Desafios do Capitalismo Consciente

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Do curso por Insper

Capitalismo Consciente

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Capitalismo Consciente

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Público-Alvo Interessados em geral. Objetivo do Curso O curso visa introduzir os quatro pilares do Capitalismo Consciente, uma proposta de aperfeiçoamento do principal sistema econômico vigente que orienta cidadãos e organizações para uma dinâmica mais responsável, considerando o desenvolvimento econômico e o bem estar social de longo prazo. Objetivos de Aprendizagem Ao final do curso o aluno será capaz de: • Explicar o que é Capitalismo Consciente e como ele visa atender às demandas atuais da sociedade. • Explicar com exemplos brasileiros e internacionais cada um dos pilares que norteiam o Capitalismo Consciente. Dedicação e Carga-Horária Um módulo por semana, com cerca de 2h por módulo, totalizando seis semanas de duração e aproximadamente 12h de carga-horária. Assista ao vídeo de divulgação do curso: https://youtu.be/nOGNlAMFxdo

Na lição

Capitalismo Consciente: uma Jornada

Estamos chegando ao final do curso! Agora que você já viu o que são os quatro pilares do Capitalismo Consciente, discutiremos quais são os principais desafios para colocá-lo em prática.

Desafios do Capitalismo Consciente2:52

Encerramento do Curso1:02

Conheça os instrutores

Priscila Claro
Professora

[MÚSICA] Bom!

Vimos nesse curso

os principais pilares do conceito de capitalismo consciente.

O objetivo desse fechamento é integrar os quatro pilares e

demonstrar que capitalismo consciente é possível.

O primeiro pilar é propósito elevado.

O propósito elevado tem a ver com o objetivo das organizações,

que não são só relacionados a lucros econômicos financeiros.

As organizações têm sim e cada vez mais o objetivo de gerar bem-estar e

desenvolvimento socioambiental.

Além disso, trabalhamos o princípio liderança consciente.

Tudo nasce à partir de uma visão,

de alguém que tenta influenciar comportamento para esse bem maior.

A liderança consciente é então responsável por difundir o que é ético,

o que é comprometimento, o que é justiça no ambiente

organizacional para fazer valer o objetivo ou o propósito elevado.

De nada adianta uma liderança consciente sem uma cultura consciente.

O terceiro pilar então demonstra a necessidade do gerenciamento

das pessoas para que a cultura consciente seja replicada ações,

comprometimentos organizacionais.

Vimos que nesse sentido a gestão estratégica dos recursos

humanos é fundamental.

O quarto princípio, orientação para stakeholders, amplia o espectro

de análise das partes que são interessadas no seu resultado enquanto negócio.

Aquela antiga visão de o dono, o acionista, é o único interessado

no resultado final dá lugar a uma visão ampliada de que outros atores,

mais ou menos próximos da sua organização, também vão te influenciar

e serão influenciados pelos seus impactos positivos e negativos.

Todos esses quatro princípios, nessa discussão de capitalismo consciente,

podem fazer impacto muito maior

relação ao papel das organizações no sistema capitalista.

Isso significa que o resultado final da implementação dessa

estratégia consciente gera resultado consciente.

O próximo desafio prol dessas mudanças,

prol do compartilhamento de experiências relação ao quanto o

capitalismo consciente pode ser bom para todas as partes interessadas,

é iniciarmos uma cultura de avaliação dos impactos gerados por

esses novos modelos de negócio.

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