About this course: Ce MOOC a l’intention d’affronter et traiter des problèmes que rencontrent chaque personne, chaque groupe, chaque entreprise, chaque société, de façon de plus en plus aiguë et pressante ; dans notre temps d’évolution accélérée, de transformations ininterrompues, de mondialisation incontrôlée, d’incertitudes.
Created by: ESSEC Business School
Taught by: Edgar Morin, Professeur, sociologue et philosophe
Taught by: Laurent Bibard, Professeur de Management
titulaire de la chaire Edgar Morin de la Complexité
| Language | French |
| How To Pass | Pass all graded assignments to complete the course. |
| User Ratings |
Syllabus
WEEK 1
Introduction
3 readings
- Reading: À propos du cours
- Reading: Construire son chemin sur le MOOC
- Reading: FAQ
Qu'est-ce que la complexité ?
Ce premier chapitre vous invite à réfléchir sur ce que la complexité n’est pas et sur ce qu’elle est. Vous découvrirez, avec Edgar Morin, les grands principes de la connaissance complexes, qui vous permettront de naviguer dans votre vie, dans votre carrière, dans la société.
A l’aide de l’intervention de Laurent Bibard et de l’interview de François L’Yvonnet, repensez le rôle du manager, la place de la complexité dans le management.
7 videos, 1 reading
- Video: Mot problème et non mot solution
- Video: Les paradoxes de la complexité : système, tout, partie
- Video: Complémentarité de vérités apparemment contraires
- Video: Principes et paradigmes d'une connaissance complexe
- Video: Enseigner la complexité pour vivre
- Video: Les contradictions objectives qui complexifient la vie au quotidien (Laurent Bibard)
- Video: La complexité au quoditien, François L'Yvonnet
- Reading: Resources complémentaires
Graded: La complexité
WEEK 2
Incertitudes
Dans ce deuxième chapitre, Edgar Morin vous propose d’analyser l’incertitude dans ses différentes formes : de l’incertitude de la vie à celle de l’histoire, en passant par celle du cerveau humain… de l’ impredictibilité des effets d’une action aux contradictions entre réalisme et utopie… afin de mieux vous aider à appréhender le futur.
Pour s’armer à la fois contre et avec l’incertitude, François Longin, confrontera à celle-ci les modèles de gestion des risques financiers, Laurent Alfandari vous aidera à faire la distinction entre scénarios décisionnels complexes et décisions incertaines. Pour compléter cette mise en contexte, découvrez de quelle manière Frédéric Eucat, pilote de ligne, compose avec le risque et l’incertitude au quotidien.
9 videos, 2 readings
- Video: Incertitude dans la vie personnelle
- Video: Incertitude d'origine cérébro-mentale
- Video: Incertitude historique
- Reading: Ressources complémentaires
- Video: Écologie de l'action
- Video: Principes complémentaires : moyens et fins, risques et précautions, réalisme et utopie
- Video: Incertitude du futur
- Video: Risque, incertitudes et complexité en Finance (François Longin)
- Video: Complexité et incertitudes dans la prise de décisions, trois petits problèmes de décisions (Laurent Alfandari)
- Video: Interview de praticien : Frédéric Eucat, gérer l'incertitude dans sa profession
- Reading: Resources complémentaires
- Peer Review: Peer Review
Graded: L'incertitude
WEEK 3
La connaissance
Ce troisième chapitre sera l’opportunité de vous interroger sur votre rapport à la connaissance, de vous sensibiliser aux problèmes de l’erreur, dans le domaine scientifique notamment, de l’illusion. Vous découvrirez le rôle que joue votre relation aux idées. Guillaume Chevillon transposera ensuite ces questions aux domaines mathématique, statistique et macro-économique tandis qu’Emmanuelle Le Nagard-Assayag vous expliquera pourquoi le marketing doit composer avec les perceptions et la cognition de chacun. Dans son interview Hangout, Caroline Nowacki, alumni ESSEC, reviendra sur sa propre expérience d’exploration et d’acquisition de connaissances.
9 videos, 1 reading
- Video: Nature de la connaissance
- Video: Les risques d'erreur
- Video: Risques d'erreur dans la décision et dans la relation
- Video: Idées et erreurs positives
- Video: Protection contre l'erreur
- Video: Sciences et erreurs
- Video: Modéliser les interactions complexes (Guillaume Chevillon)
- Video: De la perception à la formation des attitudes en marketing (Emmanuelle Le Nagard)
- Video: Interview de praticien : Caroline Nowacki, apprendre pour mieux gérer la complexité
- Reading: Resources complémentaires
Graded: Nature et risque de la connaissance
WEEK 4
Complexité humaine
Dans ce quatrième Opus, Edgar Morin s’efforcera de répondre à la question : “qu’est-ce qu’être humain ?”, en analysant les différentes facettes de l’homme, les imbrications entre l’individu et la société, les problèmatiques du sexe et du genre, de la nature et de la culture. Et vous contera finalement le grand récit de l’Histoire humaine. Jean-Michel Blanquer s’emparera à son tour de la question et nous proposera de la traiter sous l’angle de l’acte éducatif. Puis, Nicolas Glady vous offrira sa conception de l’être humain à l’aune d’internet et vous expliquera pourquoi une bonne approche du Big Data, est une approche complexe. Dans le cadre des interviews, la parole sera donnée à Agnes Kerecki qui abordera la question de la diversité humaine.
9 videos, 1 reading
- Video: Trinité humaine : individu-espèce-société
- Video: L'individu au delà de l'homo sapiens
- Video: La complexité sociale, société en devenir
- Video: Nature et culture, sexe et genre
- Video: Unité-diversité humaine
- Video: L'aventure humaine
- Video: Complexité et Big Data (Nicolas Glady)
- Video: Éducation et condition humaine (Jean-Michel Blanquer)
- Video: Témoignage de praticien : Agnès Kerecki, la diversité humaine
- Reading: Resources complémentaires
- Peer Review: Peer Review
Graded: L'humain
WEEK 5
Mondialisation et futur planétaire
Où va le monde ? Quel est l’impact de la mondialisation sur nos vies ? Edgar Morin vous aidera non pas à définir votre futur mais à en avoir une meilleure compréhension, les bons ingrédients pour bien le construire. Michel Baroni apportera une réponse nuancée aux questions de sens soulevées par les activités financières et par le comportement de leurs acteurs. Anne-Claire Pache quant à elle, reviendra sur les évolutions sociales et économiques qui font évoluer les grands équilibres et détaillera les conséquences de la complexité institutionnelle sur les schemas organisationnels traditionnels. Dans son interview, Eléonore Iriart, qui dirige l’association “pour un sourire d’enfant” nous parlera de son quotidien “mondialisé”.
9 videos, 1 reading
- Video: Mondialisation, occidentalisation, développement
- Video: Les aspects positifs et négatifs de cette mondialisation
- Video: Où va ce processus ? Le probable et l'improbable.
- Video: Enveloppement - développement / unité - diversité
- Video: L'énigme du futur, la transhumanité
- Video: Éthique et humanisme
- Video: Pourquoi l'industrie financière est-elle complexe ? (Michel Baroni)
- Video: La complexité institutionnelle et ses conséquences (Anne-Claire Pache)
- Video: Témoignage de praticien : Éléonore Iriart, société monde
- Reading: Resources complémentaires
- Peer Review: Peer Review
Graded: La mondialisation
WEEK 6
L'entreprise
Pour finir ce mooc, Edgar Morin vous propose d’étudier ce qui rend l’entreprise complexe aujourd’hui et les pistes qui permettent de mieux la piloter. Philippe Lorino reviendra sur les fondamentaux de la gestion d’une organisation et développera le concept d’enquête dialogique.
Hamid Bouchikhi apportera sa touche finale en vous expliquant pourquoi il faut diriger avec la complexité. L’interview Hangout mettra Thierry Taboy, vice president Corporate and social responsability d’Orange à l’honneur.
Le moment est aussi venu de procéder à votre évaluation finale. Nous vous demandons de rédiger une synthèse d’une page environ (1800 caractères sans les espaces) et de nous la transmettre.
10 videos, 1 reading
- Video: Entreprise et complexité extérieure - intérieure
- Video: Organisation - centralisme - hiérarchie - centralisation
- Video: Contrainte et résistance collaboratrice
- Video: La compétitivité
- Video: Entreprise communauté de destin, entreprise citoyenne
- Video: Les sciences de gestion à l'heure de la complexité (Philippe Lorino)
- Video: Pourquoi faut-il diriger avec la complexité ? (Hamid Bouchikhi)
- Video: Thierry Taboy, appréhender la complexité dans l'entreprise
- Video: Conclusion générale d'Edgar Morin
- Video: Session Live du 24 novembre 2014, Edgar Morin
- Reading: Resources complémentaires
Graded: Synthèse Finale
Graded: L'entreprise
FAQs
How It Works
Coursework
Each course is like an interactive textbook, featuring pre-recorded videos, quizzes and projects.
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Creators
ESSEC Business School
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
Pricing
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Ratings and Reviews
Le cours est un peu compliqué à appréhender au démarrage et nécessite d'aller piocher dans la bibliographie d'Edgar Morin pour bien comprendre les tenants et les aboutissants du vocabulaire spécifique. Quoi qu'il en soit, le contenu riche et explicite ouvre des horizons et incite à la réflexion, pas seulement philosophique. Je le conseille donc sans modération !
Fabuleux Edgar Morin
FANTASTIQUE!
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S
Un peu court quand on a une activité prenante d'intervenant dans la fonction publique qui se préoccupe - aussi - de manager dans la complexité pour ses cadres...
Donc j'ai pris un peu de retard et j'ai grandement apprécié les interventions d'Edgar Morin, les prestations des différents prestataires et les interviews.
Un grand merci à tous et bravo !
Vous nous rendez de plus en plus intelligents et donc de plus en plus complexes