[ÁUDIO_EM_BRANCO] Nessa ampla base de recursos que os ecossistemas oferecem para os empreendedores, há todo lado de componentes que são ligadas aos recursos financeiros, como aqueles recursos que vão viabilizar a execução dos negócios, dos empreendimentos, oferecendo aportes financeiros para esses novos empreendimentos. Então, por exemplo, uma parte fundamental são os fundos de investimento, que vem da indústria de capital empreendedor, da indústria chamada de venture capital e private equity, que existe no seu ecossistema ou na sua economia como tudo. Esses fundos podem fornecer os recursos financeiros necessários juntamente com as práticas de gestão associadas, principalmente para as fases de crescimento do seu empreendimento. Na base desse conjunto de recursos que dão as condições para o crescimento, que dão as condições de viabilidade financeira para o seu negócio, também há a presença dos chamados investidores anjos, que são os investidores que empregam aportes financeiros bem no começo do seu empreendimento e que vão, por exemplo, completar o que a indústria de capital empreendedor oferece para você em fases mais adiantadas do crescimento do seu empreendimento. Os investidores anjos também vão fornecer excelentes práticas de gestão para o seu empreendimento, importantes para você já trabalhar o seu novo empreendimento de uma maneira bem organizada e estruturada desde o início. Ainda com relação a esta base de recursos, que são mais financeiros, que estão mais ligados ao sistema financeiro, é importante você ver também que existem inovações que estão sendo criadas e que estão sendo colocadas a favor do desenvolvimento de novos empreendimentos. Por exemplo, toda a área de novas empresas e organizações que estão fornecendo o investimento e o financiamento de maneira compartilhada, o chamado crowdfunding. Esses mecanismos de financiamento, de crowdfunding, são formas novas de você conseguir aporte de recursos que são compartilhados por várias pessoas, às vezes milhares e até milhões de pessoas que podem cotizar individualmente porções pequenas de investimento que, quando somadas, podem viabilizar o seu empreendimento. Essas inovações são importantes para você entender também quais são os elementos mais novos dessa parte financeira do seu ecossistema de empreendedorismo e que, em alguns casos, podem fazer a diferença para novo empreendimento, principalmente na sua fase inicial. Os chamados recursos de fomento também são elementos fundamentais dos ecossistemas de empreendedorismo, principalmente se você estiver desenvolvendo empreendimento que tem caráter muito forte na área de ciência e tecnologia. Então, saber como funcionam e ter relacionamento direto com as chamadas fundações de amparo à pesquisa, que dão esses aportes de fomento à pesquisa e ao desenvolvimento da sua empresa, também é fundamental. Existem algumas fundações de amparo à pesquisa no Brasil que têm programas e recursos específicos para novos empreendimentos, para novas startups que queiram trabalhar mais especificamente a inovação tecnológica. Vocês estão notando que estamos procurando também estabelecer quais são os elementos novos desses ecossistemas de empreendedorismo com os quais você vai ter que interagir. Dentro desse contexto, elemento novo fundamental é a própria presença, no seu ecossistema, de empresas mais estabelecidas, empresas que já cresceram e atingiram portes de empresas de nível médio e grande. Até pouco tempo atrás poderia se imaginar que essas empresas estabelecidas teriam pouca participação nos ecossistemas. Hoje, essa visão aparentemente está mudando, principalmente pelo seguinte fator: as empresas estabelecidas podem ter interesse em fazer a inovação através da criação de novos empreendimentos e, para isso, elas vão procurar, por exemplo, novos empreendimentos que podem estar sendo produzidos por novas empresas, por novas startups. Então, essas grandes empresas podem, por exemplo, lançar problemas e desafios de negócios que poderão ser resolvidos por produtos e serviços de empresas startups. Este relacionamento entre empresas estabelecidas e empresas startups é novo tipo de interação dos ecossistemas, com potencial de bastante sinergia, com potencial de geração de bastante cooperação e compartilhamento entre empresas estabelecidas e empresas startups. Este modelo é modelo novo, que vem ganhando força nos últimos tempos e que, aparentemente, deve ser incorporado às estratégias das grandes empresas e das startups e fazer cada vez mais parte dos ecossistemas de empreendedorismo. E é claro, se você está preocupado em fazer bom relacionamento, em fazer processo de interação com pessoas significativas do seu ecossistema, você pode identificar, mapear quais são as lideranças do seu ecossistema. Essas lideranças podem ser as pessoas mais influentes com as quais você vai ter que ter algum tipo de aproximação, fazer o seu networking com elas, com o intuito muito claro de fazer com que elas o ajudem no desenvolvimento do seu novo empreendimento, seja do ponto de vista mais tecnológico, seja do ponto de vista mais das práticas de gestão do seu novo empreendimento. Fica bastante evidente, pelo que estamos mostrando, que é através desses processos de interação com o ecossistema que o empreendedor vai aprender e praticar as competências fundamentais de mapear, selecionar, combinar esse conjunto variado de recursos e fazer as melhores combinações possíveis, da maneira mais criativa e mais inovativa possível, sempre em favor do seu novo empreendimento. E, se você, como empreendedor, aprender bem essa competência de interação, você vai perceber que esta é uma das formas mais eficientes de alavancar os recursos que você precisa para fazer o seu empreendimento ser bem sucedido. É muito importante, também, que você, no desenvolvimento dessas competências de interação, não fique intimidado se perceber, por exemplo, por algum motivo, que o seu ecossistema, o ecossistema com o qual você interage, tem algumas limitações, que não está completo. Não se intimide por isso. Encontre a melhor forma possível de complementar as partes e componentes do seu ecossistema que não estão presentes. Então, por exemplo, conheça novas pessoas, novas empresas e novas organizações que estão fora dos limites geográficos onde você atua. Amplie os limites da sua atuação para não ficar limitado e para não achar que o seu ecossistema está dificultando suas interações, mesmo que alguns desses componentes não estejam presentes diretamente no ecossistema mais próximo onde você atua. Você percebeu então que, para desenvolver plenamente essas suas competências de interação, você vai ter que ter muito bem desenvolvidas as suas competências de comunicação, as suas competências comunicativas. Lembre-se que, hoje em dia, existe conjunto muito amplo de ferramentas, de mídia sociais, de novas redes sociais que podem ser usadas com bastante bom senso e com bastante eficiência para acessar as pessoas, para acessar as organizações e fazer com isso que as suas interações tenham movimento favorável ao desenvolvimento dos seus novos empreendimentos. Lembre-se que nós falamos que quanto mais criativa for a forma de combinação dos seus recursos, das suas partes do seu ecossistema, melhor tendem a ser os seus resultados e os resultados do seu novo empreendimento. Então, use da criatividade para desenvolver bem as suas redes de relacionamento, porque elas são muito importantes para o desenvolvimento dos seus novos empreendimentos. Como vocês puderam acompanhar pela nossa ilustração, vocês puderam ver claramente cada parte individual do nosso ecossistema. Individualmente, cada componente do ecossistema tem seu valor, mas eles vão ter mais valor ainda quanto mais você conseguir integrar, quanto mais você conseguir interagir com a maioria dos seus componentes. Dependendo da qualidade da sua interação com estas várias partes do ecossistema, pode ter certeza que a soma das partes deverá ser bem maior que o todo. Assim fica bastante claro que todo o empreendedor competente é aquele que além de estar orientado para a ação e orientado para a execução, está também orientado para a interação. Essa foi, então, uma das maneiras mais aplicadas que nós encontramos para mostrar para você a importância das competências de interação. E você percebeu que nós juntamos no desenvolvimento dessas competências de interação dos conceitos mais importantes do empreendedorismo contemporâneo, que é exatamente o conceito e as práticas relacionadas aos ecossistemas de empreendedorismo. Bem, em seguida, vocês poderão acompanhar quais são as visões e as práticas que os empreendedores convidados para o nosso curso têm em relação às competências de interação. Vamos ver como os empreendedores complementam, reforçam ou apresentam novas ideias, conceitos e práticas sobre as competências que foram tratadas até aqui. Muito obrigado pelo seu interesse e pela sua atenção a esse nosso conteúdo de abertura, onde abordamos as competências de interação. Até ao nosso próximo encontro!
