Informações sobre o curso
4.9
32 classificações
9 avaliações
100% online

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Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível iniciante

Nível iniciante

Horas para completar

Aprox. 13 horas para completar

Sugerido: 4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana...
Idiomas disponíveis

Portuguese (Brazilian)

Legendas: Portuguese (Brazilian)
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Portuguese (Brazilian)

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Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
Horas para completar
4 horas para concluir

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários....
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29 vídeos (total de (Total 156 mín.) min), 4 leituras, 2 testes
Video29 videos
Introdução3min
O que muda?13min
Cultura6min
Missão, visão e valores4min
Definindo a cultura7min
Cultura no dia a dia6min
Espaço físico para inovação6min
Contratação 18min
Contratação 24min
Introdução2min
CEO e Liderança7min
Desenvolvedor / CEO4min
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3min
Os focos do CEO10min
Tarefas delegáveis3min
Missão e Foco4min
Cultura6min
Visão da empresa2min
Metas e Indicadores6min
Meta pé no chão2min
Estratégia4min
Liderança 15min
Liderança 23min
Liderança em reuniões5min
Inspirar pessoas5min
Promoção6min
Fidelização de colaboradores4min
Recomendações4min
Reading4 leituras
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20min
Materiais complementares - Cultura e seleção20min
Materiais complementares - CEO e Liderança20min
Quiz2 exercícios práticos
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18min
Teste - CEO e Liderança20min
Semana
2
Horas para completar
2 horas para concluir

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento....
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13 vídeos (total de (Total 73 mín.) min), 1 leitura, 1 teste
Video13 videos
Tapando buracos3min
Crescendo a empresa7min
Compartilhando conhecimento5min
Talentos10min
Engajamento de equipes7min
5 disfunções das equipes5min
Formando membros de equipes4min
Motivação7min
Qualidade de vida no trabalho 14min
Qualidade de vida no trabalho 24min
Compartilhando méritos4min
Senso de pertencimento6min
Reading1 leituras
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20min
Quiz1 exercício prático
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20min
Semana
3
Horas para completar
2 horas para concluir

Product Development

Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant)....
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17 vídeos (total de (Total 100 mín.) min), 1 leitura, 1 teste
Video17 videos
Introdução1min
Quem é o gerente de produtos?3min
Gerente de produto e gerente de projeto1min
Coletando informações do usuário8min
Teste A/B2min
Conversão3min
Scrum 1- Sprint5min
Scrum 2 - Kanban1min
Scrum 3 - Retrospectiva1min
Evitando problemas7min
Análise SWOT6min
Parâmetros na tomada de decisão5min
Tempos Modernos3min
Design sprint - Com Samir20min
UX - Com Ana19min
Design thinking - Com Ana6min
Reading1 leituras
Materiais complementares - Product Development20min
Quiz1 exercício prático
Teste - Product development22min
Semana
4
Horas para completar
2 horas para concluir

Operações

Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!...
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16 vídeos (total de (Total 30 mín.) min), 1 leitura, 2 testes
Video16 videos
Objetivos de desempenho e imprevistos1min
Metodologias de gestão de desempenho4min
Processos1min
Pessoas e realização de metas1min
Customer Development1min
Métricas e mudanças2min
Vale a pena medir tudo?1min
Usando dados para tomadas de decisões1min
Diferença entre KPIs e Métricas1min
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2min
Demandas de longo, médio e curto prazo1min
Análise de predição2min
Medo de errar1min
Funil nas operações e uso da tecnologia3min
Finalização1min
Reading1 leituras
Materiais complementares - Operações20min
Quiz1 exercício prático
Teste - Operações20min

Instrutores

Avatar

Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP
Avatar

André Leme Fleury

Professor
Universidade de São Paulo

Sobre Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios....

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

  • Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:

    1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana

    2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)

    Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.