Este curso faz parte do Programa de cursos integrados Scale Up Your Startup

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Programa de cursos integrados Scale Up Your StartupIE Business SchoolIE Business School

Informações sobre o curso

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Fine-tune your product and processes before you begin to scale up your startup! Take the guesswork out of product-market fit and sales and marketing for your scaleup with this course and discover what sets your product apart and how to capitalize on what your company has to offer as you scale up your startup.
In this course, you will learn how to rethink your product to make sure it is scalable; understand the importance and elements of a growth strategy; discover how to structure your growth team; learn how to align sales and marketing for the scaleup stage; and ensure you know how to protect your cash, your company, and your personal well-being in this crucial stage of going from startup to scaleup. This course brings together practical advice, real-life examples, and big-picture insights from well-known companies and experts in the field so you can see what has worked for other companies and develop a "toolbox" of scaling solutions.

Get perspective on how your company operates and optimize it for scale – this course will prime your product and processes for exponential growth.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Curso 2 de 4 no

Programa de cursos integrados Scale Up Your Startup

Nível intermediário

Experience working in a startup or scaleup company is extremely useful, but not necessary.

Aprox. 13 horas para completar

Inglês

Sua empresa se beneficiaria do treinamento dos funcionários em habilidades sob demanda?

Experimente o Coursera for Business

Habilidades que você terá

Business Strategy
Leadership And Management
Business Process
Entrepreneurship
Strategic Management

Prazos flexíveis

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100% on-line

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Programa de cursos integrados Scale Up Your Startup

Nível intermediário

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Instrutores

Coursera QA Team

Test

3.348 aprendizes

5 Cursos

Joe Haslam

1.472 aprendizes

4 Cursos

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IE Business SchoolIE Business School

IE Business School is an internationally recognized business school where the leaders of tomorrow shape their ideas and learn to become global citizens. For over 40 years, IE Business School has promoted innovation and change in organizations, equipping managers with an entrepreneurial mindset that generates employment, wealth, and social well-being.

Regularly featured among the top business schools in the world, IE Business School has an urban campus in Madrid and a faculty of more than 400 professors who teach students from approximately 90 countries in its undergraduate and master programs. IE uses innovative online, face-to-face, and blended learning formats, including the IE Communities Platform where knowledge and experiences are exchanged with over 50,000 IE graduates that currently hold management positions in more than 100 countries worldwide.

Veja como os funcionários das principais empresas estão se especializando em habilidades sob demanda

Saiba mais sobre o Coursera para Empresas

Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana

Semana 1

3 horas para concluir

Product Market Fit

3 horas para concluir

3 vídeos (Total 11 mín.), 10 leituras, 1 teste

3 videos

Welcome to the Course!1min

Rethinking Your Product´s Value: From MVP to Whole Product 5min

Thinking of Your Product Like a Platform4min

10 leituras

Your Product is Already Obsolete10min

Not All Good Products Make Good Businesses10min

12 Things About Product-Market Fit10min

Finding Product Market Fit - A Chief Product Officer´s Perspective10min

How Superhuman Built an Engine to Find Product Market Fit10min

Forget Products. Build Ecosystems.10min

The Difference Between Platforms and Ecosystems10min

Making Good Decisions As a Product Manager10min

One for the Roadmap (Podcast)3min

#GoBeyond (OPTIONAL)10min

1 exercício prático

Module 130min

Semana

Semana 2

3 horas para concluir

Growth

3 horas para concluir

2 vídeos (Total 12 mín.), 7 leituras, 1 teste

2 videos

Growth and Growth Teams6min

Scaling Product Development5min

7 leituras

How The Growth Team Helped Facebook Reach 500 Million Users10min

The Only Essential Thing Is Growth10min

Scaling Product Development10min

Five Lessons from Scaling Pinterest10min

Five More Lessons from Scaling Pinterest10min

Rituals For Hypergrowth: An Inside Look At How YouTube Scaled10min

#GoBeyond (OPTIONAL)10min

1 exercício prático

Module 230min

Semana

Semana 3

3 horas para concluir

Sales & Marketing

3 horas para concluir

4 vídeos (Total 22 mín.), 10 leituras, 1 teste

4 videos

IE Professor Interview: Martin Boehm on Pricing7min

Scaling Your Sales Operations as You Move Out of the Startup Phase4min

Marketing: Doubling Down On What Works, Stopping What Doesn´t 5min

Zappos: Turning Customer Service Into An Advantage4min

10 leituras

The Price is Right! Is it?10min

9 Tricks To Experiment With Your Pricing Strategy10min

Scaling Sales: Arming & Aiming — A’s, B’s & C’s10min

Why Startups Should Establish Qualifying Signals for Sales Teams Early On2min

Four Main Differences Between Startup Marketing and Scale-Up Marketing10min

The One Thing That Kills Sales (Podcast)30min

Building a Sales and Marketing Function at a Product Company10min

Check Out The Insane Lengths Zappos Customer Service Reps Will Go To10min

Reid Hoffman And Chris Yeh Share Four Ways To ‘Blitzscale’ Your Business10min

#GoBeyond (OPTIONAL)10min

1 exercício prático

Module 3 30min

Semana

Semana 4

5 horas para concluir

Scaling Up Operations

5 horas para concluir

6 vídeos (Total 55 mín.), 13 leituras, 2 testes

6 videos

Entrepreneur Interview: Mike Arias (Carto) on Operations21min

Reporting: Dashboards, KPIs & the Single Clarifying Metric 6min

Personal Productivity, Energy Levels and Performance4min

Raising Money: Cash, Breakeven & Investors3min

VC Interview: Liz Fleming of Adara Ventures16min

Final Thoughts on the Course1min

13 leituras

10 Marketplace KPIs That Matter10min

OKRs and KPIs—Defining Metrics for Innovative Teams10min

From Six Weeks Roadmaps to OKRs10min

Best Practices After 18 Months of OKRs10min

Overloaded Circuits - Why Smart People Under Perform10min

Stress, Startups and Survival10min

The Athlete CEO: The Secrets of Owning Your Odds and Changing the Certainty of Success10min

VC’s Are Not Your Friends, They’re Frenemies10min

How Much Should You Raise in Your VC Round? And What Do VCs Look At Before Investing?5min

The Importance Of Founder-Market Fit & How To Highlight It While Fundraising5min

Can Your Startup Generate Venture-Scale Returns?10min

#GoBeyond (OPTIONAL)1min

Project Instructions10min

1 exercício prático

Module 4 30min

Sobre Programa de cursos integrados Scale Up Your Startup

This specialization is intended for anyone who owns a startup or who has an interest in learning how to scale up their business exponentially. By the end of the specialization, learners will be able to:

Describe the key elements of a scaleup mindset Determine how ready they are to scale up their business Understand key best practices in scaleup, gained from industry insights and applicable to their own businesses Learn how to scale up a product successfully by addressing the key concerns of product development at the scaleup stage Evaluate and suggest process improvement for a growing company Discuss key considerations in team and personnel growth (including fit, team creation, diversity, and personal productivity and wellness during stressful times) This specialization features advice and best practices from scaleup expert Professor Joe Haslam, who provides the necessary framework to understand what scaling is all about and who adds to his own experiences and teaching a wide and carefully selected range of resources and industry examples to help guide learners through industry best practices and advice.

Perguntas Frequentes – FAQ

Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
O acesso a palestras e tarefas depende do tipo de inscrição. Se você participar de um curso como ouvinte, você poderá ver quase todo o conteúdo do curso gratuitamente. Para acessar tarefas valendo nota e obter um Certificado, você precisará adquirir a experiência do Certificado, durante ou após a participação como ouvinte. Se você não vir a opção de participar como ouvinte:
o curso pode não oferecer essa opção. Você pode experimentar um teste gratuito ou solicitar o auxílio financeiro.
Em vez disso, o curso pode oferecer 'Curso completo, sem Certificado'. Com esta opção, é possível ver todo o conteúdo do curso, enviar as avaliações necessárias e obter uma nota final. Isso também significa que você não poderá comprar uma experiência de Certificado.
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Sim. Em programas de aprendizado selecionados, você pode solicitar auxílio financeiro ou uma bolsa de estudos caso não consiga pagar a taxa de inscrição. Se o auxílio financeiro ou bolsa de estudos estiver disponível para a seleção do seu programa de aprendizado, você encontrará um link para se inscrever na página de descrição.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao estudante.

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Scaling Product and Processes

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