y además suma experiencias y situaciones reales de grandes empresas.
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VB
Me gustó mucho el curso. Guido Stein explica muy bien, evitando que se vuelvan tediosas las lecciones. Se agradece la participación de otros profesionales, que complementan las herramientas entregadas a través de su experiencia y conocimientos. Falta una segunda parte en la que se desarrollen con mayor profundidad los contenidos vistos.