Informações sobre o curso
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100% online

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Nível intermediário

Aprox. 19 horas para completar

Sugerido: 4 weeks, 4-5 hours/week...

Inglês

Legendas: Inglês, Árabe

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Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
2 horas para concluir

Introduction: Why Everyone Wants Innovation But No One Wants to Change

...
5 vídeos ((Total 65 mín.)), 2 leituras, 1 teste
5 videos
Academic Theories of Innovation7min
Constraints Framework13min
Why Constraints Matter14min
Six Innovation Constraints13min
2 leituras
Constraint Diagnostic Assessment10min
Optional: Creative People Must Be Stopped, Chapter 11min
1 exercício prático
Quiz No. 114min
2 horas para concluir

Individual Constraints: Why Most of Us Are More Creative Than We Think

...
7 vídeos ((Total 69 mín.)), 2 leituras, 1 teste
7 videos
The Paper Clip Exercise1min
Perception Constraints17min
Intellection Constraints9min
Intellection Constraints, Part 211min
Expression Constraints10min
Being a Creative Individual5min
2 leituras
Link to Diagnostic Survey #1: Individual Constraints10min
Optional: Creative People Must Be Stopped, Chap. 21min
1 exercício prático
Quiz No. 212min
Semana
2
2 horas para concluir

Group Constraints

...
7 vídeos ((Total 67 mín.)), 2 leituras, 1 teste
7 videos
Information Versus Emotion Processing13min
Group Culture as Constraint14min
The Effect of Space on Groups6min
Process as the Key to Innovation9min
Overcoming Process Constraints10min
Leading a Group Brainstorm3min
2 leituras
Link to Diagnostic Survey #2: Group Constraints10min
Optional: Creative People Must Be Stopped, Chap. 31min
1 exercício prático
Quiz No. 310min
2 horas para concluir

Organizational Constraints

...
6 vídeos ((Total 66 mín.)), 2 leituras, 1 teste
6 videos
Strategy as Constraint12min
Organizational Structure and Innovation11min
Overcoming Structural Constraints7min
Resource Allocation and Innovation15min
Measuring Innovation6min
2 leituras
Link to Diagnostic Survey #3: Organization Constraints10min
Optional: Creative People Must Be Stopped, Chap. 41min
1 exercício prático
Quiz No. 422min
Semana
3
2 horas para concluir

Industry Constraints: If It's Such a Great Idea, Why Isn't Our Competitor Doing It?

...
5 vídeos ((Total 65 mín.)), 2 leituras, 1 teste
5 videos
Competition as Force and Barrier11min
Suppliers Don't Want Innovation11min
Market Constraints11min
Disruptive Innovations15min
2 leituras
Link to Diagnostic Survey #4: Industry Constraints10min
Optional: Creative People Must Be Stopped, Chap. 51min
1 exercício prático
Quiz No. 518min
2 horas para concluir

Societal Constraints: Why My Innovation Means You Have to Change

...
6 vídeos ((Total 85 mín.)), 2 leituras, 1 teste
6 videos
Identity and Social Values14min
Protecting the Vulnerable13min
History as Obligation13min
Segway Case A16min
Segway Case B13min
2 leituras
Link to Diagnostic Survey #5: Societal Constraints10min
Optional: Creative People Must Be Stopped, Chap. 61min
1 exercício prático
Quiz No. 622min
Semana
4
2 horas para concluir

Technological Constraints: How to Take a Really Hard Problem and Make It Completely Impossible

...
4 vídeos ((Total 55 mín.)), 2 leituras, 1 teste
4 videos
The Physics of Innovation15min
Putting First Things First14min
Ecology and Innovation12min
2 leituras
Link to Diagnostic Survey #6: Technological Constraints10min
Optional: Creative People Must Be Stopped, Chap. 71min
1 exercício prático
Quiz No. 722min
4 horas para concluir

When Failure Is Not an Option: Leading an Innovative Strategy

...
10 vídeos ((Total 104 mín.)), 1 leitura, 2 testes
10 videos
Driving Adoption Part A9min
Driving Adoption Part B8min
Leading the Innovation Process 113min
Leading the Innovation Process 29min
Improving Innovation Capacity in Organizations12min
Building an Innovation Portfolio10min
Leading an Innovation Team10min
Thinking Inside the Box8min
Nine Dumb Ideas About Innovation10min
1 leituras
Optional: Creative People Must Be Stopped, Chap. 81min
1 exercício prático
Quiz No. 814min
4.7
22 avaliaçõesChevron Right

33%

comecei uma nova carreira após concluir estes cursos

50%

consegui um benefício significativo de carreira com este curso

33%

recebi um aumento ou promoção

Principais avaliações do Strategic Innovation Toolkit for Managers

por KKSep 14th 2018

Professor is clear and engaging. I like the format of presntation - stories and a clear outline/progression help make learning quick. practical application. just the right depth of knowledge

por TPNov 3rd 2016

Excellent! Perfect for new managers and those with in depth training that need best practices for dealing with issues on the front line.

Instrutores

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David A. Owens, PhD, PE

Professor
Practice of Management and Innovation

Sobre Universidade Vanderbilt

Vanderbilt University, located in Nashville, Tenn., is a private research university and medical center offering a full-range of undergraduate, graduate and professional degrees....

Sobre o Programa de cursos integrados Business Essentials for Managers

Learn to drive change, inspire innovation, and cultivate excellence with four practical career-relevant courses taught by some of Vanderbilt’s top business faculty. Each course is designed to accelerate your career trajectory by providing hands-on training in one of four key areas—innovation, finance and accounting, strategy and operations, and leadership—and every course concludes with a real-world project that will help you demonstrate your value and expertise to current and potential future employers. When you complete the Specialization, you’ll have the tools you need to position yourself for a promotion, job change, or any other growth opportunity. You will also be eligible for 6 Continuing Education Units (CEUs). You will need to request the CEU certificate by contacting Vanderbilt upon completion: execed@owen.vanderbilt.edu....
Business Essentials for Managers

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.