Informações sobre o curso
4.4
699 classificações
243 avaliações
100% online

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Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Horas para completar

Aprox. 10 horas para completar

Sugerido: 7 semaines d'étude, 2-3 heures/semaine...
Idiomas disponíveis

Francês

Legendas: Francês

Habilidades que você terá

Change ManagementCommunicationManagementCommunications Management
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Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
Horas para completar
6 minutos para concluir

Intoduction : Réussir le Changement

Le MOOC "Réussir le changement" présente les principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Son objectif principal vise à donner les fondamentaux de la conduite du changement. Les enseignements dispensés permettent aux participants : - de comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps- d'appréhender les grands mécanismes psycho-sociologiques du changement- de diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - de construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement- de mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement- de déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs....
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1 vídeo (total de (Total 6 mín.) min)
Video1 vídeos
Semana
2
Horas para completar
2 horas para concluir

Penser le Changement

A l'issue de cette première partie l'apprenant sera en capacité de définir la notion de "conduite du changement" en la replaçant dans un contexte historique. Il pourra définir ce que l'on entend par conduite du changement par rapport à d'autres pratiques tels que le leadership ou la gestion de projet. L'apprenant pourra ainsi répondre à des questions comme : Qui fait de la conduite du changement ? Que produit-on lorsque l'on fait de la conduite du changement ? Quelles sont les compétences en conduite du changement ? ...
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5 vídeos (total de (Total 63 mín.) min), 5 testes
Video5 videos
Les grands modèles de la conduite du changement11min
Les grands leviers de la conduite du changement18min
La fonction RH et la conduite du changement10min
Les compétences en conduite du changement13min
Quiz5 exercícios práticos
L'importance du changement10min
Les grands modèles de la conduite du changement10min
Les grands leviers de la conduite du changement10min
Changement et Ressources Humaines10min
Les compétences en conduite du changement10min
Semana
3
Horas para completar
1 hora para concluir

Théories du Changement

Cette partie permettra à chaque apprenant de pouvoir illustrer le concept de "conduite du changement" en s'appuyant sur les trois principaux auteurs en conduite du changements que sont Lewin, Kanter et Kotter. L'apprenant pourra identifier au travers de leurs travaux des clés d'explication des changements organisationnels mais également des méthodologies pour réaliser la conduite du changement. Pour chaque auteur sont présentés leurs modèles théoriques et méthodologiques....
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3 vídeos (total de (Total 31 mín.) min), 3 testes
Video3 videos
Rosabeth Moss Kanter9min
John Kotter9min
Quiz3 exercícios práticos
Kurt Lewin10min
Rosabeth Moss Kanter10min
John Kotter10min
Semana
4
Horas para completar
1 hora para concluir

Qualification d'un Changement

La partie 4 permettra aux apprenants d'analyser les changements en cours, les acteurs, les résistances, les irritants et le rôle des parties prenantes dans le projet de changement. L'apprenant sera ensuite en capacité d'utiliser des outils et de mettre en place une démarche pour en déduire des leviers pertinents à mettre en oeuvre....
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4 vídeos (total de (Total 34 mín.) min), 4 testes
Video4 videos
Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance10min
Etudes d'impacts : qualitative et quantitative8min
Trajectoires de changement5min
Quiz4 exercícios práticos
Qualification d'un projet10min
Diagnostic socio-organisationnel10min
Etudes d'impacts : qualitative et quantitatvie10min
Trajectoires de changement10min

Instrutores

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Jean-Marie PERETTI

Professeur à l'ESSEC
Management
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David AUTISSIER

Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management
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Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ

Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
Management
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Jean-Michel MOUTOT

Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
Management

Sobre ESSEC Business School

For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all. ...

Perguntas Frequentes – FAQ

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