Informações sobre o curso
4.9
41 classificações
11 avaliações
100% online

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Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível iniciante

Nível iniciante

Horas para completar

Aprox. 14 horas para completar

Sugerido: 4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana...
Idiomas disponíveis

Portuguese (Brazilian)

Legendas: Portuguese (Brazilian)
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Nível iniciante

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Portuguese (Brazilian)

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Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
Horas para completar
4 horas para concluir

Introdução, cultura e o papel do CEO

Nesta semana Artur Vilas Boas (coordenador no NEU) e Eduardo Carboni Tardelli (CEO na upLexis) irão compartilhar seus conhecimentos. O Artur irá falar sobre: (1) O momento de escalabilidade (2) Cultura: o que é e como construir (3) Espaço físico e seus impactos no trabalho (4) Contratação de novos talentos. Já o Eduardo irá falar sobre: (1) Papel do CEO e como se tornar um (2) Priorização e delegação de tarefas (3) Como manter missão, foco e cultura (4) Estratégias e metas (5) Liderança (6) Inspiração, promoção e fidelização de funcionários....
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29 vídeos (total de (Total 156 mín.) min), 4 leituras, 2 testes
Video29 videos
Introdução3min
O que muda?13min
Cultura6min
Missão, visão e valores4min
Definindo a cultura7min
Cultura no dia a dia6min
Espaço físico para inovação6min
Contratação 18min
Contratação 24min
Introdução2min
CEO e Liderança7min
Desenvolvedor / CEO4min
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3min
Os focos do CEO10min
Tarefas delegáveis3min
Missão e Foco4min
Cultura6min
Visão da empresa2min
Metas e Indicadores6min
Meta pé no chão2min
Estratégia4min
Liderança 15min
Liderança 23min
Liderança em reuniões5min
Inspirar pessoas5min
Promoção6min
Fidelização de colaboradores4min
Recomendações4min
Reading4 leituras
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20min
Materiais complementares - Cultura e seleção20min
Materiais complementares - CEO e Liderança20min
Quiz2 exercícios práticos
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18min
Teste - CEO e Liderança20min
Semana
2
Horas para completar
2 horas para concluir

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

Nesta semana Karina Piva (Regional Operations Manager - Data Insights na Uber, e CEO do Ela Líder!) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Quando contratar (2) Capacitação e desenvolvimento de talentos (3) Engajamento de equipes (4) Disfunções das equipes e qualidade de vida no trabalho (5) Compartilhamento de méritos e senso de pertencimento....
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13 vídeos (total de (Total 73 mín.) min), 1 leitura, 1 teste
Video13 videos
Tapando buracos3min
Crescendo a empresa7min
Compartilhando conhecimento5min
Talentos10min
Engajamento de equipes7min
5 disfunções das equipes5min
Formando membros de equipes4min
Motivação7min
Qualidade de vida no trabalho 14min
Qualidade de vida no trabalho 24min
Compartilhando méritos4min
Senso de pertencimento6min
Reading1 leituras
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20min
Quiz1 exercício prático
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20min
Semana
3
Horas para completar
2 horas para concluir

Product Development

Nesta semana Daniel Cukier (CTO e co-funder da Playax) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Gerente de produto e gerente de projetos (2) Coletar informações qualitativas e quantitativas (3) Scrum (4) Teste A/B (5) Análise SWOT e tomada de decisão. Alem disso, teremos 2 convidado: Samir Iasbeck de Oliveira (CEO e Fundador do Qranio.com) e Ana Paula Batista (Product Consultant)....
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17 vídeos (total de (Total 100 mín.) min), 1 leitura, 1 teste
Video17 videos
Introdução1min
Quem é o gerente de produtos?3min
Gerente de produto e gerente de projeto1min
Coletando informações do usuário8min
Teste A/B2min
Conversão3min
Scrum 1- Sprint5min
Scrum 2 - Kanban1min
Scrum 3 - Retrospectiva1min
Evitando problemas7min
Análise SWOT6min
Parâmetros na tomada de decisão5min
Tempos Modernos3min
Design sprint - Com Samir20min
UX - Com Ana19min
Design thinking - Com Ana6min
Reading1 leituras
Materiais complementares - Product Development20min
Quiz1 exercício prático
Teste - Product development22min
Semana
4
Horas para completar
2 horas para concluir

Operações

Nesta semana Roberta Altermann (Product Manager na Beleza na Web) irá compartilhar seus conhecimentos sobre: (1) Operações, processos e seus impactos (2) Métricas e uso de dados (3) Conversão e funil (4) Medo de errar (5) Análise de predição. Além disso, você terá a oportunidade de compartilhar sua experiência e concluir o curso!...
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16 vídeos (total de (Total 30 mín.) min), 1 leitura, 2 testes
Video16 videos
Objetivos de desempenho e imprevistos1min
Metodologias de gestão de desempenho4min
Processos1min
Pessoas e realização de metas1min
Customer Development1min
Métricas e mudanças2min
Vale a pena medir tudo?1min
Usando dados para tomadas de decisões1min
Diferença entre KPIs e Métricas1min
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2min
Demandas de longo, médio e curto prazo1min
Análise de predição2min
Medo de errar1min
Funil nas operações e uso da tecnologia3min
Finalização1min
Reading1 leituras
Materiais complementares - Operações20min
Quiz1 exercício prático
Teste - Operações20min
4.9
11 avaliaçõesChevron Right

Melhores avaliações

por AFAug 26th 2018

Um Curso,que sem sombra de dúvidas,irá mudar o seu conceito de Gestão de equipes e inovação na empresa. Recomendo o aprendizado.

por LFFeb 6th 2019

O curso apresenta muitas ferramentas para quem está formando ou crescendo em uma start up.

Instrutores

Avatar

Artur Vilas Boas

Núcleo de Empreendedorismo da USP
Avatar

André Leme Fleury

Professor
Universidade de São Paulo

Sobre Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios....

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

  • Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:

    1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana

    2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)

    Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.