4.8
estrelas
72 classificações

Scott DeRue, Ph.D. +1 mais instrutores

6.343 já se inscreveram

oferecido por

Liderazgo de equipos

Universidade de Michigan

Informações sobre o curso

30.491 visualizações recentes

En este curso, aprenderá cómo construir su equipo, mejorar el trabajo en equipo y la colaboración, y mantener el desempeño del equipo a través del aprendizaje y la mejora continuos. Específicamente, aprenderá las mejores prácticas para componer un equipo y alinear los objetivos individuales y del equipo. También aprenderá a establecer roles, construir estructuras y administrar la toma de decisiones para que su equipo sobresalga. Este curso también lo ayudará a administrar los procesos críticos del equipo, como la resolución de conflictos y la generación de confianza, que tienen un impacto profundo en el desempeño de su equipo. Discutirá algunas de las mejores formas de aprovechar el potencial productivo de los equipos mientras se mitigan los riesgos y las trampas del trabajo en equipo.
En la organización moderna, la mayor parte del trabajo se realiza en equipo, pero los resultados del trabajo en equipo son excepcionalmente variados. Muchos equipos están mal diseñados y estructurados, plagados de conflictos disfuncionales, experimentan fallas de coordinación y serios desafíos de motivación. Como resultado, muchos equipos no se dan cuenta de su potencial y con frecuencia tienen un desempeño inferior incluso a las personas que trabajan en tareas similares. Después de completar este curso, adquirirá un conjunto de herramientas y prácticas que le permitirán configurar, ejecutar, evaluar y mejorar continuamente su equipo de manera efectiva. Estos conocimientos lo convertirán en un líder de equipo más eficaz, pero también en un colaborador destacado en la configuración del equipo.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Certificados compartilháveis

Tenha o certificado após a conclusão

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Aprox. 11 horas para completar

Espanhol

Habilidades que você terá

Evaluation
Leadership
strategy
Flow Network

Prazos flexíveis

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Certificados compartilháveis

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100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Aprox. 11 horas para completar

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Instrutores

Classificação do instrutor

4,92/5 (13 classificações)

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business

Management and Organizations, Ross School of Business

33.531 aprendizes

10 Cursos

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow

Management and Organizations, Ross School of Business

416.042 aprendizes

15 Cursos

oferecido por

Universidade de Michigan

Programa - O que você aprenderá com este curso

Classificação do conteúdo99%(1,744 classificações)

Semana

Semana 1

3 horas para concluir

Diseñando su equipo para la excelencia

3 horas para concluir

15 vídeos (Total 102 mín.), 6 leituras, 1 teste

15 videos

01.01 - Introducción: Cómo diseñar su equipo para la excelencia5min

01.02 - Diseñando su equipo pensando en el cliente1min

01.03 - ¿Cuál es el tamaño óptimo del equipo?14min

01.04 - Características demográficas: Cómo afecta la diversidad demográfica a los equipos12min

01.05 - Fallas demográficas: ¡Tenga mucho cuidado!11min

01.06 - Personalidad: Cómo la diversidad en la personalidad afecta a los equipos6min

01.07 - Diversidad basada en valores en equipos (Parte 1)10min

01.08 - Diversidad basada en valores en equipos (Parte 2)7min

01.09 - Valores de equipo y ajuste persona-equipo10min

01.10 - Construyendo un clima colaborativo1min

01.11 - Establecimiento de metas en equipos13min

01.12 - Gestión de las expectativas individuales1min

01.13 - Enfatizando los objetivos compartidos1min

01.14 - Evitar la autosemejanza en la composición de equipos1min

01.15 - Resumen: Diseñando su equipo para la excelencia2min

6 leituras

Help us learn more about you!10min

Introducción a Jeff Brodsky, director de Recursos Humanos de Morgan Stanley2min

Introducción a John Beilein, entrenador principal, equipo de baloncesto masculino de la Universidad de Michigan2min

¿Puede componer u equipo con demasiadas estrellas? (Inglés)5min

Aviso para alumnos auditores: Envío de asignación10min

Diapositivas de la lección de la unidad

1 exercício prático

Diseñando su equipo para la excelencia30min

Semana

Semana 2

3 horas para concluir

Estructurando su equipo para la excelencia

En el primer módulo del curso, discutimos su papel como líder de equipo en el diseño del tamaño, la composición, la diversidad de personalidades, valores y metas de su equipo. Además, debe determinar la mejor forma de estructurar su equipo, específicamente cómo estructurará la toma de decisiones, las recompensas y los roles. También debe asegurarse de que el equipo tenga un conjunto claro de normas que guíen su comportamiento. En este módulo, aprenderá estrategias y tácticas para estructurar su equipo de manera efectiva.

3 horas para concluir

13 vídeos (Total 109 mín.), 5 leituras, 1 teste

13 videos

02.01 - Estructurando su equipo para la excelencia: Estudio de caso de Apolo 138min

02.02 - División en departamentos: Cómo agrupar y organizar trabajos en el equipo10min

02.03 - Centralización: Cómo estructurar la toma de decisiones en el equipo13min

02.04 - Recompensas: Cómo estructurar las recompensas en el equipo14min

02.05 - Recompensas y castigos de equipo1min

02.06 - Virtualidad: Cómo administrar las estructuras del equipo virtual14min

02.07 - Funciones: Cómo definir y organizar roles en el equipo14min

02.08 - Todos los roles importan en los equipos2min

02.09 - Mantener a las personas motivadas cuando no obtienen su papel preferido1min

02.10 - Normas: Cómo crear normas productivas en el equipo10min

02.11 - Creando una cultura de trabajo en equipo a través de normas y expectativas2min

02.12 - Estatutos de equipo: Una herramienta para diseñar su equipo9min

02.13 - Resumen: Estructurando su equipo para la excelencia6min

5 leituras

Video de Gene Kranz (inglés)5min

Recompensar equipos o estrellas individuales (inglés)7min

Modelo: Carta del equipo (inglés)7min

Documentos del estatuto del equipo6min

Diapositivas de la lección de la unidad

1 exercício prático

Estructurando su equipo para la excelencia30min

Semana

Semana 3

1 hora para concluir

Gestión de la dinámica del equipo

Es común ver que los equipos que trabajan en tareas idénticas y que tienen un acceso similar a los recursos y el talento de la organización producen resultados de desempeño sistemáticamente diferentes. Esto ocurre porque administramos mal los procesos del equipo, o cómo los compañeros de equipo trabajan en la tarea e interactúan entre sí durante el trabajo en equipo. En este módulo, aprenderá cómo reconocer los obstáculos más típicos del proceso en el trabajo en equipo y cómo superarlos para crear equipos de alto rendimiento.

1 hora para concluir

8 vídeos (Total 49 mín.), 2 leituras, 1 teste

8 videos

03.01 - Coordinación12min

03.02 - Efecto de la información común7min

03.03 - Holgazanería social5min

03.04 - Idioma4min

03.05: Trabajar entre culturas2min

03.06 - Gestión de conflictos8min

03.07 - Resolución de conflictos de tareas4min

03.08 - Resumen: Gestionar la dinámica del equipo3min

2 leituras

Resolución de conflictos de la oficina (inglés)5min

Diapositivas de la lección de la unidad

1 exercício prático

Gestión de la dinámica del equipo30min

Semana

Semana 4

4 horas para concluir

Creación de un desempeño y aprendizaje sostenibles del equipo

4 horas para concluir

15 vídeos (Total 53 mín.), 3 leituras, 2 testes

15 videos

04.01: Evaluación del desempeño del equipo6min

04.02: Evaluación del desempeño41s

04.03 - Gestión de la satisfacción de los compañeros de equipo1min

04.04 - Gestión del desempeño del equipo1min

04.05 - Creatividad8min

04.06 - Seguridad psicológica6min

04.07 - Comprometer a su equipo2min

04.08 - Golpear y abrazar2min

04.09 - Construir un entorno seguro1min

04.10 - Memoria transactiva7min

04.11: Facilitar el aprendizaje en equipo3min

04.12 - Aprender de la adversidad3min

04.13: Inculcar una mentalidad de aprendizaje1min

04.14 - Éxito del equipo de fabricación1min

04.15 - Creación de un desempeño de equipo sostenible3min

3 leituras

Diapositivas de la lección de la unidad

Post-course Survey10min

Siga aprendiendo con Michigan Online. (inglés)10min

1 exercício prático

Creación de un desempeño y aprendizaje sostenibles del equipo30min

Avaliações

4.8

38 avaliações

5 stars
87,50%
4 stars
9,72%
1 star
2,77%

Principais avaliações do LIDERAZGO DE EQUIPOS

por HC5 de set de 2022

Curso muy completo y concreto. Me suministró tips para manejo de equipos

por EQ18 de mai de 2021

Es un buen curso, con excelente contenido, sin embargo considero que es un poco rápido la información dada por los instructores. Saludos.-

por JR4 de dez de 2022

Excelente muchas bases de mejora y aplicación de equipos de trabajo identifciar áreas de mejora, equipos autodirigidos etc...

Lo recomeindo mucho

por MG2 de set de 2021

muy buenos los comentarios de los expositores de gran ayuda

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Perguntas Frequentes – FAQ

Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
O acesso a palestras e tarefas depende do tipo de inscrição. Se você participar de um curso como ouvinte, você poderá ver quase todo o conteúdo do curso gratuitamente. Para acessar tarefas valendo nota e obter um Certificado, você precisará adquirir a experiência do Certificado, durante ou após a participação como ouvinte. Se você não vir a opção de participar como ouvinte:
o curso pode não oferecer essa opção. Você pode experimentar um teste gratuito ou solicitar o auxílio financeiro.
Em vez disso, o curso pode oferecer 'Curso completo, sem Certificado'. Com esta opção, é possível ver todo o conteúdo do curso, enviar as avaliações necessárias e obter uma nota final. Isso também significa que você não poderá comprar uma experiência de Certificado.
O que recebo ao adquirir o Certificado?
Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Sim. Em programas de aprendizado selecionados, você pode solicitar auxílio financeiro ou uma bolsa de estudos caso não consiga pagar a taxa de inscrição. Se o auxílio financeiro ou bolsa de estudos estiver disponível para a seleção do seu programa de aprendizado, você encontrará um link para se inscrever na página de descrição.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao estudante.

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