To be a successful engineer, you must work and play well with others. This course focuses on developing the skills you will need to build and sustain professional relationships and networks. Learn to coach and mentor others, manage conflict and build power and influence in the workplace.
Este curso faz parte do Programa de cursos integrados Leadership Development for Engineers
oferecido por
Programa de cursos integrados Leadership Development for EngineersUniversidade RiceInformações sobre o curso
76,721 visualizações recentes
Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível avançado
Aprox. 19 horas para completar
Inglês
Legendas: Inglês, Vietnamita
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100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
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Nível avançado
Aprox. 19 horas para completar
Inglês
Legendas: Inglês, Vietnamita
oferecido por
Universidade Rice
Rice University is consistently ranked among the top 20 universities in the U.S. and the top 100 in the world. Rice has highly respected schools of Architecture, Business, Continuing Studies, Engineering, Humanities, Music, Natural Sciences and Social Sciences and is home to the Baker Institute for Public Policy.
Programa - O que você aprenderá com este curso
1 hora para concluir
Welcome
1 hora para concluir
1 vídeo (Total 2 mín.), 6 leituras
1 vídeos
6 leituras
Course Icon Legend3min
Syllabus10min
Writing Assignment Choices15min
Discussion Forum Guidelines10min
Required Materials10min
Pre-Course Survey10min
4 horas para concluir
Communication
Learn to give and receive feedback, actively listen, provide supportive communication and how to coach and counsel your team members.
4 horas para concluir
11 vídeos (Total 33 mín.), 3 leituras, 4 testes
11 videos
Coaching vs Counseling5min
Providing Feedback2min
Consequences of Unskilled Communication3min
Strategies for Supportive Communication2min
Active Listening4min
Receiving Feedback2min
Communication Style1min
Tool box: Feedback Checklist3min
Dave's Journaling Topic - The Hammer2min
Summary1min
3 leituras
Required Reading1h
Journaling Introduction10min
Journaling Topic30min
4 exercícios práticos
Coaching, Counseling & Feedback10min
Listening Skills10min
Journaling Reflective Quiz8min
Module 1 Quiz30min
3 horas para concluir
Building Power and Influence
3 horas para concluir
9 vídeos (Total 31 mín.), 2 leituras, 4 testes
9 videos
What Is It and Why Do We Want It?2min
Sources of Power5min
Influence Strategies5min
Neutralizing Influence Strategies8min
Self Assessment Discussion57s
Tool box - The Power of Saying Thank You2min
Dave's Journaling Topic - Upward Selling Story2min
Summary2min
2 leituras
Required Reading1h
Journaling Topic20min
4 exercícios práticos
Sources of Power and Influence10min
Influence Strategies10min
Journaling Reflective Quiz4min
Module 2 Quiz30min
3 horas para concluir
Managing Conflict
3 horas para concluir
9 vídeos (Total 33 mín.), 2 leituras, 4 testes
9 videos
Sources and Effects of Conflict3min
Conflict Management Styles7min
Collaborative Problem Solving6min
Collaborative Problem Solving, Summarized3min
Tool box - Ladder of Inference5min
Self-Assessments1min
Dave's Journaling Topic - Ineffective Problem Solving Example2min
Summary1min
2 leituras
Required Reading30min
Journaling Topic20min
4 exercícios práticos
Conflict Management Styles10min
Collaborative Problem Solving10min
Journaling Reflective Quiz2min
Module 3 Quiz30min
5 horas para concluir
Managing Conflict: Lesson Choices
Choice 1: Engineer Interview | Choice 2: Movie Review
5 horas para concluir
3 horas para concluir
Conducting Effective Meetings
3 horas para concluir
9 vídeos (Total 24 mín.), 3 leituras, 4 testes
9 videos
Types of Meetings2min
Purposes of Meetings2min
Pre-Meeting Planning3min
Conducting the Meeting4min
Post Meeting Actions1min
Tool box: Getting out of the Ditch3min
Dave's Journaling Topic - Ineffective Meeting Example2min
Summary1min
3 leituras
Required Reading30min
Journaling Topic30min
End-Course Survey10min
4 exercícios práticos
Types and Purposes of Meetings6min
Meeting Preparation and Conduct6min
Journaling Reflective Quiz2min
Module 4 Quiz30min
Avaliações
Principais avaliações do RELATIONSHIP MANAGEMENT
por JL7 de Jul de 2019
Dr. David Van Kleeck is a great instructor! He is straight to the point but in a fun, engaging manner. He packs a ton of information and good examples of ideas about leadership.
por SA2 de Jan de 2018
Great introduction material with some personal reflection and understanding of communication styles, counselling vs coaching techniques.
por SR30 de Jul de 2020
This is a very good course and it will helps us to maintain the strong relationship with the team members in any organization.
por DS21 de Fev de 2019
I would suggest to have more display of use case during the explanation of each topic rather at the end of the course.
Sobre Programa de cursos integrados Leadership Development for Engineers
Engineers wanting to advance their careers must be able to lead teams effectively.
This Specialization is designed for professional engineers who are interested in advancing into leadership and management roles. You’ll develop awareness of your own strengths and weaknesses as a leader, and you’ll learn to leverage your strengths and control for your weaknesses when you’re placed in charge of a team or project. You’ll also learn to manage relationships with your team members and colleagues through proven coaching, mentoring, and conflict resolution techniques, and you’ll master goal-setting and planning methods designed to set you and your team up for success. Finally, you’ll learn how to set up a creative environment for your team, and how to motivate each team member to reach his or her potential.
Perguntas Frequentes – FAQ
Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
O acesso a palestras e tarefas depende do tipo de inscrição. Se você participar de um curso como ouvinte, você poderá ver quase todo o conteúdo do curso gratuitamente. Para acessar tarefas valendo nota e obter um Certificado, você precisará adquirir a experiência do Certificado, durante ou após a participação como ouvinte. Se você não vir a opção de participar como ouvinte:
- o curso pode não oferecer essa opção. Você pode experimentar um teste gratuito ou solicitar o auxílio financeiro.
- Em vez disso, o curso pode oferecer 'Curso completo, sem Certificado'. Com esta opção, é possível ver todo o conteúdo do curso, enviar as avaliações necessárias e obter uma nota final. Isso também significa que você não poderá comprar uma experiência de Certificado.
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Quando você se inscreve no curso, tem acesso a todos os cursos na Especialização e pode obter um certificado quando concluir o trabalho. Seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Qual é a política de reembolso?
Se você se inscrever, terá 7 dias para testar sem custo e, durante este período, pode cancelar sem multa. Depois disso, não reembolsamos, mas você pode cancelar sua inscrição a qualquer momento. Veja nossa política para o reembolso total.
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Sim, a Coursera oferece auxílio financeiro ao aluno que não possa pagar a taxa. Faça a solicitação clicando no link Auxílio Financeiro, abaixo do botão "Inscreva-se" à esquerda. Preencha uma solicitação e será notificado caso seja aprovado. Você terá que completar esta etapa para cada curso na Especialização, incluindo o Trabalho de Conclusão de Curso. Saiba mais .
Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.
