Informações sobre o curso: L'accélération de l'environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n'est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d'une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener. Ce MOOC est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d'outils. Objectif pédagogique : Présentation des principaux outils, méthodes et théories en gestion du changement. Description des fondamentaux de la conduite du changement. A l’issue du cours, les apprenants peuvent : - comprendre la notion de conduite du changement et son évolution dans le temps - appréhender les grands mécanismes psychosociologiques du changement - diagnostiquer un changement (stratégique, culturel, organisationnel, informatique) en entreprise - construire les plans de formation, de communication et d'accompagnement - mettre en place les dispositifs de pilotage d'un changement - déployer des démarches agiles du changement à base d'ateliers participatifs A qui s’adresse ce MOOC ? Aux consultants internes et externes en conduite du changement, aux populations RH, aux chefs de projet et aux managers qui veulent comprendre ce qu'est la conduite du changement et appréhender les principaux outils et méthodes déployés. En cas de problèmes ou question sur la plateforme coursera Contact : https://learner.coursera.help/hc/en-us
Ministrado por: Jean-Marie PERETTI, Professeur à l'ESSEC
Management
Ministrado por: David AUTISSIER, Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management
Ministrado por: Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ, Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
Management
Ministrado por: Jean-Michel MOUTOT, Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
Management
| Compromisso | 7 semaines d'étude, 2-3 heures/semaine |
| Idioma | French |
| Como ser aprovado | Seja aprovado em todas as tarefas para concluir o curso. |
| Classificação do usuário |
- Vídeo: L'importance du changement
- Vídeo: Les grands modèles de la conduite du changement
- Vídeo: Les grands leviers de la conduite du changement
- Vídeo: La fonction RH et la conduite du changement
- Vídeo: Les compétences en conduite du changement
- Vídeo: Kurt Lewin
- Vídeo: Rosabeth Moss Kanter
- Vídeo: John Kotter
- Vídeo: Qualification d'un projet : Cartographie des acteurs et des changements
- Vídeo: Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance
- Vídeo: Etudes d'impacts : qualitative et quantitative
- Vídeo: Trajectoires de changement
- Vídeo: Plan de de communication
- Vídeo: Plan de formation et plan d'accompagnement
- Vídeo: Pilotage du changement
- Vídeo: Changement et leadership
- Vídeo: Le manager au cœur de l'animation du changement
- Vídeo: Le modèle agile et le modèle instrumental
- Vídeo: Les ateliers participatifs
- Vídeo: Pilotage de la transformation
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
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Explications claires et bien fondées. Pédagogie. Notions à jour avec une approche comparatif avec ce qui était fait avant, ce qui est fait actuellement, et ce qui devrait être privilégié désormais.
Cours au contenu très intéressant, notamment sur les grands auteurs qui ont marqué la pensée autour de la conduite du changement. Il permet rapidement d'avoir une compréhension globale des grands courants de pensées et courant, et de visualiser les principaux outils et étapes utilisées pour piloter le changement. Le contenu est très pédagogique. Mon seul regret étant que j'aurais aimé quelques éléments plus pratiques et opérationnels (peut être un exemple plus concret de type cas pratique , ou davantage d'exemples, même rapides, des outils susmentionnés dans le cours, pour aider l'étudiant à ce projeter). Je remercie néanmoins chaudement l'équipe de l'Essec pour son travail !
Excellente introduction, dont l'aspect opérationnel permet de comprendre les leviers de mise en oeuvre
V
Ce cours est complet.Il trace les notions nécessaires pour aborder correctement le changement en entreprise . Il est possible d'extrapoler cette méthode à une multitude de secteurs. Les piliers Kart Lewing, Ulrich sont cité. Ce MOOC est à la porté de tous.