Chevron Left
Voltar para Управление инновационными проектами

Comentários e feedback de alunos de Управление инновационными проектами da instituição Instituto de Física e Tecnologia de Moscou

4.6
estrelas
168 classificações
33 avaliações

Sobre o curso

В деятельности любой современной компании возникают проекты: коммерческие (связанные с разработкой продуктов и услуг по заказу клиента); проекты развития (связанные с модернизацией оборудования, внедрением новой техники, информационных технологий или организационными изменениями); инновационные проекты. Чтобы эффективно управлять инновационными проектами, необходимо сочетание инженерных, менеджерских и бизнес подходов. Курс «Управление инновационными проектами» посвящен управлению инновациями и рассматривает ценностный подход, который был впервые внедрен в начале 21 века в работах японских специалистов. Данный подход лег в основу стандарта «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M). В курсе подробно изложен ценностный подход к управлению проектами, когда проект рассматривается как способ максимизации ценности его продукта для потребителя. Управление ценностью требует ее постоянного контроля с использованием специальных индикаторов – все эти процессы также рассматриваются в данном курсе. В том числе, даются полезные инструменты стандарта P2М, легко реализуемые в российской бизнес-практике. Вы узнаете про: · модель открытых инноваций, · руководство Осло, · управление знаниями, · модель конкурирующих ценностей, · сбалансированную систему показателей, · stage-gate модель, · сценарное планирование, · технологические дорожные карты, · бюджетирование, ориентированное на результат, · бенефит-менеджмент, · модели оценки компетентности. Курс разработан компанией eNANO (входит в РОСНАНО) совместно с МФТИ при экспертной поддержке компании IBS. eNANO - разработчик дистанционных образовательных курсов и программ по нанотехнологиям и технологическому предпринимательству, является оператором Межвузовской программы подготовки инженеров в сфере высоких технологий (базовая кафедра – кафедра технопредпринимательства МФТИ-РОСНАНО)....

Melhores avaliações

MT
28 de Jul de 2017

Интресный и полезный курс.\n\nЧто понравилось:\n\nСтруктура и логика изложения\n\nРазбор теории на практических примерах инностранных и российских компаний

AM
5 de Jun de 2017

Интересный и познавательный курс. Легкий в обучении и насыщенный по объему информации. Замечательный преподаватель.

Filtrar por:

26 — 33 de 33 Avaliações para o Управление инновационными проектами

por Маннанов М Ф

6 de Mar de 2019

С

por Валиева О В

3 de Jul de 2018

Не хватает практических примеров из современной российской действительности, связи с другими стандартами, более подробного изложения материала именно по стандартам и не только по P2M

por Квашнин А

4 de Ago de 2017

Курс интересный, насыщенный. Недостаток - достаточное количество ошибок в иллюстративном материале (опечатки, орфограческие ошибки).

por Максим К

22 de Mar de 2020

Детали оценки указал в опросе к курсу

4, а не 5 - из-за системы оценки знаний

por Ravil M

24 de Mai de 2017

Some exercises to practice with professor will be much helpful

por Усачев С А

21 de Jan de 2018

Общий свод знаний по методике управления проектами стандарта P2M. Хотелось бы больше практического применения элементов стандарта в Российской действительности. Понравился дизайн слайдов презентации.

por Николай М

2 de Jul de 2019

.

por Додонов Д

11 de Dez de 2016

Сухо подаётся материал. Ожидал увидеть тщательно разобранные примеры, как пользоваться P2M по пунктам, но, увы, не увидел. Тем не менее некоторая польза от курса есть.