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Resultados de carreira do aprendiz

20%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso
Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível iniciante
Aprox. 12 horas para completar
Espanhol

Habilidades que você terá

Persona (User Experience)LeadershipManagement

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oferecido por

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IESE Business School IESE Business School - Instituto de Estudos Superiores da Empresa

Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdoThumbs Up99%(10,607 classificações)Info
Semana
1

Semana 1

2 horas para concluir

Introducción al Curso y Sesión 1: ¿Qué hacen los buenos directivos?

2 horas para concluir
13 vídeos (Total 74 mín.), 4 leituras, 1 teste
13 videos
1. ¿Qué hacen los buenos directivos? Introducción5min
2. Revisión de los clásicos: Peter Drucker. Las tareas clásicas del directivo6min
3. Revisión de los clásicos: John P. Kotter. Qué hacen los buenos Directores Generales9min
4. Revisión de los clásicos: John P. Kotter. Cómo enfocan el trabajo4min
5. Revisión de los clásicos: Henry Mintzberg. Desenmascarando los mitos sobre el alto directivo4min
6. Revisión de los clásicos: Henry Mintzberg. Visión, ciencia y experiencia5min
7. Revisión de los clásicos: Ghoshal & Bartlett6min
8. Presentación de la Investigación: Liderar Vs. Dirigir7min
9. Presentación de la Investigación: nuestros altos directivos de éxito2min
10. Presentación de la investigación: la acción de la alta dirección7min
11. Contenido y objetivos del curso: Futuro y Modelo de Negocio6min
12. Contenido y objetivos del curso: Personas y Estrategia Institucional5min
4 leituras
Syllabus10min
Lecturas del curso10min
Objetivos10min
Lectura: ¿Qué sabemos de los altos directivos?15min
1 exercício prático
Sesión 1. ¿Qué hacen los buenos directivos?20min
Semana
2

Semana 2

2 horas para concluir

Sesión 2: Crear un futuro y compartirlo

2 horas para concluir
12 vídeos (Total 58 mín.), 1 leitura, 1 teste
12 videos
2. La creación de una visión. Cómo lo ven nuestros directivos8min
3. La creación de una visión. Conclusiones2min
4. En búsqueda de la competitividad. Presentación1min
5. En búsqueda de la competitividad. Cómo lo ven nuestros directivos9min
6. En búsqueda de la competitividad. Conclusiones2min
7. Adaptación a los cambios en el entorno. Presentación1min
8. Adaptación a los cambios en el entorno. Cómo lo ven nuestros directivos6min
9. Adaptación a los cambios en el entorno. Conclusiones6min
10. Crear un futuro y comunicarlo. ¿Qué?3min
11. Crear un futuro y comunicarlo. Visión y ventaja competitiva7min
12. Crear un futuro y comunicarlo. Dinámica de cambio y comunicación5min
1 leituras
Lectura: Estrategia y Dirección Estratégica15min
1 exercício prático
Sesión 2. Crear un futuro y compartirlo15min
Semana
3

Semana 3

2 horas para concluir

Sesión 3: Adecuar constantemente el Modelo de Negocio

2 horas para concluir
14 vídeos (Total 69 mín.), 1 leitura, 1 teste
14 videos
2. Adaptación del modelo de negocio. Cómo lo ven nuestros directivos8min
3. Adaptación del modelo de negocio. Conclusiones3min
4. Tipos de estrategias. Presentación2min
5. Tipos de estrategias. Cómo lo ven nuestros directivos I7min
6. Tipos de estrategias. Cómo lo ven nuestros directivos II9min
7. Tipos de estrategias. Conclusiones6min
8. Las 3 "R" de la competitividad. Presentación1min
9. Las 3 "R" de la competitividad. Cómo lo ven nuestros directivos4min
10. Las 3 "R" de la competitividad. Conclusiones4min
11. Cómo crear y capturar valor7min
12. Cómo representar el modelo de negocio3min
13. Características del modelo de negocio2min
14. Las 3 "R" de la competitividad3min
1 leituras
Lectura: Estrategia en el Siglo XXI: Modelos de Negocio en acción15min
1 exercício prático
Sesión 3. Adecuar constantemente el Modelo de Negocio15min
Semana
4

Semana 4

2 horas para concluir

Sesión 4: Las Personas como centro de la organización

2 horas para concluir
19 vídeos (Total 84 mín.)
19 videos
2. Las personas como centro de la organización. Cómo lo ven nuestros directivos I5min
3. Las personas como centro de la organización. Cómo lo ven nuestros directivos II6min
4. Las personas como centro de la organización. Conclusiones3min
5. La gestión del talento. Presentación1min
6. La gestión del talento. Cómo lo ven nuestros directivos I6min
7. La gestión del talento. Cómo lo ven nuestros directivos II3min
8. La gestión del talento. Conclusiones6min
9. Exigencia en la obtención de resultados. Presentación55s
10. Exigencia en la obtención de resultados. Cómo lo ven nuestros directivos I6min
11. Exigencia en la obtención de resultados. Cómo lo ven nuestros directivos II5min
12. Exigencia en la obtención de resultados. Conclusiones4min
13. El capital humano y la implantación de la estrategia. Presentación1min
14. El capital humano y la implantación de la estrategia. Cómo lo ven nuestros directivos5min
15. El capital humano y la implantación de la estrategia. Conclusiones5min
16. Personas. Implantación de la estrategia5min
17. Personas. Gestión del talento3min
18. Personas. Obtención de resultados, motivación e implantación5min
19. Personas. En resumen3min
1 exercício prático
Sesión 4. Las personas como centro de la organización15min

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Perguntas Frequentes – FAQ

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