Informações sobre o curso

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100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Nível iniciante

Aprox. 14 horas para completar

Sugerido: 4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana...

Português (Brasil)

Legendas: Português (Brasil)

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Aprox. 14 horas para completar

Sugerido: 4 semanas de estudo, 3 a 4 horas por semana...

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Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1

Semana 1

4 horas para concluir

Introdução, cultura e o papel do CEO

4 horas para concluir
29 vídeos (Total 156 mín.), 4 leituras, 2 testes
29 videos
Introdução3min
O que muda?13min
Cultura6min
Missão, visão e valores4min
Definindo a cultura7min
Cultura no dia a dia6min
Espaço físico para inovação6min
Contratação 18min
Contratação 24min
Introdução2min
CEO e Liderança7min
Desenvolvedor / CEO4min
Ser escolhido ou chegar naturalmente ao cargo?3min
Os focos do CEO10min
Tarefas delegáveis3min
Missão e Foco4min
Cultura6min
Visão da empresa2min
Metas e Indicadores6min
Meta pé no chão2min
Estratégia4min
Liderança 15min
Liderança 23min
Liderança em reuniões5min
Inspirar pessoas5min
Promoção6min
Fidelização de colaboradores4min
Recomendações4min
4 leituras
Os convidados
Materiais complementares - Introdução20min
Materiais complementares - Cultura e seleção20min
Materiais complementares - CEO e Liderança20min
2 exercícios práticos
Teste - Escalabilidade, cultura e seleção18min
Teste - CEO e Liderança20min
Semana
2

Semana 2

2 horas para concluir

Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas

2 horas para concluir
13 vídeos (Total 73 mín.), 1 leitura, 1 teste
13 videos
Tapando buracos3min
Crescendo a empresa7min
Compartilhando conhecimento5min
Talentos10min
Engajamento de equipes7min
5 disfunções das equipes5min
Formando membros de equipes4min
Motivação7min
Qualidade de vida no trabalho 14min
Qualidade de vida no trabalho 24min
Compartilhando méritos4min
Senso de pertencimento6min
1 leituras
Materiais complementares - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20min
1 exercício prático
Teste - Desenvolvimento de talentos e gestão de pessoas20min
Semana
3

Semana 3

2 horas para concluir

Product Development

2 horas para concluir
17 vídeos (Total 100 mín.), 1 leitura, 1 teste
17 videos
Introdução1min
Quem é o gerente de produtos?3min
Gerente de produto e gerente de projeto1min
Coletando informações do usuário8min
Teste A/B2min
Conversão3min
Scrum 1- Sprint5min
Scrum 2 - Kanban1min
Scrum 3 - Retrospectiva1min
Evitando problemas7min
Análise SWOT6min
Parâmetros na tomada de decisão5min
Tempos Modernos3min
Design sprint - Com Samir20min
UX - Com Ana19min
Design thinking - Com Ana6min
1 leituras
Materiais complementares - Product Development20min
1 exercício prático
Teste - Product development22min
Semana
4

Semana 4

2 horas para concluir

Operações

2 horas para concluir
16 vídeos (Total 30 mín.), 1 leitura, 2 testes
16 videos
Objetivos de desempenho e imprevistos1min
Metodologias de gestão de desempenho4min
Processos1min
Pessoas e realização de metas1min
Customer Development1min
Métricas e mudanças2min
Vale a pena medir tudo?1min
Usando dados para tomadas de decisões1min
Diferença entre KPIs e Métricas1min
Avaliação de resultados e tomadas de decisão2min
Demandas de longo, médio e curto prazo1min
Análise de predição2min
Medo de errar1min
Funil nas operações e uso da tecnologia3min
Finalização1min
1 leituras
Materiais complementares - Operações20min
1 exercício prático
Teste - Operações20min
4.8
28 avaliaçõesChevron Right

Principais avaliações do Inove na gestão de equipes e negócios: O crescimento da empresa

por RVFeb 2nd 2020

O curso é muito bom e bem estruturado, porém, gostaria de ver profissionais da Psicologia falando sobre recursos humanos e outros aspectos que poderiam ser mais aprofundados por tal profissional.

por TFMar 8th 2019

É um ótimo curso para quem quer aprender práticas de gestão de equipes, liderança, operações e seleção com profissionais do mercado. Recomendo.

Instrutores

Imagem do instrutor, Artur Vilas Boas

Artur Vilas Boas 

Núcleo de Empreendedorismo da USP
Imagem do instrutor, André Leme Fleury

André Leme Fleury 

Professor
Universidade de São Paulo

Sobre Universidade de São Paulo

Criada em 1934, a Universidade de São Paulo é uma das mais importantes instituições de ensino superior e pesquisa do Brasil, responsável por uma proporção significativa dos títulos de Mestrado e Doutorado do país. A USP é reconhecida por sua busca pela excelência no ensino e na pesquisa, e por sua contribuição para o avanço da ciência e da tecnologia. A USP é uma universidade pública, mantida pelo estado de São Paulo, e seus campi estão distribuídos por oito cidades, além de Unidades de Ensino, Museus e Centros de Pesquisa situados em outros municípios....

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

  • Este curso é composto por 2 tipos de tarefas:

    1 - Perguntas de múltipla escolha ao final de cada modulo ou semana

    2 - Uma tarefa final onde você deverá gravar e compartilhar com outros alunos do curso um vídeo falando de seus aprendizados (haverá um roteiro de perguntas para auxilia-lo)

    Todas as tarefas são avaliadas e obrigatórias para concluir o curso. Atente-se a isso caso pague pelo certificado.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.