En este curso, aprenderás a manejar el riesgo del proyecto mediante la identificación, el análisis y la comunicación de los cambios inevitables. En cualquier proyecto pueden suceder imprevistos. Después de este curso, podrás describir y aplicar los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, el cronograma y los costos. Te equiparemos con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos perjudicial posible para tu equipo y otros interesados en el proyecto.
Este curso faz parte do Programa de cursos integrados Administración de Proyectos: Principios Básicos
La gestión de los riesgos y la administración de los cambios en el proyecto
oferecido por
Tecnológico de Monterrey
University of California, Irvine
Programa de cursos integrados Administración de Proyectos: Principios BásicosTecnológico de Monterrey
Informações sobre o curso
4.7
281 classificações
Habilidades que você terá
Project ManagementRisk ManagementMicrosoft ProjectProject Risk Management
Programa - O que você aprenderá com este curso
Semana
1¿Por qué es importante administrar los riesgos en el proyecto?
En este módulo conocerás la importancia del manejo de los riesgos en el proyecto, los factores que generan riesgos y las consecuencias e impactos de no manejar riesgos en el proyecto.
2 videos (Total 8 min), 5 leituras, 2 testes
5 leituras
Metodología10min
Cómo realizar un Peer Review10min
Encuesta de inicio10min
Preguntas Frecuentes10min
Para saber más..10min
1 exercício prático
Evaluación del Módulo10min
Semana
2La gestión de los riesgos en el proyecto
Al finalizar este módulo, conocerás la diferencia entre riesgo e incertidumbre, los elementos que integran al riesgo y las actitudes. De igual forma, nombrarás las categorías en las que se divide el riesgo y los diferentes procesos para la gestión de riesgos.
2 videos (Total 18 min), 1 leitura, 1 teste
2 videos
¿Cuáles son los procesos de gestión de los riesgos?8min
1 leituras
Para saber más...10min
1 exercício prático
Evaluación del Módulo16min
Semana
3Manejando los riesgos del proyecto
En este módulo, conocerás las técnicas para identificación y análisis cualitativo y cuantitativo de los riesgos, la forma de redactarlos y de priorizarlos. Asimismo, podrás enlistar las estrategias para responder a los riesgos en el proyecto y aprenderás a usar la aplicación de la simulación Montecarlo utilizando la herramienta @Risk junto con MicroSoft Project 2013.
6 videos (Total 65 min), 1 leitura, 2 testes
6 videos
¿Cómo es un análisis cualitativo de los riesgos?9min
¿Cómo se establecen los planes de respuesta?11min
¿Cómo es un análisis cuantitativo de los riesgos?12min
Uso y aplicación de la Simulación Montecarlo con MicroSoft Project11min
Simulación Montecarlo con MicroSoft Project9min
1 leituras
Para saber más...10min
1 exercício prático
Evaluación del módulo18min
Semana
4Manejo de los cambios en el proyecto
Al concluir este módulo, conocerás las razones del cambio en el proyecto y los procesos para gestionar los cambios en el proyecto.
3 videos (Total 22 min), 2 leituras, 2 testes
3 videos
¿Cuáles son los procesos de administración del cambio?11min
Cierre del curso1min
2 leituras
Para saber más...10min
Encuesta de cierre10min
2 exercícios práticos
Evaluación del Módulo12min
Evaluación Final28min
75%
comecei uma nova carreira após concluir estes cursos
83%
consegui um benefício significativo de carreira com este curso
10%
recebi um aumento ou promoção
Melhores avaliações
por SG•Oct 30th 2018
Muy buen curso con información actualizada acerca de las buena practicas para la gestión de cambios en los proyectos segun los estandares internacionales
por AJ•Feb 6th 2017
EXCELENTE CURSO, TE EXPLICA AMPLIAMENTE COMO IDENTIFICAR LOS RIESGOS Y TE BRINDA LAS HERRAMIENTAS PARA DISMINUIR EL IMPACTO DE LOS RIESGOS
Instrutores
Dr. Filiberto González Hernández
Profesor y ConsultorDepartamento de ingeniería industrial y de sistemas
Sobre Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
Sobre University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Sobre o Programa de cursos integrados Administración de Proyectos: Principios Básicos
Planifica actividades y recursos, administra presupuestos y controla riesgos. Este Programa especializado cubre los procesos de iniciación y planificación de proyectos, definición y estimación de presupuestos, así como la gestión de riesgos y administración de cambios. En el proyecto final, desarrollado en asociación con una empresa, aplicarás las habilidades aprendidas al desarrollar los elementos de un proyecto vistos en los cursos previos.
Perguntas Frequentes – FAQ
Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Qual é a política de reembolso?
Existe algum auxílio financeiro disponível?
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