Introdução.

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Do curso por Fundação Instituto de Administração

Teoria Geral da Administração para Executivos

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Fundação Instituto de Administração

Teoria Geral da Administração para Executivos

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O Curso Teoria Geral da Administração reúne a maioria dos conhecimentos de administração geral. O curso consiste de 5 módulos: I - Bases do Conhecimento; II - Escola Clássica; III - Modernidade; IV - Desempenho das Organizações; O curso é ministrado por meio de aulas gravadas, acompanhadas de projeções de slides com detalhes sobre cada tópico que o estudante está ouvindo. Ao final de todos os módulos o estudante conta com uma bateria de testes.

Na lição

Escola Clássica.

Esse módulo tem como princípio ajudar o aluno a conhecer mais sobre as escolas clássicas da administração; quais foram seus influenciadores e os pensadores que influenciam até hoje a Administração.

Introdução.3:15

Aula - Max Weber e a Burocracia.4:48

Conheça os instrutores

Antonio Cesar Amaru Maximiano
Coordenador do Curso

[SOM] [SOM]

Agora nesta aula 6 do primeiro bloco,

nós vamos para o terceiro personagem da escola clássica: o alemão Max Weber.

Primeiro Taylor, segundo Fayol, terceiro Weber.

Weber não se dedicou a fazer proposições sobre a administração,

Weber se dedicou a entender as organizações formais

como as empresas e principalmente o Estado, as organizações públicas.

E ele chamou as organizações formais de burocracias, ou seja,

organizações governadas com base numa estrutura formal,

o birô, o escritório, a repartição,

a agência governamental ou privada feita de funcionários.

Então funcionários que governam formam uma burocracia.

A burocracia contrasta com as organizações primitivas,

as pré-burocráticas que se baseiam no carisma, ou seja,

na figura do dirigente e na tradição, como era o caso da monarquia,

como era o caso das organizações primitivas.

E Weber identificou nas burocracias 3 características principais: a formalidade,

ou seja, o fato de que elas se baseiam regras; a impessoalidade,

ou seja, o fato de que todos são tratados da mesma maneira e

a burocracia não depende do capricho do governante mas do conjunto de regras

e das obrigações dos funcionários; e o profissionalismo, ou seja,

as organizações burocráticas ou organizações formais,

são feitas de pessoas remuneradas.

Weber pintou retrato que ele chamou de tipo ideal.

O tipo ideal não é o tipo mais desejado.

Tipo ideal é uma abstração das principais características das organizações reais.

Alguns autores acham que Weber construiu tipo idealizado, ou seja,

tipo que não retrata a realidade das organizações formais e outros

autores se dedicaram então a estudar as disfunções da burocracia,

especialmente o chamado patrimonialismo,

que é o funcionário se apropriar da organização, e a corrupção,

que é o funcionário desviar recursos da organização para benefício próprio.

Ainda com base no tipo ideal se construíram modelos de organização,

especialmente o contraste entre o modelo burocrático ou

mecanicista e o modelo orgânico.

São todas essas as ideias que você vai encontrar nesta aula.

[SOM]

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