About this course: Este es un curso práctico, enfocado en planear experimentos, ensayos y errores para intervenir en sistemas humanos y movilizarlos a trabajar en desafíos complejos. El Liderazgo para problemas complejos es un deporte de contacto, es muy útil entrenar, tener planes y luego ser capaz de improvisar efectivamente durante la acción. Este es un curso práctico, enfocado a darte oportunidades para desarrollar/profundizar: 1. habilidades para investigar y movilizar un sistema humano a través de estrategias de ensayo, error, reflexión y aprendizaje 2. habilidades sociales para crear lazos, alianzas, comunidades 3. habilidades de comunicación para tener conversaciones incómodas, valientes y cruciales 4. habilidades para crecer desde el fracaso 5. habilidades emocionales para ponerte en los zapatos de otros, para entender sus temores y motores, para ayudar a otros a usar sus emociones para su bien y el bien del grupo Estos objetivos de aprendizaje implican que el curso al que vas a entrar no está diseñado de forma convencional, como clases magistrales en las que un experto te “enseña” conceptos, sino que el rol de los profesores en este curso es el de diseñar oportunidades de aprendizaje para ti, y acompañarte en reflexionar sobre ellas. "Comunicación, Experimentación y Aprendizaje en Liderazgo" es el tercero de cuatro cursos que componen el programa especializado en “Liderazgo Efectivo para el Siglo XXI”. Los otros tres cursos son: "Estilos de Liderazgo: Opciones para Avanzar en Desafíos Complejos"; : "Autoliderazgo y Gestión de Emociones para Avanzar en Desafíos Complejos"; y "Liderazgo para el siglo XXI: Proyecto Final". Puedes tomar todos los cursos por separado o sólo uno de ellos, sin embargo te recomendamos que te inscribas y participes en los cuatro, ojalá en el orden que te proponemos. Este curso y el programa están dirigido a cualquier persona interesada en conectarse con sus propósitos y profundizar sus habilidades para progresar en desafíos personales y colectivos muy complejos. Es especialmente útil para personas en mandos medios y altos en organizaciones públicas, privadas y no gubernamentales (ONGs). También para líderes comunitarios, activistas y en general gente que trabaja con personas y que necesita desarrollar o profundizar habilidades y herramientas para crear, a partir de grupos con opiniones e intereses diversos comunidades que trabajan juntas para avanzar en los temas que les importan. Va a ser útil, también, para personas interesadas en aprender a mejorar los resultados que observan en su esfera de vida más personal.
Who is this class for: Este curso y el programa están dirigidos a cualquier persona interesada en conectarse con sus propósitos y profundizar sus habilidades para progresar en desafíos personales y colectivos muy complejos. Es especialmente útil para personas en mandos medios y altos en organizaciones públicas, privadas y no gubernamentales (ONGs). También para líderes comunitarios, activistas y en general gente que trabaja con personas y que necesita desarrollar o profundizar habilidades y herramientas para crear, a partir de grupos con opiniones e intereses diversos comunidades que trabajan juntas para avanzar en los temas que les importan. Va a ser útil, también, para personas interesadas en aprender a mejorar los resultados que observan en su esfera de vida más personal.
Created by: Universidad de los Andes
Taught by: Maite Careaga Tagüeña, Directora Centro de Liderazgo Público
Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo
Taught by: Héctor F. Hernández V., Profesor
Escuela de Gobierno Alberto Lleras Camargo
| Basic Info | Course 3 of 4 in the Liderazgo efectivo para el siglo XXI Specialization |
| Level | Intermediate |
| Commitment | 4 semanas de estudio, 6 horas a la semana |
| Language | Spanish |
| How To Pass | Pass all graded assignments to complete the course. |
| User Ratings |
Syllabus
WEEK 1
Liderazgo consciente
Te damos la bienvenida al curso Comunicación, experimentación y aprendizaje para liderazgo. Este es el tercer curso del programa especializado: Liderazgo efectivo para el siglo XXI. En este primer módulo vamos a empezar por conocernos y comprometernos con la comunidad de aprendizaje que queremos crear. Luego practicaremos varias herramientas transversales claves para intervenir de forma consciente en sistemas humanos con el afán de energizarlos y generar transformaciones interesantes. Vamos a cerrar recordando o presentando la espiral de liderazgo consciente. Esta es una metodología para diagnosticar los temas que te interesan a ti y a los sistemas humanos; útil en el diseño y aprendizaje de la creación y ejecución de experimentos para intervenir los sistemas humanos que afectan tus temas de interés, entenderlos mejor y energizar a personas a trabajar en progresar en ellos. Usaremos la espiral para familiarizarnos con un caso que usaremos transversalmente en el curso que se llama: un problema grande en una ciudad con río, basado en un caso real.
10 videos, 9 readings, 2 practice quizzes
- Reading: Actividad: Línea de base
- Video: Intervenciones para transformar el mundo
- Reading: Referencias bibliográficas módulo 1
- Video: Sobre comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo
- Discussion Prompt: Yo, mis compromisos conmigo y ésta comunidad de aprendizaje
- Reading: Crear tu espacio de reflexión
- Reading: Crear pequeñas comunidades
- Reading: Bienvenida y recomendaciones
- Video: Reflexionar en medio de la acción
- Video: Cuídate a ti mismo y cuida de otros en medio de la acción
- Video: Neuronas espejo y empatía
- Video: Igual que yo
- Reading: Actividad: ¿Qué cambió en ti?
- Video: Baja las barreras de otros
- Reading: Actividad: Sal al mundo y genera rapport
- Reading: Rapport
- Practice Quiz: El rapport y la empatía entre compañeras de trabajo
- Video: Recordando la espiral de liderazgo
- Video: Un problema retorcido en una ciudad con río
- Reading: Etapas de la espiral de liderazgo
- Practice Quiz: Ponte el sombrero del alcalde y usa la espiral
- Discussion Prompt: Desahógate
- Video: Cierre del módulo 1
- Discussion Prompt: Aporta a nuestra comunidad
Graded: Evaluación de liderazgo consciente
WEEK 2
Conversaciones valientes
Te damos la bienvenida al segundo módulo del curso Comunicación, experimentación y aprendizaje para el liderazgo. En este módulo vamos a sentar las bases de la comunicación uno a uno en contextos exigentes. Empezamos por explorar los desafíos con la escucha y luego profundizamos en las herramientas de percepción, consciencia, emociones y lenguaje para preparar conversaciones valientes. Esas conversaciones en las que lo que está en juego es muy valioso para las partes, hay diferencias de opinión y es alta la probabilidad de que la conversación se de en un ambiente de alta emocionalidad "negativa" (rabia, tristeza, miedo). La mayoría de nosotros evitamos las conversaciones incómodas, o las tenemos de manera poco efectiva, a veces con resultados tóxicos. Convertirnos en expertos en estas conversaciones es quizá la habilidad más valiosa para intervenir conscientemente en los sistemas humanos que queremos energizar.
13 videos, 8 readings
- Reading: Cuento Sufi: Los tres sordos y el derviche mudo
- Video: Obstáculos para escuchar por Francisco Jaramillo
- Video: Escuchar para comprender no para convencer por Francisco Jaramillo
- Video: La razón de la intuición por Fernando Escallón
- Video: Herramientas para conversaciones exigentes por Alejandro Builes
- Video: Conversaciones empáticas
- Reading: Actividad: Escucha con todo el cuerpo
- Reading: Referencias bibliográficas módulo 2
- Video: ¿Qué es una conversación valiente?
- Video: Usa la percepción y las emociones (Método de Maite)
- Video: Prepárate para entregar juicios (Método de Héctor)
- Video: Pon atención al lenguaje no verbal
- Reading: Unas notas sobre comunicación verbal y no verbal
- Video: Una conversación incómoda y crucial desde el balcón
- Reading: Actividad: Prepara una conversación incómoda
- Peer Review: Prepara una conversación incómoda con el método de Maite
- Peer Review: Prepara una conversación incómoda con el método de Héctor
- Reading: Actividad: Sal al mundo y ten una conversación incómoda
- Video: Conversaciones valientes no planeadas
- Reading: Actividad: Roles en la ciudad con río
- Reading: Actividad: Conversación incómoda en la ciudad con río
- Discussion Prompt: Desahógate
- Video: Cierre del módulo 2
- Discussion Prompt: Aporta a nuestra comunidad
- Video: Más tips para conversaciones difíciles
Graded: Evaluación conversaciones valientes
WEEK 3
Conversaciones en equipos
Te damos la bienvenida al tercer módulo del curso Comunicación, experimentación y aprendizaje en liderazgo. Vamos a empezar por diagnosticar las típicas disfunciones de los grupos (de trabajo), que nos invitan a intervenirlos. Luego, identificamos maneras de intervenir equipos, de los que eres miembro, desde el rol que tú juegas en ellos. Específicamente nos vamos a concentrar en que practiques herramientas para tener conversaciones valientes en equipo. Como campo de práctica usaremos una película ( "12 hombre en pugna" ) y algunos espacios que elijas en tu vida real, y reflexionaremos juntos sobre lo que aprendamos allí.
6 videos, 8 readings, 1 practice quiz
- Video: Dos desafíos para los equipos
- Reading: Dilemas y disfunciones que invitan a intervenir en equipos
- Reading: Los experimentos de Asch sobre pensamiento grupal
- Reading: Actividad: Experimento de la prisión de Stanford
- Reading: Actividad: Momentos típicos en los que quieres intervenir
- Reading: Referencias bibliográficas módulo 3
- Video: Herramientas para conversaciones incómodas en equipos por Catalina Ruge
- Reading: El necesario arte de la persuasión
- Reading: Actividad: Un equipo en una situación extrema: 12 hombres en pugna
- Reading: Actividad: ¿Qué rol juegas típicamente en tus equipos?
- Practice Quiz: ¿Cómo convertir a un jurado en un equipo fantástico?
- Video: Experiencias exitosas en liderazgo ejecutivo por Pablo Jaramillo
- Discussion Prompt: Desahógate
- Video: Cierre del módulo 3
- Discussion Prompt: Aporta a nuestra comunidad
- Video: ¿De qué manera escuchar transforma el mundo? por Francisco Jaramillo
- Video: Los descubrimientos de una conversación incómoda por Alejandro Builes
Graded: Evalúa tu conocimiento en conversaciones en equipo
WEEK 4
Conversaciones en redes sociales
Te damos la bienvenida al cuarto módulo del curso comunicación, experimentación y aprendizaje para el liderazgo. En este módulo vamos a aumentar la escala de intervención a grupos muy grandes y en muchos sentidos difíciles de diagnosticar: las redes sociales. ¿Usas las redes sociales? ¿Qué oportunidades te dan y qué riesgos presentan? Varios expertos nos ayudarán con herramientas y consejos para intervenir conscientemente en ellas con el propósito de energizar personas y lograr progreso en desafíos complejos e importantes.Te invitaremos a poner sus consejos en práctica y a reflexionar sobre las oportunidades y los riesgos que se te presentan.
12 videos, 8 readings, 1 practice quiz
- Video: Tu liderazgo en públicos grandes
- Reading: Referencias bibliográficas módulo 4
- Video: Estrategias para movilizar redes por Juan Fernando Giraldo
- Video: Estrategias para movilizar redes por Rosa Cristina Parra
- Video: Estrategias para movilizar redes por Felipe Bozzo
- Video: Posicionamiento de un candidato en campaña por María Isabel Cerón
- Video: ¿Por qué medir la comunicación? por Carlos Villa
- Reading: Actividad: Intervenciones en redes sociales
- Reading: ¿Cómo caracterizar el sistema que vas a intervenir?
- Practice Quiz: Intervenciones en una página de Facebook
- Reading: Actividad: Los medios y la difusión de información
- Video: Correa cuenta lo que sucedió
- Reading: Actividad: Acciones legítimas en una ciudad con río, ¿éxito o fracaso?
- Reading: ¿Qué más tienes que decirme?
- Reading: Actividad: Conecta los puntos
- Reading: Actividad: Línea de salida
- Discussion Prompt: Desahógate
- Video: Cierre del curso
- Discussion Prompt: Aporta a nuestra comunidad
- Video: Herramientas Clave para comunicarse en contextos exigentes por Alejandro Builes
- Video: Una historia de apoyo a un proceso de transformación personal" por Francisco Jaramillo
- Video: Intervenir para elevar la consciencia por Juan Carlos Gómez
- Video: Sobre la marcha anti secuestro del 2008 por Rosa Cristina Parra
Graded: Evalúa tus conocimientos de conversaciones en redes sociales
FAQs
How It Works
Coursework
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
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Creators
Universidad de los Andes
La Universidad de los Andes es una institución autónoma, independiente e innovadora que propicia el pluralismo, la tolerancia y el respeto de las ideas; que busca la excelencia académica e imparte a sus estudiantes una formación crítica y ética para afianzar en ellos la conciencia de sus responsabilidades sociales y cívicas, así como su compromiso con el entorno.
Pricing
| Purchase Course | Audit | |
|---|---|---|
| Access to course materials | Available | Available |
| Access to graded materials | Available | Not available |
| Receive a final grade | Available | Not available |
| Earn a shareable Course Certificate | Available | Not available |
Ratings and Reviews
ME HA PARECIDO EXCEPCIONAL ESTE CURSO, GRACIAS A MAYTE Y HÉCTOR POR TRANSMITIRNOS TEMAS TAN IMPORTANTES EN EL DESARROLLO DEL LIDERAZGO, ASÍ COMO A LOS PONENTES QUE HAN PARTICIPADO POR APORTAR DESDE SUS EXPERIENCIAS Y PUNTOS DE VISTA UNA VISIÓN MUCHO MÁS AMPLIA. EN
Excelente curso!
Tiene herramientas para mejorar la comunicación cara a cara, cómo hacernos más conscientes durante el proceso de comunicación del propio mundo emocional para reaccionar de forma más efectiva. Incluye videos de expertos que complementan los contenidos a partir de su experiencia y recomendaciones. El material y actividades me parecen muy valiosas para mejorar la interacción con la gente que nos rodea.
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HI
Exelente! Es un Curso que en todos los modulos va en un crecimiento y empoderamiento con las enseñanzas, testimonios y herramientas que permiten aplicar en la gestión de liderazgo en esta epoca tan cambiante en tecnologia y en reconocer la necesidad de comunicarnos en diferentes ambitos.