Прежде, чем сформировать экспертные группы,
формируется так называемая "концепция эксперта".
Кто должен быть экспертом?
Кого приглашать в экспертные группы?
Экспертами могут быть, например,
известные ученые, представители исследовательских организаций,
ведущие специалисты, представители предприятий,
организаций тех секторов,
в которых используются результаты,
и целый ряд других типов специалистов,
которые могут в этой концепции эксперта
реализовывать ту или иную функцию.
Каждый эксперт должен соответствовать,
по крайней мере, одному из следующих критериев.
Ну, во-первых, он должен иметь
публикации в реферируемых научных изданиях,
типа "Scopus" или "Web of Science",
по данной предметной области.
Он должен иметь российские
или европейские патенты в этой сфере.
Он должен представлять предприятие или организацию,
входящие в перечень ведущих российских предприятий,
организаций, университетов.
То есть, фактически, концепция экспертов
должна характеризовать качество
будущей экспертной работы.
И для того, чтобы эту концепцию превратить
в экспертные группы,
формируется база данных об экспертах.
Что для этого используется?
Используется библиометрический анализ,
т. е., фактически, количественный анализ
публикационной активности;
анализ индекса цитирования этих авторов.
Естественно, что используется патентный анализ,
где авторы патентов всегда указаны.
Изучаются информационные базы данных
Российского фонда фундаментальных исследований,
других научных фондов,
потому что, как правило, квалифицированные эксперты
в этих фондах присутствуют, им даются гранты,
и они проводят соответствующие исследования.
Проводится сбор информации о специалистах вузов,
научных центров, промышленных компаний,
проводятся обзоры научной литературы
и сбор информации об участниках конференций,
симпозиумов, круглых столов,
потому что эксперты, прежде всего, характеризуются тем,
что они являются участниками этих мероприятий.
Как только вы сформировали эту экспертную базу,
вы должны еще организовать мотивацию,
мотивацию участия этих экспертов
в ваших форсайт-исследованиях.
Фактически даже квалифицированные эксперты
не всегда соглашаются участвовать
в таких форсайт-исследованиях.
И ваше предложение о сотрудничестве
будет для них, прежде всего, неожиданностью.
Вам еще только предстоит
сделать экспертов своими союзниками.
Что для этого используется?
Прежде всего, благоприятный информационный климат.
Это информирование общественности
через средства массовой информации
о разработке прогнозов таких научно-технологических
или социально-экономических.
В случаях проведения корпоративных форсайт-исследований
информируются сотрудники этих корпораций.
Большую роль имеет выступление специалистов по форсайту
по телевидению, радио, публикации в прессе,
то есть проведение конференций и круглых столов.
Если форсайт проходит в информационном вакууме,
это означает, что он — форсайт
или прогнозное исследование —
проводится в атмосфере недоверия. Это недопустимо,
т. е. вам при организации форсайта нужно избегать.
Что же происходит дальше?
Вы выявили экспертов, вы их даже уговорили,
и дальше вы должны, прежде всего, проводить
с ними анкетирование.
Сама процедура анкетирования экспертов форсайт-исследований —
это сложная процедура.
Ну начинается она с момента разработки самой анкеты.
Никто же не любит читать длинные инструкции,
поэтому сама анкета должна быть
для самой себя же и инструкцией.
Анкета внешне должна понравиться эксперту и по дизайну,
и по — главное — вопросам.
И ясность навигации по анкетным позициям,
по экспертным вопросам, тоже во многом
определяет эффективность работы с экспертами
при форсайт-исследованиях.
Но самое главное — сердце анкеты —
это профессиональные формулировки тем для экспертизы.
Ум анкеты — это суть вопроса,
который ставится перед экспертами.
Существует еще понятие валидности
или достоверности результатов форсайта.
И об этом вы должны подумать еще до начала
самого форсайт-исследования.
Валидность, validus по-латыни — это "сильный, крепкий",
или validity по-английски — фактически обоснованность
и адекватность исследовательских инструментов
при форсайт-исследованиях.
Валидность как обоснованность
имеет теоретическую валидность,
т. е. вы фактически используете обоснованные методологии.
Вспомните журнал "Форсайт", где очень много описано
методологических разработок.
И эмпирическую валидность, т. е. фактически
обоснование по критериям и показателям,
в т. ч. и по качеству экспертного сообщества.
Высокое качество экспертной группы
или панели исследовательской зависит от
концепции эксперта, которую вы правильно придумали,
от реализации этой концепции
и фактически от создания такой важной части
как экспертной базы.
Фактически создание экспертной базы —
это половина успеха форсайт-исследования.
Сейчас я вам покажу пример
с использованием методологии исследовательской форсайта
Высшей школы экономики.
Здесь фактически пять блоков.
Это методические материалы ведущих центров,
это общественные обсуждения,
это обсуждения валидности, т. е. достоверности,
с ведущими экспертами,
это консультации с экспертами в предметных областях
и, главное, исследование лучшего зарубежного
и российского опыта,
который вы должны применять в каждом вашем
конкретном форсайт-исследовании.
В заключение подчеркну, что мы с вами сейчас
на уроке рассмотрели методологию форсайта,
которая предусматривает участие в его организации
и проведении широкого круга экспертов.
Эксперты — это основной источник прогнозной информации,
и работа с этими экспертами, экспертными группами,
особенно в высокотехнологичной сфере —
это даже, скорее, не наука, а искусство.
Спасибо за внимание.
Путилов Александр ВалентиновичДоктор технических наук, профессор, декан
