Informações sobre o curso

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Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível intermediário
Aprox. 42 horas para completar
Espanhol

O que você vai aprender

  • Conocer las características principales de la dimensión de la complejidad en los proyectos y la manera en la que esta afecta su desarrollo.

  • Comprender qué es un proyecto, qué lo hace complejo, y determinar las factibilidades que intervienen en su correcto desarrollo.

  • Formular eficientemente un proyecto complejo desde su inicio, y evaluar sus interacciones para determinar factores críticos para su éxito.

Habilidades que você terá

Habilidades financieras y contablesGestión estratégicaPensamiento críticoLógica de negocio
Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível intermediário
Aprox. 42 horas para completar
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oferecido por

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Universidade do Andes

Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdoThumbs Up99%(7,606 classificações)Info
Semana
1

Semana 1

1 hora para concluir

Introducción

1 hora para concluir
1 vídeo (Total 4 mín.), 2 leituras
1 vídeos
2 leituras
Presentación del curso15min
Recomendaciones para el éxito15min
6 horas para concluir

Contextualización

6 horas para concluir
8 vídeos (Total 58 mín.), 3 leituras, 5 testes
8 videos
Proyectos y la planeación estratégica8min
La problemática de los proyectos7min
Una primera mirada al portafolio, programa y proyecto9min
De la planeación estratégica al proyecto4min
Una mirada a la interacción entre portafolios, programas y proyectos9min
Clasificación de proyectos3min
Caso aplicado: Sistema Integrado de Transporte Público (SITP)4min
3 leituras
Para la atención de enfermedades emergentes en Mesoquistán1h
Definiciones básicas de la guía del PMBOK45min
Cómo identificar si un proyecto es de alto nuevo conocimiento, o bajo nuevo conocimiento30min
5 exercícios práticos
Programa de vacunación del milenio20min
Entender la estructura de los portafolios, programas y proyectos30min
¿Qué es un proyecto, y qué no?30min
Vamos a clasificar proyectos30min
Conceptos básicos de gerencia de proyectos1h 15min
Semana
2

Semana 2

8 horas para concluir

Estudios de factibilidad

8 horas para concluir
8 vídeos (Total 65 mín.), 5 leituras, 2 testes
8 videos
Ciclo de vida del proyecto8min
Entrevista Mauricio Sánchez12min
Introducción a los estudios de factibilidad5min
Estudio de mercado - Parte 1 Análisis de la oferta9min
Estudio de mercado - Parte 2 Análisis de la demanda6min
Estudio técnico13min
Otros estudios de factibilidad5min
5 leituras
De una idea a un proyecto30min
Cómo y por qué realizar un estudio de mercado30min
Planear un hospital en una Isla30min
ACTIVIDAD: Desarrollar un estudio técnico2h
Estudios ambientales30min
2 exercícios práticos
Evaluar las etapas del ciclo de vida de un proyecto complejo40min
Estudios de factibilidad1h 15min
Semana
3

Semana 3

11 horas para concluir

Estudios financiero y económico

11 horas para concluir
9 vídeos (Total 86 mín.), 6 leituras, 3 testes
9 videos
Estudio financiero y económico5min
Las inversiones de un proyecto3min
Depreciación e impuestos5min
Mas elementos del flujo de caja5min
Aplicar VPN y TIR en un caso real14min
Ejemplo del WACC16min
Flujo de caja - PARTE I14min
Flujo de caja - PARTE II12min
6 leituras
Medidores inteligentes30min
Opex y Capex en un proyecto30min
¿Por qué y cuándo vale la pena endeudarse?20min
Otros criterios de evaluación2h
VPN vs TIR25min
ACTIVIDAD: El proyecto fallido de Raúl1h
3 exercícios práticos
Practica calculando el flujo de caja1h
Cómo determinar el WACC20min
Entender la factibilidad financiera de un proyecto1h 15min
Semana
4

Semana 4

9 horas para concluir

Caso de negocio

9 horas para concluir
10 vídeos (Total 43 mín.), 5 leituras, 3 testes
10 videos
¿Qué es un caso de negocio?4min
¿Por qué fracasan los casos de negocio?3min
La razón de emprender un caso de negocio3min
El contexto del caso de negocio2min
¿Cómo tomar decisiones?5min
A un paso del acta de constitución2min
Entrevista a Jorge Enrique Estrada5min
Mejores prácticas9min
Introducción al Acta de constitución1min
5 leituras
Caso de negocio45min
La mala gestión de un caso de negocio30min
Cómo saber si mi alineación estratégica está bien estructurada.10min
ACTIVIDAD: Propuestas basadas en la alineación estratégica1h 30min
Los riesgos de un proyecto30min
2 exercícios práticos
Clasificando riesgos45min
¿Cómo elaborar mi caso de negocio?1h 15min

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Perguntas Frequentes – FAQ

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.