Informações sobre o curso: Hackathon, design thinking, codev, open innovation, co design, sociocratie, adhocratie, intelligence collective, shadow cabinet, atelier participatifs, entreprise libérante sont autant de dispositifs et pratiques qui illustrent les nouvelles manières de manager et de penser les fonctionnements collaboratifs des organisations. Ce MOOC définit la notion d’innovation managériale, non pas comme une mode, mais comme un processus qui vise à faire évoluer les pratiques managériales en liens avec les enjeux des entreprises et les attentes sociétales. Les objectifs de ce MOOC sont : - d’avoir une définition de l’innovation managériale - de dissocier innovation managériale et modes - d’avoir de nombreux exemples d’innovations managériales en entreprises - de connaître les dispositifs d’innovation managériale les plus diffusés - de pouvoir déployer un processus d’innovation managériale dans les organisations
Desenvolvido por: ESSEC Business School
Ministrado por: David AUTISSIER, Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
Management
| Nível | Básico |
| Idioma | French |
| Como ser aprovado | Seja aprovado em todas as tarefas para concluir o curso. |
| Classificação do usuário |
Programa
SEMANA 1
Ce qui change aujourd'hui
Ce module vous présente ce qui change aujourd’hui dans les organisations. Vous allez ainsi analyser les nouvelles règles qui pèsent sur les entreprises. En outre, vous serez en mesure d’identifier les limites du modèles commande/contrôle de l’entreprise traditionnelle qui vous incitera à mettre en place une dynamique des minoritaires.
4 videos, 1 leituras
- Reading: Remerciements
- Vídeo: Les nouvelles règles
- Vídeo: Les limites du modèle commande/contrôle
- Vídeo: La dynamique des minoritaires
Nota atribuída: Quiz : Les nouvelles règles
Nota atribuída: Quiz : Les limites du modèle commande/contrôle
Nota atribuída: Quiz : La dynamique des minoritaires
SEMANA 2
L'innovation managériale dans les pratiques
Ce module a pour objectif de décrire l’innovation managériale en pratique. Dans un premier temps, une définition de l’innovation managériale en pratique sera donnée. Dans un second temps, vous découvrirez des innovations managériales en pratique dans le monde, avec notamment de témoignages de Groupama et de la Française des Jeux.
4 videos, 2 leituras
- Vídeo: Tour du monde des innovations managériales
- Vídeo: Programme d'innovation managériale de Groupama
- Reading: Animation collaborative
- Vídeo: La parole libérée à la FDJ
- Reading: Le développement collaboratif en 4 étapes
Nota atribuída: Quiz : Définition de l'innovation managériale
Nota atribuída: Quiz : Tour du monde des innovations managériales
SEMANA 3
Le futur de l'innovation managériale
Grâce à ce module, vous allez pouvoir imaginer les entreprises de demain avec les innovations managériales d’aujourd’hui. Ce procédé passe par l’observation de l’émergence d’organisations ouvertes et collaboratives puis l’acquisition de nouvelles compétences managériales. Enfin, il convient d’établir le processus d’innovation managériale comme une pratique récurrente des organisations.
4 videos, 1 leituras
- Vídeo: Les nouvelles formes d'organisation
- Vídeo: Les compétences du 21e siècle
- Vídeo: Le processus de l'innovation managériale
- Reading: Bibliographie
Nota atribuída: Quiz : Vers des organisations ouvertes et collaboratives
Nota atribuída: Quiz : Les nouvelles formes d'organisation
Nota atribuída: Quiz : Les compétences du 21e siècle
Nota atribuída: Quiz : Le processus de l'innovation managériale
Perguntas frequentes
Como funciona
Trabajo del curso
Cada curso es como un libro de texto interactivo, con videos pregrabados, cuestionarios y proyectos.
Ayuda de tus compañeros
Conéctate con miles de estudiantes y debate ideas y materiales del curso, y obtén ayuda para dominar los conceptos.
Certificados
Obtén reconocimiento oficial por tu trabajo y comparte tu éxito con amigos, compañeros y empleadores.
Desenvolvedores
ESSEC Business School
For over a century, ESSEC has been developing a state-of-the-art educational program that gives the individual pride of place in its learning model, promoting the values of freedom, openness, innovation and responsibility. Preparing future managers to reconcile personal interests with collective responsibility, giving consideration to the common good in their decision-making, and weighing economic challenges against the social costs are some of the objectives ESSEC has set for itself. Its ultimate goal? To create a global world that has meaning for us all.
Classificações e avaliações
Très intéressant. La présentation de cas concrets par groupama et la FDJ illustre parfaitement les notions théoriques.
MOOC vraiment intéressant avec des intervenants de qualité. Donne les clés des
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DB
Très intéressant. Permet de voir le monde autrement.