Informações sobre o curso
26,810 visualizações recentes

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Aprox. 10 horas para completar

Sugerido: 4 أسابيع دراسة، 1-2 ساعة/الأسبوع...

Árabe

Legendas: Árabe, Vietnamita, Inglês
Os alunos que estão fazendo este Course são
  • Customer Care Reps
  • Administrators
  • Data Engineers
  • Engineers
  • Project Managers

100% on-line

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Aprox. 10 horas para completar

Sugerido: 4 أسابيع دراسة، 1-2 ساعة/الأسبوع...

Árabe

Legendas: Árabe, Vietnamita, Inglês

Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
3 horas para concluir

إعداد فريقك لتحقيق التميّز

15 vídeos (Total 102 mín.), 6 leituras, 1 teste
15 videos
01.02 - إعداد فريقك مع أخذ العميل في الاعتبار1min
01.03 - ما الحجم الأمثل للفريق؟14min
01.04 - الخصائص الديموغرافية: مدى تأثير التنوع الديموغرافي على الفرق12min
01.05 - الانقسامات الديموغرافية: !توخَّ الحذر11min
01.06 - الشخصية: مدى تأثير التنوع في الشخصيات على الفرق6min
01.07 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 1)10min
01.08 - التنوع القائم على القيم في الفرق (الجزء 2)7min
01.09 - قيم الفريق والفرد - ملاءمة الفريق10min
01.10 - خلق مناخ تعاوني1min
01.11 - تحديد هدف الفرق13min
01.12 - إدارة توقعات الأفراد1min
01.13 - التأكيد على الأهداف المشتركة1min
01.14 - تجنُّب التشابه الذاتي في تكوين الفرق1min
01.15 - الملخص: إعداد فريقك لتحقيق التميُّز2min
6 leituras
يرجى مساعدتنا لمعرفة المزيد عنك!10min
مقدمة عن "جيف برودسكي"، كبير موظفي الموارد البشرية في شركة "مورغان ستانلي"2min
مقدمة عن "جون بيلين"، رئيس مدرّبي فريق كرة السلة بجامعة ميشيغان للبنين2min
هل يمكنك تكوين فريق يضمّ العديد من المتميّزين5min
إشعار لمتعلمي مراجعة الحسابات:تقديم المهام10min
شرائح محاضرة الوحدة
1 exercícios práticos
إعداد فريقك لتحقيق التميّز20min
Semana
2
3 horas para concluir

بناء فريقك لتحقيق التميُّز

13 vídeos (Total 109 mín.), 5 leituras, 1 teste
13 videos
02-02 - التقسيم إلى إدارات: كيفية تجميع المهام وتنظيمها في الفريق10min
02-03 - المركزية: كيفية تنظيم عملية صنع القرار في الفريق13min
02-04 - المكافآت: كيفية تنظيم المكافآت في الفريق14min
02.05 - مكافآت الفريق وأساليب عقابه1min
02-06 - الافتراضية: كيفية إدارة هياكل الفريق الافتراضي14min
02-07 - الأدوار: كيفية تحديد المهام وتنظيمها في الفريق14min
02.08 - جميع الأدوار لها أهميّة في الفريق2min
02-09 - الحفاظ على تحفيز الأفراد عندما لا يضطلعون بأدوارهم المفضلة1min
02-10 - القواعد: كيفية وضع قواعد فعّالة للفريق10min
02-11 - وضع ثقافة للعمل الجماعي من خلال القواعد والتوقعات2min
02-12 - مواثيق الفريق: أداة لإعداد فريقك9min
الملخص: بناء فريقك لتحقيق التميُّز6min
5 leituras
فيديو لـ "جين كرانز"5min
مكافأة الفرق أو المتميّزين من الأفراد7min
نموذج: ميثاق الفريق7min
مستندات مواثيق الفريق6min
شرائح محاضرة الوحدة
1 exercícios práticos
بناء فريقك لتحقيق التميُّز20min
Semana
3
1 horas para concluir

إدارة ديناميكية الفريق

8 vídeos (Total 49 mín.), 2 leituras, 1 teste
8 videos
03.02 - تأثير المعلومات الشائعة7min
03.03 - التسكُّع الاجتماعي5min
03.04 - اللغة4min
03.05 - العمل عبر الثقافات2min
03.06 - إدارة النزاعات8min
03.07 - تسوية النزاعات المتعلّقة بالمهام4min
03-08 - الملخص: إدارة ديناميكية الفريق3min
2 leituras
تسوية النزاعات من المكتب5min
شرائح محاضرة الوحدة
1 exercícios práticos
إدارة ديناميكيّة الفريق20min
Semana
4
3 horas para concluir

توفير أداء مُستدام للفريق

15 vídeos (Total 53 mín.), 2 leituras, 2 testes
15 videos
04.02 - تقييم الأداء41s
04.03 - إدارة رضا أعضاء الفريق1min
04.04 - إدارة رضا أعضاء الفريق1min
04.05 - الإبداع8min
04.06 - السلامة النفسية6min
04.07 - إشراك فريقك2min
04.08 - الضرب والعناق2min
04.09 - بناء بيئة آمنة1min
04.10 - الذاكرة الجماعية7min
04.11 - تسهيل تعلم الفريق3min
04.12 - التعلُّم من التنوع3min
04.13 - غرس مفهوم التعلّم1min
04.14 - صناعة نجاح فريقك1min
04.15 - توفير أداء مُستدام للفريق3min
2 leituras
شرائح محاضرة الوحدة
مسح يُجرى بعد الدورة التدريبية10min
1 exercícios práticos
توفير أداء وتعلّم مستدامين للفريق20min

Instrutores

Avatar

Scott DeRue, Ph.D.

Edward J. Frey Dean at the Ross School of Business
Management and Organizations, Ross School of Business
Avatar

Maxim Sytch, Ph.D.

Associate Professor of Management and Organizations Michael R. and Mary Kay Hallman Fellow
Management and Organizations, Ross School of Business

Sobre Universidade de Michigan

The mission of the University of Michigan is to serve the people of Michigan and the world through preeminence in creating, communicating, preserving and applying knowledge, art, and academic values, and in developing leaders and citizens who will challenge the present and enrich the future....

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.