Informações sobre o curso

705,114 visualizações recentes

Resultados de carreira do aprendiz

67%

comecei uma nova carreira após concluir estes cursos

38%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Aprox. 13 horas para completar

Inglês

Legendas: Inglês, Árabe

Habilidades que você terá

Management TheoryStrategic ManagementLeadershipManagement

Resultados de carreira do aprendiz

67%

comecei uma nova carreira após concluir estes cursos

38%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Aprox. 13 horas para completar

Inglês

Legendas: Inglês, Árabe

oferecido por

Logotipo de Universidade de Londres

Universidade de Londres

Logotipo de London Business School

London Business School

Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdoThumbs Up98%(18,700 classificações)Info
Semana
1

Semana 1

1 hora para concluir

Course Introduction

1 hora para concluir
3 leituras
3 leituras
Start here10min
Syllabus10min
Grading10min
2 horas para concluir

Week 1

2 horas para concluir
11 vídeos (Total 75 mín.), 3 leituras, 1 teste
11 videos
1.2 Management versus Leadership 6min
1.3.1 How the business world is changing (Part 1) 7min
1.3.2 How the business world is changing (Part 2) 8min
1.4.1 The Failure of Traditional Management (Part 1) 5min
1.4.2 The Failure of Traditional Management (Part 2) 6min
1.5.1 The Need for Management Innovation (Part 1)6min
1.5.2 The Need for Management Innovation (Part 2) 6min
1.6.1 What does this mean for me? (Part 1) 6min
1.6.2 What does this mean for me? (Part 2) 8min
Week 1 Summary5min
3 leituras
Videos from Management Innovation eXchange (MIX)10min
Week 1 slides10min
Week 1 reading10min
1 exercício prático
Week 1 Quiz20min
Semana
2

Semana 2

2 horas para concluir

Week 2

2 horas para concluir
12 vídeos (Total 88 mín.), 2 leituras, 1 teste
12 videos
2.2.1 Principles of co-ordination (Part 1) 8min
2.2.2 Principles of Coordination (Part 2) 7min
Steven Weber, University of Berkeley: Making our actions visible to others enables better coordination and overall social welfare3min
2.2.3 Principles of co-ordination (Part 3) 6min
2.3 Moving from bureaucracy to emergence 11min
2.4.1 Principles of decision making (Part 1) 6min
2.4.2 Principles of decision making (Part 2) 5min
Gary Hamel, London Business School : A crowdsourcing approach to getting new ideas funded in large companies 4min
2.4.3 Principles of decision making (Part 3) 6min
2.5 Moving from hierarchy to collective wisdom 8min
Week 2 summary7min
2 leituras
Week 2 slides10min
Week 2 reading10min
1 exercício prático
Week 2 Quiz20min
Semana
3

Semana 3

2 horas para concluir

Week 3

2 horas para concluir
13 vídeos (Total 81 mín.), 2 leituras, 1 teste
13 videos
3.1.2 Principles of motivation - Managing within (Part 2) 5min
3.1.3 Principles of motivation - Managing within (Part 3) 6min
Andrew McAffee, MIT: How do we tap into everyone’s “slice of genius” in an organisation? 2min
3.2.1 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 1) 4min
3.2.2 Moving from Extrinsic to Intrinsic Motivation (Part 2) 5min
3.3.1 Principles of Objective Setting (Part 1) 5min
Jeffrey Pfeffer, Stanford University: The problem with traditional measures in large organisations 2min
3.3.2 Principles of Objective Setting (Part 2) 7min
3.4 Moving from Linear Alignment to Obliquity 11min
3.5.1 Putting the four dimensions together (Part 1) 5min
3.5.2 Putting the four dimensions together (Part 2) 7min
Week 3 summary7min
2 leituras
Week 3 slides10min
Week 3 reading10min
1 exercício prático
Week 3 Quiz20min
Semana
4

Semana 4

2 horas para concluir

Week 4

2 horas para concluir
11 vídeos (Total 74 mín.), 3 leituras, 1 teste
11 videos
4.1.2 Diagnosing your current and future models (Part 2) 6min
4.2.1 How can you change your management model? (Part 1) 6min
4.2.2 How can you change your management model? (Part 2) 4min
4.2.3 How can you change your management model? (Part 3) 5min
4.2.4 How can you change your management model? (Part 4) 5min
4.2.5 How can you change your management model? (Part 5) 8min
4.3 A methodology for experimenting with new ways of working 8min
4.4 Rise and fall of "outlier" companies with unusual models 7min
4.5 Learning from outlier companies 11min
Week 4 summary4min
3 leituras
Week 4 slides10min
Worksheets10min
Week 4 reading10min
1 exercício prático
Week 4 Quiz20min

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

  • Você poderá pedir reembolso total até duas semanas após a data do pagamento, ou (para cursos recém-iniciados) até duas semanas após o início da primeira sessão do curso, o que ocorrer por último. Você não poderá receber reembolso após obter o Certificado de Curso, mesmo que tenha completado o curso dentro do período de duas semanas. Veja nossa política para o reembolso total.

  • Sim, a Coursera oferece auxílio financeiro aos alunos que não podem pagar a taxa. Faça a solicitação clicando no link Auxílio financeiro, abaixo do botão "Inscreva-se" à esquerda. Você será solicitado a preencher um formulário e será notificado se for aprovado. Saiba mais.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.