Informações sobre o curso
4.5
50 classificações
7 avaliações

100% online

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Nível iniciante

Aprox. 22 horas para completar

Sugerido: 4 hours/week...

Russo

Legendas: Russo

100% online

Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.

Prazos flexíveis

Redefinir os prazos de acordo com sua programação.

Nível iniciante

Aprox. 22 horas para completar

Sugerido: 4 hours/week...

Russo

Legendas: Russo

Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1
2 horas para concluir

Неделя 1. Что такое предпринимательство

В течение первой недели вы узнаете, что такое стартап и кто такой предприниматель. А также поймете, как предприниматели формулируют гипотезы о новом бизнесе и проверяют их с помощью HADI-циклов....
9 vídeos (total de (Total 69 mín.) min), 2 leituras, 3 testes
9 videos
МФТИ1min
1.2.2. Почему люди становятся предпринимателями?5min
1.2.3. Предпринимательство — ускоритель карьеры и личного роста5min
1.2.4. Какие качества развивать в себе, чтобы стать предпринимателем?5min
1.2.5. Почему в XXI веке нельзя не быть предпринимателем?4min
1.3.1. HADI-циклы: работа с бизнес-идеями как с проверяемыми гипотезами6min
1.3.2. А что если гипотеза отклонится?3min
Интервью с Николаем Митюшиным о мотивации предпринимателя33min
2 leituras
Основные понятия10min
Анкета слушателя10min
3 exercícios práticos
Тест к Неделе 112min
Тест на понимание основных понятий предпринимательства36min
Хорошо сформулированные гипотезы8min
Semana
2
7 horas para concluir

Неделя 2. Ценностное предложение

На второй неделе вы начнете описывать своих клиентов и их потребности с помощью карты эмпатии. Затем вы узнаете, как можно сегментировать клиентов и формулировать для них ценностные предложения....
7 vídeos (total de (Total 33 mín.) min), 6 testes
7 videos
2.2.1. Сегментация клиентов — зачем это нужно и как сделать это с пользой4min
2.2.2. Какие критерии выделения клиентских сегментов — существенные?3min
2.2.3. Построение портрета целевого сегмента с помощью карты эмпатии3min
2.2.4. Сегментация по признаку отношения к инновациям - Technology Adoption Lifecycle5min
2.3.1. Ценностное предложение с точки зрения потребности7min
2.3.2. Ценностное предложение с точки зрения решения3min
3 exercícios práticos
Тест к Неделе 226min
Значимая ли это проблема?8min
Как выделять клиентские сегменты20min
Semana
3
9 horas para concluir

Неделя 3. Подготовка проблемных интервью

Третья неделя будет посвящена знакомству с понятием Customer Development. Вы узнаете, как с помощью проблемных интервью можно убедиться в том, что у клиентов есть потребность в вашем продукте. А в итоге, напишите свои гипотезы о клиенте и сценарий интервью с ним....
12 vídeos (total de (Total 66 mín.) min), 5 leituras, 6 testes
12 videos
Everybody Lies. Как узнать правду о клиентах и их потребностях5min
3.2.1. Выбор клиентского сегмента3min
3.2.2 С чего начать подготовку к проблемным интервью1min
3.2.3. Как сформулировать проверяемые гипотезы2min
3.2.4. Почему отклонить гипотезу — хорошо, важно и полезно1min
3.3.1. Как правильно формулировать вопросы4min
3.3.2. Разбор примеров: плохие вопросы3min
3.3.3. Разбор примеров: хорошие вопросы2min
3.3.4. Как формулировать вопросы не надо3min
3.3.5. Связь между гипотезами и вопросами3min
Интервью с Давидом Яном - основателем компании ABBYY29min
5 leituras
Что такое процесс Customer Development10min
Какие гипотезы проверять в первую очередь?10min
Три смысловые категории вопросов10min
Инструмент: таблица конвертации гипотез в вопросы для интервью10min
Примерный план проблемного интервью10min
3 exercícios práticos
Тест к Неделе 320min
Вопросы для самопроверки: как устроен Customer Development16min
Что нужно узнать о клиентах?8min
Semana
4
3 horas para concluir

Неделя 4. Проведение проблемных интервью

На четвертой неделе вам предстоит самое интересное занятие – проведение проблемных интервью со своими потенциальными клиентами. Перед этим вы узнаете, как избежать частых ошибок при проведении интервью, и как затем анализировать результаты....
6 vídeos (total de (Total 26 mín.) min), 2 testes
6 videos
4.1.2. Типичные ошибки при интервью4min
4.1.3. Как фиксировать результаты интервью3min
4.1.4. Опасности Customer Development4min
4.1.5. Как анализировать результаты интервью4min
4.1.6. Выводы из проблемных интервью2min
1 exercício prático
Тест к Неделе 418min

Instrutores

Avatar

Маргарита Зобнина

директор департамента экосистемных проектов
Avatar

Газизуллин Рустам Вагизович

Инвестиционный аналитик ФРИИ
Avatar

Калаев Дмитрий Владимирович

Заместитель директора по акселерационным и образовательным программам ФРИИ, Управляющий партнер RedButton Capital, эксперт ИТ-кластера фонда Сколково
Avatar

Еремеев Александр Александрович

Руководитель Заочного акселератора ФРИИ
Avatar

Рожков Александр Геннадьевич

Доцент кафедры стратегического маркетинга факультета менеджмента ВШЭ

Sobre Instituto de Física e Tecnologia de Moscou

Московский физико-технический институт (неофициально известный как МФТИ или Физтех) является одним из самых престижных в мире учебных и научно-исследовательских институтов. Он готовит высококвалифицированных специалистов в области теоретической и прикладной физики, прикладной математики, информатики, биотехнологии и смежных дисциплин. Физтех был основан в 1951 году Нобелевской премии лауреатами Петром Капицей, Николаем Семеновым, Львом Ландау и Сергеем Христиановичем. Основой образования в МФТИ является уникальная «система Физтеха»: кропотливое воспитание и отбор самых талантливых абитуриентов, фундаментальное образование высшего класса и раннее вовлечение студентов в реальную научно-исследовательскую работу. Среди выпускников МФТИ есть Нобелевские лауреаты, основатели всемирно известных компаний, известные космонавты, изобретатели, инженеры....

Sobre Фонд развития интернет-инициатив (ФРИИ)

Perguntas Frequentes – FAQ

  • Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.

  • Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.