Informações sobre o curso
35,373 visualizações recentes

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Nível intermediário

Aprox. 12 horas para completar

Sugerido: 5 недель обучения, 3-4 часа в неделю...

Russo

Legendas: Russo
User
Os alunos que estão fazendo este Course são
  • Process Analysts
  • Economists
  • Business Analysts
  • Artists
  • Project Managers
User
Os alunos que estão fazendo este Course são
  • Process Analysts
  • Economists
  • Business Analysts
  • Artists
  • Project Managers

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Nível intermediário

Aprox. 12 horas para completar

Sugerido: 5 недель обучения, 3-4 часа в неделю...

Russo

Legendas: Russo

Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
3 horas para concluir

ВВЕДЕНИЕ В СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

9 vídeos (Total 74 mín.), 5 leituras, 8 testes
9 videos
Погружаемся в традиционные термины и понятия (через кейс ПАО "РОССЕТИ")13min
Системы систем 2.0 и задачи курса4min
Всемирная история менеджмента17min
Ключевые понятия и архитектура систем менеджмента15min
Человек в менеджменте3min
Трансформация бизнес-процессов в цифровой экономике2min
ИТ-сервисы и ИКТ-инфраструктура5min
Особенности современного менеджмента10min
5 leituras
Презентация. Инструменты для эффективной деятельности в технологических присоединениях и в системах массового обслуживания (по материалам проекта с ПАО "РОССЕТИ")10min
Как представленные в курсе решения применяются на практике10min
На какие курсы можно записаться в Программе "Системы инжиниринга, менеджмента и управления 2.0"10min
Конспект темы10min
Презентационные материалы недели 110min
8 exercícios práticos
Начинаем или ... ?2min
Начинаем "обучение действием"2min
Системы систем 2.0 и задачи курса8min
Всемирная история менеджмента10min
Ключевые понятия и архитектура систем менеджмента2min
Человек в менеджменте10min
ИТ-сервисы и ИКТ-инфраструктура10min
Итоговый тест10min
Semana
2
5 horas para concluir

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН ДЛЯ ПРОДВИНУТЫХ ЧАЙНИКОВ

12 vídeos (Total 83 mín.), 6 leituras, 9 testes
12 videos
Требования качества менеджмента9min
Административный менеджмент и требования3min
Бизнес-процессы6min
Организация участников9min
Процессы vs Функции3min
Положение об организации деятельности3min
Улучшения и организационные изменения5min
Инжиниринговый квест "Регламентация организации участников деятельности"11min
Иерархическое и матричное моделирование10min
Назад в будущее: ИТ-сервисы для архитектурного моделирования систем4min
Повышение производительности труда6min
6 leituras
Навигационный квест по курсу на основе произведения «Сказка о рыбаке и рыбке». Подготовила Марина Шимченко10min
Навигационный квест по теме "Организационный дизайн сети фаст-фуд". Подготовил Леонтий Хачатуров. Разбор квеста10min
Конспект темы10min
Приложение 1. Справочник бизнес-процессов10min
Презентация недели 210min
Иерархическое, матричное и сетевое моделирование10min
8 exercícios práticos
Универсальность vs Уникальность методологии организационного дизайна2min
Требования качества менеджмента10min
Административный менеджмент и требования10min
Бизнес-процессы2min
Организация участников деятельности8min
Бизнес-процессы vs Функции vs Участники10min
Разработка Положения об организации деятельности2min
Итоговый тест10min
Semana
3
9 horas para concluir

Стань мастером бизнес-процессов

17 vídeos (Total 125 mín.), 8 leituras, 12 testes
17 videos
Процессы жизненного цикла продуктов vs Основные бизнес-процессы предприятия4min
Модель корневых бизнес-процессов предприятия6min
Подходы к детализации корневых бизнес-процессов4min
Функциональные модели2min
Потоковые модели бизнес-процессов и процедур8min
Инжиниринговый квест "Показываем бизнес-процессы"3min
Проектные модели систем деятельности6min
Задачи об аутсорсинге бизнес-процессов2min
Основные понятия и план2min
Аналитический организационный дизайн предприятия10min
Пример схемы организационного проектирования14min
Улучшения и гармонизация организации деятельности4min
Задачи о реинжиниринге, реорганизации и реструктуризации7min
Инжиниринговый квест "Проводим реорганизацию"2min
Исходные данные, анализ и диагностики, видение - как источники требований (дополнительный материал для разработчиков и консультантов)16min
Детализация оценок и применение светофоров (дополнительный материал для разработчиков и консультантов)9min
8 leituras
Конспект темы10min
Презентация недели 310min
Приложение 1. Справочник бизнес-процессов10min
Приложение 2. Примеры типовых инструментов применяемых в бизнес-процессах (для разработчиков и консультантов)10min
Навигационный квест по теме "Бизнес-процессы двух предприятий". Подготовил Леонтий Хачатуров. Разбор квеста10min
Конспект10min
Дополнительный материал к конспекту10min
Презентация10min
10 exercícios práticos
Основные понятия и план темы10min
Процессы жизненного цикла продуктов vs Основные бизнес-процессы предприятия10min
Модель корневых бизнес-процессов предприятия10min
Подходы к детализации бизнес-процессов2min
Функциональные модели2min
Потоковые модели бизнес-процессов и процедур10min
Основные понятия и план10min
Организационное проектирование на уровне предприятия10min
Организационное проектирование на уровне подразделений и сотрудников10min
Организационные улучшения и изменения10min
Semana
4
6 horas para concluir

Мастер механизмов и систем управления

13 vídeos (Total 102 mín.), 6 leituras, 9 testes
13 videos
Цели управления5min
Управление бизнес-процессами2min
Ещё раз про бизнес-процессы( дополнительный материал для тех, кто хочет повторить)10min
Ещё раз про проекты (дополнительный материал для тех, кто хочет повторить).4min
Организационные структуры управления2min
Системы управления и архитектурные модели их функционирования14min
Модели технологий и механизмов управления ресурсами бизнес-процессов9min
Модели механизмов управления производственным поведением участников деятельности16min
Самоуправление и саморегулирование в агентских сетях4min
Инжиниринговый квест "От систем административного менеджмента к системам управления"8min
Выводы по теме2min
Выводы по курсу - Мастер программы 2.02min
6 leituras
Конспект10min
Презентация10min
Выводы по курсу10min
Курс обзорных видеолекций "Кибернетика: Прошлое, Настоящее, Будущее"10min
Системно-инженерные и экономические аспекты управления жизненным циклом (для разработчиков и консультантов)10min
Конструктор PLM-систем (для разработчиков и консультантов)10min
8 exercícios práticos
Термины и понятия10min
Цели управления и методы обеспечения их достижения10min
Управление ресурсами и расписаниями бизнес-процессов10min
Организационные структуры управления.10min
Системы управления и модели их функционирования10min
Модели технологий и механизмов управления ресурсами10min
Механизмы управления производственным поведением10min
Итоговый тест. Самоуправление и саморегулирование в агентских сетях10min
4.4
25 avaliaçõesChevron Right

Principais avaliações do Бизнес-процессы, организационное проектирование, механизмы и системы управления

por VMMay 20th 2019

Данный курс помогает не просто создать концепцию продукта, но и сформировать структуру предприятия, которое этот продукт будет создавать

por DNMay 29th 2018

Отличный курс, который позволит мне стать, не побоюсь этого слова, архитектором будущего мира!

Instrutores

Avatar

Кондратьев Вячеслав Владимирович

Доктор технических наук, профессор
Кафедра проблем управления, R&D ФРТК МФТИ
Avatar

Новиков Дмитрий Александрович

Доктор технических наук, профессор, член-корреспондент РАН.
Кафедра интегрированных киберсистем

Sobre Instituto de Física e Tecnologia de Moscou

Московский физико-технический институт (Физтех) является одним из ведущих вузов страны и входит в основные рейтинги лучших университетов мира. Институт обладает не только богатой историей – основателями и профессорами института были Нобелевские лауреаты Пётр Капица, Лев Ландау и Николай Семенов – но и большой научно-исследовательской базой. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха», сформулированная Петром Капицей: кропотливый отбор одаренных и склонных к творческой работе абитуриентов; участие в обучении ведущих научных работников; индивидуальный подход к отдельным студентам с целью развития их творческих задатков; воспитание с первых шагов в атмосфере технических исследований и конструктивного творчества с использованием потенциала лучших лабораторий страны. Среди выпускников МФТИ — нобелевские лауреаты Андрей Гейм и Константин Новоселов, основатель компании ABBYY Давид Ян, один из авторов архитектурных принципов построения вычислительных комплексов Борис Бабаян и др....

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.