Informações sobre o curso

44,166 visualizações recentes

Resultados de carreira do aprendiz

30%

comecei uma nova carreira após concluir estes cursos

26%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso
Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível intermediário
Aprox. 18 horas para completar
Inglês

Habilidades que você terá

Strategy ImplementationBusiness StrategyManagementStrategic ManagementLeadership

Resultados de carreira do aprendiz

30%

comecei uma nova carreira após concluir estes cursos

26%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso
Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível intermediário
Aprox. 18 horas para completar
Inglês

Instrutores

oferecido por

Placeholder

Brightline Initiative

Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdoThumbs Up97%(5,123 classificações)Info
Semana
1

Semana 1

3 horas para concluir

Module 1: The Gap between Strategy Design and Strategy Delivery

3 horas para concluir
12 vídeos (Total 66 mín.), 8 leituras, 2 testes
12 videos
Welcome to Module 1!3min
Why Organizations Fail to Meet their Strategic Objectives4min
Blackberry: A Case-Study in Disruption2min
Factors Contributing to the Gap4min
Are You Asking the Right Questions? By TED and Brightline1min
Characterizing the Gap2min
Netflix and Blockbuster: A Case-Study in Disruption4min
Singapore: Transforming Itself into a Global Economic Hub4min
Jeroen Tas, Royal Philips10min
Sunil Prashara, Project Management Institute12min
Haiyan Wang, China India Institute11min
8 leituras
Meet the Course Facilitator1min
Take This Survey!5min
General Information10min
Meet Jeroen Tas, Sunil Prashara, and Haiyan Wang1min
Your Strategy Has to Be Flexible — But So Does Your Execution10min
OPTIONAL READING: CEOs Should Stop Thinking that Execution is Somebody Else's Job; It Is Theirs10min
OPTIONAL READING: Ten Questions to Help You Turn Strategy Into Reality10min
Module 1 Wrap Up1min
2 exercícios práticos
Test Your Understanding 1 - Part 15min
Test Your Understanding 1 - Part 28min
Semana
2

Semana 2

3 horas para concluir

Module 2: Brightline Guiding Principles 1, 2, 3 and 4

3 horas para concluir
15 vídeos (Total 64 mín.), 7 leituras, 1 teste
15 videos
NASA: Guiding Principle 1 in Action4min
Guiding Principle #1 by TED and Brightline1min
Understanding Brightline's Guiding Principle 22min
Saudi Telecom Company: Guiding Principle 2 in Action3min
Guiding Principle #2 by TED and Brightline1min
Understanding Brightline's Guiding Principle 33min
American Red Cross: Guiding Principle 3 in Action2min
Guiding Principle #3 by TED and Brightline1min
Understanding Brightline's Guiding Principle 42min
Amazon: Guiding Principle 4 in Action3min
Guiding Principle #4 by TED and Brightline1min
Roger Martin, Rotman School of Management12min
Dina Matta, ING Bank11min
Executives at Saudi Telecom Company (STC)9min
7 leituras
Welcome to Module 2!2min
Why Brightline's 10 Guiding Principles are Important3min
Meet Roger Martin, Dina Matta and Saudi Telecom Company1min
Executives Fail to Execute Strategy Because They’re Too Internally Focused10min
OPTIONAL READING: Smart Leaders Focus on Execution First and Strategy Second10min
OPTIONAL READING: Execution Is a People Problem, Not a Strategy Problem10min
Module 2 Wrap Up2min
1 exercício prático
Test Your Understanding 215min
Semana
3

Semana 3

2 horas para concluir

Module 3: Brightline Guiding Principles 5, 6 and 7

2 horas para concluir
12 vídeos (Total 58 mín.), 6 leituras, 1 teste
12 videos
ING Bank: Guiding Principle 5 Action4min
Guiding Principle #5 by TED and Brightline1min
Understanding Brightline's Guiding Principle 62min
NHS Connecting for Health: Guiding Principle 6 in Action3min
Guiding Principle #6 by TED and Brightline1min
Understanding Brightline's Guiding Principle 73min
Spotify: Guiding Principle 7 in Action3min
Guiding Principle #7 by TED and Brightline1min
Rita McGrath, Columbia Business School8min
Martin Reeves, BCG Henderson Institute14min
Vijay Govindarajan, Dartmouth College8min
6 leituras
Welcome to Module 3!2min
Meet Rita McGrath, Martin Reeves and Vijay Govindarajan1min
3 Changes Retailers Need to Make to Survive10min
OPTIONAL READING: The Stretch Goal Paradox10min
OPTIONAL READING: Closing the Strategy-Execution Gap Means Focusing on What Employees Think, Not What They Do10min
Module 3 Wrap Up1min
1 exercício prático
Test Your Understanding 315min
Semana
4

Semana 4

2 horas para concluir

Module 4: Brightline Guiding Principles 8, 9 and 10

2 horas para concluir
11 vídeos (Total 44 mín.), 6 leituras, 1 teste
11 videos
Bill and Melinda Gates Foundation: Guiding Principle 8 in Action4min
Guiding Principle #8 by TED and Brightline1min
Understanding Brightline's Guiding Principle 93min
Pixar Animation Studios, Tencent, Xiaomi: Guiding Principle 9 in Action4min
Guiding Principle #9 by TED and Brightline1min
Understanding Brightline's Guiding Principle 102min
Google, Campbell Soup Co., Pepsi Co.: Guiding Principle 10 in Action3min
Guiding Principle #10 by TED and Brightline1min
Tendayi Viki, Strategyzer8min
Perry Keenan, Boston Consulting Group (BCG)9min
6 leituras
Welcome to Module 4!2min
Meet Tendayi Viki and Perry Keenan1min
Your Strategy Should Be a Hypothesis You Constantly Adjust10min
OPTIONAL READING: Strategic Agility, the Netflix Way10min
OPTIONAL READING: A Way to Assess and Prioritize Your Change Efforts10min
Module 4 Wrap Up2min
1 exercício prático
Test Your Understanding 415min

Avaliações

Principais avaliações do BRIDGING THE GAP BETWEEN STRATEGY DESIGN AND DELIVERY

Visualizar todas as avaliações

Perguntas Frequentes – FAQ

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.