Esse é um curso introdutório sobre criação de startups, ele é composto por aulas teóricas que abordam métodos como Customer Development e Lean Startup, e aulas práticas com empreendedores das maiores startups brasileiras compartilhando suas experiências sobre o assunto. Neste curso serão abordados os seguintes temas: 1) Comportamento de um empreendedor 2) Como analisar e explorar o mercado para a sua ideia 3) Como interagir e entender o usuário 4) como validar a sua ideia 5) tópicos em marketing digital, operações, produto, investimentos e ecossistema Ao final desse curso, esperamos que você esteja familiarizado com os principais conceitos e metodologias de criação de startups. Para melhorar o seu aprendizado, trabalhe com uma ideia ou um projeto e tente trabalhar nas entregas opcionais ao final de cada módulo. Não deixe de ver as perguntas frequentes antes de se inscrever Conheça os nossos outros cursos: - UX / UI: Fundamentos para o design de interface https://www.coursera.org/learn/ux-ui-design-de-interface - Marketing Digital https://www.coursera.org/learn/estrategia-marketing-digital - Inove na gestão de equipes e negócios: o crescimento da empresa https://www.coursera.org/learn/gestao-equipes-negocios - Marketing e vendas B2B: fechando novos negócios https://www.coursera.org/learn/marketing-vendas-b2b - Consolidando empresas: Estrutura jurídica e financeira https://www.coursera.org/learn/consolidando-empresas
Comportamento empreendedor - Teórica
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Do curso por Universidade de São Paulo
Criação de Startups: Como desenvolver negócios inovadores
173 classificações
Universidade de São Paulo
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Na lição
Comportamento empreendedor, imersão no mercado e modelo de negócios
Nesta semana, você será introduzido aos seguintes tópicos: (i) traços do empreendedor, formação, alinhamento e cuidados ao formar um time para a criação de uma startup, (ii) compreender e analisar o seu mercado e (iii) modelo de negócios. Nas aulas contamos com as participações de Gabriel Yamate da Cuide.me e Miguel Chaves.
Conheça os instrutores
André Leme FleuryProfessor
Universidade de São Paulo
Artur Vilas Boas
Núcleo de Empreendedorismo da USP
[MÚSICA]
Olá pessoal. Estamos começando a primeira aula do curso de criação de startups do Núcleo de
Empreendedorismo da USP.
E esta aula tem como objetivo ser um pouco mais introdutória,
tanto que o nome dela é Antes de Começar.
Então este curso traz um pouco de todo o aprendizado
que a gente teve com as nossas startups, seja com as que a gente viu nascer,
crescer, ou startups que realmente fazem parte do ecossistema da USP,
que são fundadas por ex-alunos, ou por alunos formados aqui.
Como por exemplo, 99 Taxi, iFood, Kekanto, Nubank, Worldpacker.
São muitas startups.
E a gente viu muita coisa do crescimento delas, e aí a partir disto a gente criou
cursos, a gente tem disciplinas aqui na escola de engenharia,
a gente tem diversos mecanismos de ensinar um pouco aos alunos algumas
coisas importantes, digamos assim, para o processo de empreender.
E a primeira delas é antes de começar.
Algumas coisas que vocês tem que saber antes de começar.
Bom, quando a gente fala do antes de começar, a gente fala de alguns
tópicos que é bom que você saiba antes de você querer começar a empreender,
de você começar a se jogar neste caminho para realmente você estar um pouco 'brifado',
um pouco pré preparado sobre esse processo todo e o primeiro ponto é sobre time.
A gente tem uma questão de time que é muito forte.
A gente bate muito nos nossos alunos sobre esta questão do time,
que é tenha um time complementar, saiba quais são as suas competências,
quais são as competências da sua equipe, saiba de que eles são formados,
como você os conheceu, se vocês já tem projetos anteriores juntos.
A gente sempre olha isto quando a gente está avaliando projetos, por exemplo,
aqui na USP.
A gente pergunta:
Qual é a experiência de vocês juntos anteriormente?
O sócio,
ou a sócia e o outro sócio ou a outra sócia vocês já trabalharam juntos antes,
já tem alguma liga, ou vocês se juntaram agora por esta ideia e nem se conheciam?
Porque ao longo do tempo, e isto a gente já entra em outro tópico,
que é ao longo do tempo existe desafio emocional muito grande de empreender.
E este desafio emocional ele exige muito dos sócios.
Então ter pessoas que estejam do seu lado e saibam as vezes lhe dar
suporte na hora que você precisa; as vezes você vai dar suporte para outra pessoa,
mas você ter um pouco disto.
Nesta jornada ter pessoas ao seu lado que realmente consigam ser
complementares é muito importante.
E já pouco nisto de emocional, que a gente fala que empreender é uma montanha russa
emocional, de manhã você está super bem e de tarde você já recebe
uma notícia e você está super mal, porque querendo ou não startup é risco.
Você está começando algo muito novo, então uma notícia boa te abre muitos horizontes.
Você vê um infinito de possibilidades à sua frente e uma notícia ruim acaba com
seus sonhos da noite para o dia.
Então você vive isto de notícia boa, notícia ruim o tempo inteiro,
você é exigido emocionalmente, e o elemento que a gente sempre fala é persistência.
Persistência e consistência também.
É não desistir.
Se você estiver atravessando o inferno continue caminhando.
Você vai passar pelo inferno, vai ser difícil, o processo é complicado, é duro.
E esta dureza faz parte do seu processo de formação.
Esta consciência,
esta inteligência emocional você vai estressando esta montanha russa.
Esta montanha russa vai ficando cada vez maior,
e este stress da inteligência emocional vai te preparando.
Tem muitos empreendedores aqui que falam: Cara, na sua primeira aula você falava da
inteligência emocional e só hoje eu vejo o tanto que esta montanha russa
existe e é forte, tanto que isto tem que ser reforçado.
Um bom livro sobre o tema é 'O Lado Difícil das Situações Difíceis',
originalmente é 'The Hard Thing About Hard Things', é do Ben Horowitz.
Então é uma boa leitura sobre este tema de desafios emocionais.
Entender que startup é aprender rapidamente.
Então se você tem um projeto, um sonho, uma ideia,
joga na rua e tenta aprender ao máximo.
Tenta colocar na prática o quanto antes.
Este negócio de ficar: Eu não vou contar minha ideia para ninguém.
Eu não vou colocar na rua porque podem copiar.
Porque é muito difícil, tem que ter o aplicativo, tem que ter desenvolvedor.
É balela.
A gente sempre fala: Cara, se você está esperando desenvolvedor aparecer,
se você está esperando um cara ou uma menina de tecnologia para te dar um suporte,
você não está começando do jeito certo.
Você tem que fazer com o que você tem.
Empreender é uma capacidade de organizar recursos para explorar uma oportunidade.
Então organize os seus e tente fazer com o que você tem e faça muito rápido.
Faça o quanto antes, testa e tenta aprender.
Isso vocês vão ver um pouco mais nas aulas à frente.
Ser obcecado pelo seu usuário.
Entenda que você como empreendedor, você está resolvendo uma dor,
você está resolvendo um problema.
Se você não for obcecado por resolver esta dor,
nesta montanha russa emocional você vai pular fora.
Você vai receber outras oportunidades, você vai ver outras oportunidades
de negócio e todo mundo que começa errado pula fora muito cedo.
Então saiba disto.
E nessa obsessão pelo usuário você vai ter que conversar com muitas pessoas.
Então se você é tímido se prepara para ir para a rua,
se prepara para conhecer as pessoas.
Eu acho que tanto eu, quanto boa parte dos empreendedores, ou da equipe aqui do
Núcleo de Empreendedorismo da USP nós somos bem introvertidos.
Nós não gostamos tanto de sair para a rua e conversar, mas quando é com a finalidade
de empreendedorismo, de startup, a gente vai, porque a gente sabe que é uma missão.
Então entenda que isto faz parte da sua missão e isso fica mais fácil para você ir
para a rua.
Bom, estes são os tópicos principais,
a gente só queria trazer esta introdução e entender este aspecto emocional
e você saber dosar o seu emocional para empreender.
Você vai se deparar com procrastinação, você vai se deparar com desânimo,
com falta de motivação, com falta de incentivo ao seu redor e tem que ter
emocional muito forte para atravessar tudo isso, se organizar, se observar,
se conhecer, para escolher o que é realmente bom para você.
Eu sei que pode parecer muito motivacional esta primeira aula,
mas estas doses de consciência são importantes antes de você empreender.
A gente espera que vocês tenham gostado e que este curso seja muito útil
para vocês neste processo de criar uma empresa.
Muito obrigado.
Até mais gente.
[MÚSICA]
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