Why do smart people sometimes think they are right when they are very, very wrong? Our brains are designed to make quick decisions, and sometimes we miss out on what’s really going on. Knowing this, Professor Sydney Finkelstein walks you through the neuroscience behind decision-making, and teaches you to make conscious decisions that are right for you at work and in life. By teaching you to reflect and move forward even better than before, Professor Finkelstein will help you to be the best you possibly can at whatever you do.
Este curso faz parte do Programa de cursos integrados Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making
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Programa de cursos integrados Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-MakingFaculdade de DartmouthInformações sobre o curso
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Prazos flexÃveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
NÃvel iniciante
Participants should have a desire to improve their decision-making skills and a willingness to approach challenges with an open mind.
Aprox. 19 horas para completar
Inglês
Legendas: Inglês
Sua empresa se beneficiaria do treinamento dos funcionários em habilidades sob demanda?
Experimente o Coursera for BusinessO que você vai aprender
How our brains work and how we make decisions
What experience means for decision-making
How to identify our emotional biases and overcome them
How to put it all together to make better decisions
Habilidades que você terá
- Decision-Making
- Management
- Strategic Leadership
- Learning How To Learn
- Leadership Development
Prazos flexÃveis
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Certificados compartilháveis
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NÃvel iniciante
Participants should have a desire to improve their decision-making skills and a willingness to approach challenges with an open mind.
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Faculdade de Dartmouth
Founded in 1769, Dartmouth is a member of the Ivy League and consistently ranks among the world’s greatest academic institutions. Dartmouth has forged a singular identity for combining its deep commitment to outstanding undergraduate liberal arts and graduate education with distinguished research and scholarship in the Arts and Sciences and its four leading graduate schools—the Geisel School of Medicine, the Guarini School of Graduate and Advanced Studies, Thayer School of Engineering, and the Tuck School of Business.
Programa - O que você aprenderá com este curso
5 horas para concluir
The Emotional Brain, Bias, and Decision-Making
5 horas para concluir
8 vÃdeos (Total 55 mÃn.), 5 leituras, 3 testes
5 horas para concluir
Experience and Expertise
5 horas para concluir
9 vÃdeos (Total 63 mÃn.), 3 leituras, 4 testes
5 horas para concluir
Emotional Tags in Action
5 horas para concluir
7 vÃdeos (Total 62 mÃn.), 3 leituras, 5 testes
4 horas para concluir
Putting It All Together: How to be the Great Decision-Maker You Want to Be
4 horas para concluir
4 vÃdeos (Total 37 mÃn.), 5 leituras, 4 testes
Sobre Programa de cursos integrados Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making
If you're ready to hone your leadership skills and grow as a person, Strategic Leadership: Impact, Change, and Decision-Making for Work and Life is designed for you, whether you're a manager or an individual contributor.
Perguntas Frequentes – FAQ
Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
O que recebo ao me inscrever nesta Especialização?
Existe algum auxÃlio financeiro disponÃvel?
Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao estudante.
