Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations.
Ce MOOC définit la notion d’innovation managériale, non pas comme une mode, mais comme un processus qui vise à faire évoluer les pratiques managériales en liens avec les enjeux des entreprises et les attentes sociétales.
Les objectifs de ce MOOC sont :
- d’avoir une définition de l’innovation managériale
- de dissocier innovation managériale et modes
- d’avoir de nombreux exemples d’innovations managériales en entreprises
- de connaître les dispositifs d’innovation managériale les plus diffusés
- de pouvoir déployer un processus d’innovation managériale dans les organisations
L'innovation managériale en pratique
oferecido por
ESSEC Business School
Programa - O que você aprenderá com este curso
Semana
1Ce qui change aujourd'hui
Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.
4 vídeos (total de (Total 24 mín.) min), 1 leitura, 3 testes
4 videos
Introduction3min
Les nouvelles règles5min
Les limites du modèle commande/contrôle6min
La dynamique des minoritaires8min
1 leituras
Remerciements10min
3 exercícios práticos
Quiz : Les nouvelles règles
Quiz : Les limites du modèle commande/contrôle
Quiz : La dynamique des minoritaires
Semana
2L'innovation managériale dans les pratiques
Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.
4 vídeos (total de (Total 25 mín.) min), 2 leituras, 2 testes
4 videos
Tour du monde des innovations managériales3min
Programme d'innovation managériale de Groupama9min
La parole libérée à la FDJ7min
2 leituras
Animation collaborative10min
Le développement collaboratif en 4 étapes10min
2 exercícios práticos
Quiz : Définition de l'innovation managériale
Quiz : Tour du monde des innovations managériales
Semana
3Le futur de l'innovation managériale
Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.
4 vídeos (total de (Total 22 mín.) min), 1 leitura, 4 testes
4 videos
Les nouvelles formes d'organisation7min
Les compétences du 21e siècle5min
Le processus de l'innovation managériale4min
1 leituras
Bibliographie
4 exercícios práticos
Quiz : Vers des organisations ouvertes et collaboratives
Quiz : Les nouvelles formes d'organisation
Quiz : Les compétences du 21e siècle
Quiz : Le processus de l'innovation managériale
4.5
8 avaliaçõesMelhores avaliações
por VH•Sep 28th 2018
Très intéressant. La présentation de cas concrets par groupama et la FDJ illustre parfaitement les notions théoriques.
por SP•Jan 29th 2019
Une bonne introduction aux enjeux de l'innovation managériale et aux formes que cela peut prendre.
Instrutores
David AUTISSIER
Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du ChangementManagement
Sobre ESSEC Business School
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
Perguntas Frequentes – FAQ
Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.
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Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
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