Informações sobre o curso: En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Desenvolvido por: Tecnológico de Monterrey, University of California, Irvine
Ministrado por: Dr. Filiberto González Hernández, Profesor y Consultor
Departamento de ingeniería industrial y de sistemas
| Informações básicas | Curso 3 de 4 no Administración de Proyectos: Principios Básicos Specialization |
| Compromisso | 4 semanas de estudio, 3 horas por semana |
| Idioma | Spanish |
| Como ser aprovado | Seja aprovado em todas as tarefas para concluir o curso. |
| Classificação do usuário |
Programa
SEMANA 1
¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
2 videos, 5 readings
- Reading: Metodología
- Reading: Cómo realizar un Peer Review
- Reading: Encuesta de inicio
- Reading: Preguntas Frecuentes
- Vídeo: ¿Por qué es importante considerar los riesgos en el proyecto?
- Peer Review: Investigación: Caso de estudio de un proyecto que resultó en fracaso por no considerar riesgos adecuadamente
- Reading: Para saber más..
Nota atribuída: Evaluación del Módulo
SEMANA 2
La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
2 videos, 1 reading
- Vídeo: ¿Cuáles son los procesos de gestión de los riesgos?
- Reading: Para saber más...
Nota atribuída: Evaluación del Módulo
SEMANA 3
Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
6 videos, 1 reading
- Vídeo: ¿Cómo es un análisis cualitativo de los riesgos?
- Vídeo: ¿Cómo se establecen los planes de respuesta?
- Vídeo: ¿Cómo es un análisis cuantitativo de los riesgos?
- Vídeo: Uso y aplicación de la Simulación Montecarlo con MicroSoft Project
- Vídeo: Simulación Montecarlo con MicroSoft Project
- Reading: Para saber más...
- Peer Review: Manejo de riesgos en el proyecto de la construcción residencial
Nota atribuída: Evaluación del módulo
SEMANA 4
Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
3 videos, 2 readings
- Vídeo: ¿Cuáles son los procesos de administración del cambio?
- Vídeo: Cierre del curso
- Reading: Para saber más...
- Reading: Encuesta de cierre
Nota atribuída: Evaluación del Módulo
Nota atribuída: Evaluación Final
Perguntas frequentes
Como funciona
Coursework
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
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Connect with thousands of other learners and debate ideas, discuss course material, and get help mastering concepts.
Certificates
Earn official recognition for your work, and share your success with friends, colleagues, and employers.
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Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
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