Informações sobre o curso

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Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível iniciante
Aprox. 11 horas para completar
Português (Brasil)
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Português (Brasil)

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Universidade de São Paulo

Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdoThumbs Up96%(2,131 classificações)Info
Semana
1

Semana 1

5 horas para concluir

Introdução, cultura e o papel do CEO

5 horas para concluir
29 vídeos (Total 156 mín.), 4 leituras, 2 testes
29 videos
Introdução3min
O que muda?13min
Cultura6min
Missão, visão e valores4min
Definindo a cultura7min
Cultura no dia a dia6min
Espaço físico para inovação6min
Contratação 18min
Contratação 24min
Introdução2min
CEO e Liderança7min
Desenvolvedor / CEO4min
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3min
Os focos do CEO10min
Tarefas delegáveis3min
Missão e Foco4min
Cultura6min
Visão da empresa2min
Metas e Indicadores6min
Meta pé no chão2min
Estratégia4min
Liderança 15min
Liderança 23min
Liderança em reuniões5min
Inspirar pessoas5min
Promoção6min
Fidelização de colaboradores4min
Recomendações4min
4 leituras
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20min
Materiais complementares - Cultura e seleção20min
Materiais complementares - CEO e Liderança20min
2 exercícios práticos
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção30min
Teste - CEO e Liderança30min
Semana
2

Semana 2

2 horas para concluir

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

2 horas para concluir
13 vídeos (Total 73 mín.), 1 leitura, 1 teste
13 videos
Tapando buracos3min
Crescendo a empresa7min
Compartilhando conhecimento5min
Talentos10min
Engajamento de equipes7min
5 disfunções das equipes5min
Formando membros de equipes4min
Motivação7min
Qualidade de vida no trabalho 14min
Qualidade de vida no trabalho 24min
Compartilhando méritos4min
Senso de pertencimento6min
1 leituras
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20min
1 exercício prático
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas30min
Semana
3

Semana 3

3 horas para concluir

Product Development

3 horas para concluir
17 vídeos (Total 100 mín.), 1 leitura, 1 teste
17 videos
Introdução1min
Quem é o gerente de produtos?3min
Gerente de produto e gerente de projeto1min
Coletando informações do usuário8min
Teste A/B2min
Conversão3min
Scrum 1- Sprint5min
Scrum 2 - Kanban1min
Scrum 3 - Retrospectiva1min
Evitando problemas7min
Análise SWOT6min
Parâmetros na tomada de decisão5min
Tempos Modernos3min
Design sprint - Com Samir20min
UX - Com Ana19min
Design thinking - Com Ana6min
1 leituras
Materiais complementares - Product Development20min
1 exercício prático
Teste - Product development30min
Semana
4

Semana 4

2 horas para concluir

Operações

2 horas para concluir
16 vídeos (Total 30 mín.), 1 leitura, 2 testes
16 videos
Objetivos de desempenho e imprevistos1min
Metodologias de gestão de desempenho4min
Processos1min
Pessoas e realização de metas1min
Customer Development1min
Métricas e mudanças2min
Vale a pena medir tudo?1min
Usando dados para tomadas de decisões1min
Diferença entre KPIs e Métricas1min
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2min
Demandas de longo, médio e curto prazo1min
Análise de predição2min
Medo de errar1min
Funil nas operações e uso da tecnologia3min
Finalização1min
1 leituras
Materiais complementares - Operações20min
1 exercício prático
Teste - Operações30min

Avaliações

Principais avaliações do INOVE NA GESTÃO DE EQUIPES E NEGÓCIOS: O CRESCIMENTO DA EMPRESA

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Perguntas Frequentes – FAQ

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.