About this course: En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?

Created by: Tecnológico de Monterrey, University of California, Irvine

Taught by: Dr. Filiberto González Hernández, Profesor y Consultor
Departamento de ingeniería industrial y de sistemas

Basic Info	Course 1 of 4 in the Administración de Proyectos: Principios Básicos Specialization.
Commitment	4 semanas de estudio, 3 horas por semana
Language	Spanish
How To Pass	Pass all graded assignments to complete the course.
User Ratings	4.5 stars Average User Rating 4.5See what learners said

Syllabus

WEEK 1

¿Qué es un proyecto?

En este módulo, vamos a identificar las características clave de un proyecto y las restricciones primarias, definir el papel y las responsabilidades del director del proyecto, y, por último, identificar las estructuras organizacionales.

5 videos, 6 readings

Graded: Evaluación del Módulo

WEEK 2

¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?

En este módulo, vamos a entender la definición de las partes interesadas del proyecto, identificar quiénes son, cuáles son sus necesidades de información y definir la responsabilidad de gestionar a las partes interesadas y de controlar su compromiso.

2 videos, 2 readings

Graded: Evaluación del Módulo

WEEK 3

Definiendo los alcances del proyecto

En este módulo, vamos a definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, resumir los elementos clave de un plan de proyecto y discutir la declaración del alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT).

3 videos, 3 readings

Graded: Evaluación del Módulo

WEEK 4

Autoridad e influencia en el proyecto

En este módulo, vamos a describir la diferencia entre autoridad e influencia, así como también identificaremos las fuentes comunes de conflicto dentro de un entorno del proyecto.

2 videos, 3 readings

Graded: Evaluación del Módulo

Graded: Evaluación Final

FAQs

How It Works

Coursework

Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.

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Creators

Tecnológico de Monterrey

Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.

University of California, Irvine

Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.

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Ratings and Reviews

Rated 4.5 out of 5 of 717 ratings

Excelente curso !

Muy buen curso, claro y preciso, te ayuda a comprender a grandes rasgos como se estructura un proyecto aún así no deja de ser contundente y abarca la administración de proyectos desde la perspectiva del PMI.

Excelente curso, muy completo

mucho material para leer y pocas explicaciones, al final para obtener buenos resultados uno tiene que leer, con muy poca explicación del profesor.

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Iniciación y Planificación de Proyectos

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