Loading...

7.1.1 Механизмы формирования инновационной среды: мотивация, вовлечение, управление знаниями, подготовка персонала

Course video 29 of 36

Основная тема седьмого и последнего раздела курса — как возникают инновационные идеи, что может сделать организация, для того, чтобы стимулировать этот процесс, чтобы повысить свой инновационный потенциал. Вы познакомитесь с основными механизмами и примерами формирования внутренней и внешней инновационной среды организации: мотивацией, вовлечением, обучением, управлением знаниями, создание связей с внешними субъектами инновационной среды. Особое внимание в курсе уделено подходам японских компаний к формированию инновационной среды организации с использованием принципов традиционной японской философии (теории «Ба»). Будет рассмотрено одно из ключевых понятий стандарта P2M — сообщество инновационной программы, принципы его создания и организации работы. Вы познакомитесь в частности с методологией «Спираль знаний», созданной японскими учёными задолго до появления стандарта P2M, но очень хорошо вписавшейся в него. Будут рассмотрены и другие примеры организации работы сообщества. В данном разделе обсуждаются также качества руководителя программы, способного обеспечить реализацию миссии и достижение целей программы. Среди них: целостное мышление, стратегическое мышление, интегративное мышление и другие. Знакомство с этим материалом поможет вам оценить свои слабые и сильные стороны и наметить пути развития как профессионала в области управления инновационными программами и проектами. Раздел и весь курс завершают примеры применения и развития стандарта P2M.

Sobre o Coursera

Cursos, especializações e graduações on-line, ministradas pelos melhores instrutores das melhores universidades e instituições de ensino.

Community
Join a community of 40 million learners from around the world
Certificate
Earn a skill-based course certificate to apply your knowledge
Career
Gain confidence in your skills and further your career