About this course: En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión de proyecto en las etapas de iniciación y planificación, lo cual incluye la identificación y mapeo de los interesados e involucrados clave en el proyecto, la definición de los alcances del proyecto y la construcción de la estructura desglosada del trabajo. Se ha comprobado que los proyectos exitosos requieren de una cuidadosa planificación por adelantado. Por tanto, en este curso aprenderás las principales funciones y responsabilidades del Gerente y del equipo del proyecto. También aprenderás a responder algunas preguntas clave por adelantado para ayudar a cumplir los objetivos del proyecto: ¿Qué logrará este proyecto? ¿Por qué es importante? ¿Quién se beneficiará de él? ¿Cómo lo planeamos para obtener resultados exitosos?
Created by: Tecnológico de Monterrey, University of California, Irvine
Taught by: Dr. Filiberto González Hernández, Profesor y Consultor
Departamento de ingeniería industrial y de sistemas
| Basic Info |
Course 1 of 4 in the
Administración de Proyectos: Principios Básicos Specialization.
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| Commitment | 4 semanas de estudio, 3 horas por semana |
| Language | Spanish |
| How To Pass | Pass all graded assignments to complete the course. |
| User Ratings |
Syllabus
WEEK 1
¿Qué es un proyecto?
En este módulo, vamos a identificar las características clave de un proyecto y las restricciones primarias, definir el papel y las responsabilidades del director del proyecto, y, por último, identificar las estructuras organizacionales.
5 videos, 6 readings
Graded: Evaluación del Módulo
WEEK 2
¿Quiénes están involucrados e interesados en el proyecto?
En este módulo, vamos a entender la definición de las partes interesadas del proyecto, identificar quiénes son, cuáles son sus necesidades de información y definir la responsabilidad de gestionar a las partes interesadas y de controlar su compromiso.
2 videos, 2 readings
Graded: Evaluación del Módulo
WEEK 3
Definiendo los alcances del proyecto
En este módulo, vamos a definir el propósito de utilizar un acta de constitución del proyecto, resumir los elementos clave de un plan de proyecto y discutir la declaración del alcance y la estructura de desglose del trabajo (EDT).
3 videos, 3 readings
Graded: Evaluación del Módulo
WEEK 4
Autoridad e influencia en el proyecto
En este módulo, vamos a describir la diferencia entre autoridad e influencia, así como también identificaremos las fuentes comunes de conflicto dentro de un entorno del proyecto.
2 videos, 3 readings
Graded: Evaluación del Módulo
Graded: Evaluación Final
FAQs
How It Works
Coursework
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
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Creators
Tecnológico de Monterrey
Tecnológico de Monterrey es una de las instituciones educativas privadas sin fines de lucro más grande en Latinoamérica, con más de 98,000 estudiantes en preparatoria, licenciatura, y posgrado.
University of California, Irvine
Since 1965, the University of California, Irvine has combined the strengths of a major research university with the bounty of an incomparable Southern California location. UCI’s unyielding commitment to rigorous academics, cutting-edge research, and leadership and character development makes the campus a driving force for innovation and discovery that serves our local, national and global communities in many ways.
Pricing
| Audit | Purchase Course | |
|---|---|---|
| Access to course materials | Available | Available |
| Access to graded materials | Not available | Available |
| Receive a final grade | Not available | Available |
| Earn a shareable Course Certificate | Not available | Available |
Ratings and Reviews
Buen curso para iniciar en el área de planificación de proyectos.
Estupendo!!!
Recomendado.
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Para ser la primera vez que utilizo esta plataforma online, me pareció muy practica y fácil de usar.