Informações sobre o curso
5.0
6 classificações
3 avaliações
100% online

100% online

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível iniciante

Nível iniciante

Horas para completar

Aprox. 10 horas para completar

Sugerido: 5 недель по 5-7 часов обучения в неделю...
Idiomas disponíveis

Russo

Legendas: Russo
100% online

100% online

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível iniciante

Nível iniciante

Horas para completar

Aprox. 10 horas para completar

Sugerido: 5 недель по 5-7 часов обучения в неделю...
Idiomas disponíveis

Russo

Legendas: Russo

Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
Horas para completar
24 minutos para concluir

Приветственный модуль

...
Reading
3 videos (Total 4 min), 2 leituras
Video3 videos
Об авторе курсаmin
О курсе1min
Reading2 leituras
О команде курса10min
Давайте познакомимся!10min
Horas para completar
4 horas para concluir

Модуль 1. Оргдиагностика: кому, зачем и российский опыт. Школа А.И.Пригожина

В этом модуле мы поговорим о назначении и ценности организационной диагностики для собственников и руководителей любых организаций. Однако основное внимание уделим, конечно, методам. В этом модуле – методам комплексной социальной диагностики, главным образом, предложенных Школой консультантов профессора А.И.Пригожина, скорректированных и дополненных в ходе консультационной практики автора курса ...
Reading
5 videos (Total 41 min), 14 leituras, 1 teste
Video5 videos
1.2. Комплексная социальная оргдиагностика А.И. Пригожина: самодиагностика (проективные методы и анкетирование)12min
1.3. Диагностическое наблюдение и анализ управленческих решений8min
1.4. Индивидуальные структурированные интервью5min
1.5. Структуризация проблемного поля организации, дерево проблем12min
Reading14 leituras
Материал для изучения 1.1.1.10min
Материал для изучения 1.2.110min
Презентация к модулю 1 часть 110min
Презентация к модулю 1 часть 210min
Презентация к модулю 1 часть 310min
Презентация по модулю 1 часть 410min
Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 110min
Образцы анкет по управленческим ошибкам 1.2.2.10min
Пример раздела отчета по самодиагностике 1.2.310min
Структура диагностического интервью10min
Стадии жизненного цикла организации10min
Пример раздела отчета по теме "Диагностическое интервью"10min
Пример раздела отчета по управленческим решениям 1.4.110min
Пример раздела отчета по проблемному полю организации10min
Quiz1 exercício prático
Тест к модулю 120min
Semana
2
Horas para completar
2 horas para concluir

Модуль 2. Инструменты организационной диагностики школы И.К. Адизеса (США): основные концепции и опыт применения

В этом модуле мы знакомимся с основными концепциями И.К.Адизеса, необходимыми для понимания методов и результатов организационной диагностики и последующего управления изменениями в организации, ради которых и проводится диагностика. Затем поговорим о том, как организован процесс организационной диагностики в Школе И. Адизеса. Однако основное внимание уделяем снова методам. В этом модуле – методам определения индивидуального стиля менеджеров, диагностики жизненного цикла организации и структуризации проблемного поля на основе знаний, полученных автором на семинарах Адизеса, а также в ходе их применения в консультационной практике автора курса ...
Reading
4 videos (Total 47 min), 5 leituras, 1 teste
Video4 videos
2.2. Концепция ролей и стилей в менеджменте (теория «витаминов»)10min
2.3. Жизненный цикл организации по И.К. Адизесу и типичные организационные проблемы.18min
2.4. Выявление проблемного поля в ходе групповой работы. Правила и алгоритм7min
Reading5 leituras
Презентация к модулю 2 часть 110min
Презентация к модулю 2 часть 210min
Презентация к модулю 2 часть 310min
Рекомендуемые ресурсы по теме модуля 210min
Экспресс-тест управленческих стилей10min
Quiz1 exercício prático
Тест к модулю 220min
Semana
3
Horas para completar
1 hora para concluir

Модуль 3. Дефициты и парадоксы российской практики управления организациями малого и среднего бизнеса

В модуле рассматриваются результаты организационной диагностики сибирских компаний малого и среднего бизнеса, наиболее распространенные управленческие ошибки, организационные патологии и типичная структура проблемного поля. Вниманию слушателей предлагаются разные методологии решения организационных проблем через управление изменениями: идущие от решений выявленных проблем (А.И. Пригожина и И.К. Адизеса) или от образа будущего (Э. Фламгольца)...
Reading
4 videos (Total 38 min), 2 leituras, 1 teste
Video4 videos
3.2. Дефициты спонтанной организационной культуры и парадокс неэффективного партнерства10min
3.3. Две параллельные реальности: рационально-логическая структура проблемного поля организаций и интуитивное восприятие приоритетных проблем руководителями9min
3.4. Что в «сухом остатке»? Типичные черты современной российской практики менеджмента: дефициты и парадоксы6min
Reading2 leituras
Презентация к модулю 310min
Ресурсы по теме модуля 310min
Quiz1 exercício prático
Тест к модулю 320min
Semana
4
Horas para completar
3 horas para concluir

Модуль 4. Что делать после проведения организационной диагностики: подходы и инструменты решения организационных проблем

Вниманию слушателей предлагаются инструменты и практические примеры решения организационных проблем через управление изменениями: технология групповых решений «8 шагов», а также кейсы решений типичных и наиболее значимых корневых организационных проблем - неэффективного партнерства (через разработку партнёрского соглашения) и отсутствия у компании образа будущего и целей (через разработку стратегии развития). ...
Reading
4 videos (Total 38 min), 7 leituras, 1 teste
Video4 videos
4.2. Технология групповых решений И.К. Адизеса «8 шагов»: условия эффективности15min
4.3. Решение типичной корневой организационной проблемы – неэффективного партнерства: партнёрское соглашение7min
4.4. Решение другой типичной корневой проблемы – отсутствия у компании образа будущего и целей: разработка стратегии развития компании малого бизнеса В2В8min
Reading7 leituras
Презентация к модулю 4 часть 110min
Презентация к модулю 4 часть 210min
Ресурсы по теме модуля 410min
Нам важно Ваше мнение10min
Пример партнерского соглашения10min
Пример: Оргдиагностика и стратегия компании10min
Пример анализа стейкхолдеров10min
Quiz1 exercício prático
Тест к модулю 420min

Instrutores

Avatar

Блинов Владимир Николаевич

Институт экономики и менеджмента

Sobre National Research Tomsk State University

National Research Tomsk State University is the largest classical university in the Asian part of Russia. For over 135 years TSU has been training the scientific and managerial elite, based on the integration of academic process and fundamental scientific research. It is a renowned center of education, science, innovations and attraction for creative talents, a generator of advanced ideas, and a paragon of adherence to the best traditions of Russian higher education. There are 23 departments and learning institutes, 1 University branch, Institute of Distance Education, Institute of Innovations in Education operating at TSU, and more than 17,000 students studying at the University, with 135 subject areas and specialties to choose from. TSU offers 136 Master’s programmes in 55 areas of academic studies and counting. The number of international students is constantly increasing, now with more than 1300 TSU students coming from countries such as the USA, UK, Germany, France, Australia, Italy, Poland, Mongolia, China, Vietnam, Korea, Columbia, Turkey and others....

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.