Informações sobre o curso: Gracias a este curso iremos más allá en el análisis de la empresa familiar. En base a la teoría de 'Modelos de Empresa Familiar' creada por el Profesor Alberto Gimeno Sandig, aprenderemos a identificar cuáles son los distintos modelos de empresa familiar, qué los distingue y cómo un profesional encajará en cada uno de ellos. Hablaremos de la importancia de la familia empresaria y de cómo los equipos gestores pueden desarrollar habilidades y potenciar competencias para crear valor en sistemas complejos como son los de la empresa familiar. Este curso es la continuación del curso "La gestión en la empresa familiar" https://www.coursera.org/learn/gestion-empresa-familiar ya que profundiza en los temas aprendidos aplicados a los modelos de empresa familiar. Y es la base para empezar una discusión más profunda sobre el rol de tres grandes elementos que forman parte de la empresa familiar: la familia empresaria, el individuo y el entorno.
Para quem é direcionado este curso: ¿Formas parte de una familia empresaria? ¿Eres el fundador y quieres mejorar la convivencia entre empresa y familia? ¿Uno de los herederos que deberá tomar las riendas en el futuro? ¿Tal vez eres directivo en una empresa familiar y quieres entender las complejidades inherentes a un negocio de esta naturaleza? Si es el caso, este curso está pensado y diseñado para ti. Para que conozcas los equilibrios políticos y las implicaciones emocionales que conlleva la gestión de un negocio familiar, así como los procesos y protocolos para resolver sus especificidades.
Ministrado por: María José Parada , Co-Directora
Family Business LABMinistrado por: Alberto Gimeno Sandig, Co-Director
Family Business LAB
| Informações básicas | Curso 2 de 3 no Empresa familiar: gestión, dirección y sucesión Specialization |
| Nível | Intermediário |
| Compromisso | 2-4 horas de estudio durante 4 semanas |
| Idioma | Spanish |
| Como ser aprovado | Seja aprovado em todas as tarefas para concluir o curso. |
| Classificação do usuário |
- Vídeo: Modelo de empresa familiar
- Reading: Modelo mental, estructura y modelos de empresa familiar
- Vídeo: Modelo 1. El capitán
- Vídeo: Modelo 2. El emperador
- Vídeo: Modelo 3. Equipo familiar
- Reading: Del capitán al equipo familiar
- Vídeo: Modelo 4. Familia profesional
- Vídeo: Modelo 5. Corporación
- Vídeo: Modelo 6. Grupo de inversión familiar
- Reading: De la familia profesional al grupo de inversión familiar
- Vídeo: De Capitán a Emperador
- Vídeo: Equipo familiar
- Vídeo: Familia profesional
- Vídeo: Corporación
- Reading: Análisis comparativo de los modelos
- Vídeo: La sucesión del Capitán y del Equipo Familiar
- Reading: La sucesión y la gestión en los modelos Capitán y Equipo Familiar
- Vídeo: La sucesión del Emperador
- Vídeo: Cambio de modelo
- Reading: La gestión y la sucesión en el Modelo Emperador
- Vídeo: La sucesión en la Familia Profesional
- Vídeo: Cambio de modelo
- Reading: La gestión y la sucesión en el Modelo Familia Profesional
- Reading: Triángulo de gestión en la empresa familiar
- Vídeo: Arquitectura del grupo familiar
- Reading: Conclusiones
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
Connect with thousands of other learners and debate ideas, discuss course material, and get help mastering concepts.
Earn official recognition for your work, and share your success with friends, colleagues, and employers.
| Comprar curso | |
|---|---|
| Acesso aos materiais do curso | Disponível |
| Acesso a materiais valendo nota | Disponível |
| Receba uma nota final | Disponível |
| Obtenha um Certificado de Curso compartilhável | Disponível |
Este curso permite comprender en mayor profundidad los aspectos de la empresa familiar a tener en cuenta.
Una excelente continuidad desde el primer módulo. Enriquece las herramientas de análisis y provee de una perspectiva clara para el entendimiento de las empresas familiares
Resulta práctico conocer los modelos y sobre todo, dan idea de cómo operar en un a empresa familiar con criterios vistos fuera del propio entorno familiar.
LH
EN las empresas familiares hay varias opciones para que el negocio siga creciendo