Informações sobre o curso

6,484 visualizações recentes
Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível iniciante
Aprox. 11 horas para completar
Inglês
Certificados compartilháveis
Tenha o certificado após a conclusão
100% on-line
Comece imediatamente e aprenda em seu próprio cronograma.
Prazos flexíveis
Redefinir os prazos de acordo com sua programação.
Nível iniciante
Aprox. 11 horas para completar
Inglês

oferecido por

Placeholder

Universidade de Maryland, College Park

Programa - O que você aprenderá com este curso

Semana
1

Semana 1

2 horas para concluir

Introduction to Business Modeling

2 horas para concluir
8 vídeos (Total 40 mín.), 6 leituras, 1 teste
8 videos
Welcome to Week One3min
What is a startup?3min
Customer, market, and value propostion6min
Product-market fit: The heart of the business model8min
Walk-through of the Business Model Canvas - Part 15min
Walk-through of the Business Model Canvas - Part 24min
How do you develop a business model?6min
6 leituras
Welcome to Building the Business Model for Corporate Entrepreneurs3min
Meet Dan Gordon3min
Connect with your Classmates1min
Our Recommended Textbook for the Course3min
Download the Business Model Canvas Poster1min
Explore the Online Master of Professional Studies in Technology Entrepreneurship5min
Semana
2

Semana 2

3 horas para concluir

Customer Discovery and Customer Validation

3 horas para concluir
7 vídeos (Total 40 mín.), 2 leituras, 1 teste
7 videos
Why talk to customers? What do they know?5min
How to get insights from customers11min
Building a pipeline of customer interviews5min
What to do before the interview5min
What to do after the interview3min
Cold calling 1016min
2 leituras
Talking to Humans3min
How to Interview a Customer (Optional)10min
Semana
3

Semana 3

4 horas para concluir

Customer Segmentation and Analysis

4 horas para concluir
12 vídeos (Total 95 mín.), 7 leituras, 2 testes
12 videos
Why have customer segments at all?6min
Customer segments, value propositions, and product features12min
Customer types8min
Customer segments and business models6min
Customer archetypes4min
Minimum viable product (MVP)7min
Market size and sizing8min
Physical and virtual goods12min
Market types10min
B2C and B2B markets9min
Crossing the chasm5min
7 leituras
An Introduction to Customer Segmentation10min
In the Digital Era, People, Not Processes, Are Key (Optional)10min
Know Your Customers’ “Jobs to Be Done” (Optional)10min
What Is Value? The Costco Value Proposition (Optional)10min
The Lean Startup Methodology (Optional)10min
How To Design Your Next Minimum Viable Product (Optional)10min
Business Model Generation10min
2 exercícios práticos
Value Proposition and Customer Segment Analysis30min
Customer Types and Customer Archetypes Analysis30min
Semana
4

Semana 4

3 horas para concluir

Creating the Business Model for the Corporate Venture

3 horas para concluir
10 vídeos (Total 66 mín.), 6 leituras, 1 teste
10 videos
The funnel of customer engagement10min
What is a channel?10min
Product-channel fit7min
Cost structure6min
The rest of the business model canvas3min
Key activities9min
Key partnerships8min
Key resources5min
Final Thoughts1min
6 leituras
The Elements of Value (Optional)10min
You're Not Steve Jobs - You Need to Learn from Customer Behavior (Optional)10min
Corporate Acquisitions Of Startups: Why Do They Fail? (Optional)10min
Business Model Generation10min
How To Turn Corporations Into Innovation Machines (Optional)10min
Earn a Degree Online in Entrepreneurship and Innovation5min
1 exercício prático
Developing Your Business Model30min

Avaliações

Principais avaliações do BUILDING THE BUSINESS MODEL FOR CORPORATE ENTREPRENEURS

Visualizar todas as avaliações

Sobre Programa de cursos integrados Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations

Corporate Entrepreneurship: Innovating within Corporations

Perguntas Frequentes – FAQ

Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.