تهدف الدورة التدريبية إلى تزويدك بإطار شامل لفهم كل من الممارسات التقليدية للإدارة داخل الشركات في الوقت الحاضر وكذلك الممارسات البديلة التي ستزداد أهميتها مع مرور الوقت.
فهي تزوِّدك برؤى نظرية وعملية بشأن طبيعة الإدارة داخل المؤسسات في الوقت الحاضر.
إدارة شركات المستقبل
oferecido por
Universidade de Londres
London Business School
Universidade de Londres
Programa - O que você aprenderá com este curso
Semana
1مقدمة الدورة التدريبية
أهلاً ومرحبًا بك في الدورة التدريبية "إدارة شركة المستقبل". لمساعدتك على فهم كيفية تنظيم الدورة، نقترح عليك الانتقال أولاً إلى علامة التبويب "ابدأ هنا". بعد ذلك، لا تتردد في استكشاف الأقسام الأخرى في الدورة التدريبية بما في ذلك المحاضرات ومواد القراءة والاختبارات، كما نشجعك أيضًا على التفاعل مع الزملاء الآخرين في قسم منتديات المناقشة. تُعدّ هذه طريقة رائعة للاستماع للآخرين ومناقشة موضوعات بعينها، ولذا يُرجى الانتقال لتقديم نفسك في جزء "قدّم نفسك". فلنبدأ إذًا! مع أطيب التمنيات، جوليان بيركينشو وفريق تدريس MCOF.
3 leituras
3 leituras
ابدأ هنا10min
المنهج الدراسي10min
التقييم10min
الأسبوع 1
مرحبًا وأهلًا وسهلًا في الأسبوع الأول من ’إدارة شركات المستقبل‘. في الأسبوع الأول، سنتحدث عن الفرق بين القيادة والإدارة، والأسباب التي تدفعنا إلى تغيير شكل الإدارة لتتطور عمّا هي عليه اليوم.
11 vídeos (total de (Total 75 mín.) min), 3 leituras, 1 teste
11 videos
1.2 الإدارة مقابل القيادة6min
1.3.1 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الأول)7min
1.3.2 كيف يتغير عالم الأعمال (الجزء الثاني)8min
1.4.1 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الأول)5min
1.4.2 فشل الإدارة التقليدية (الجزء الثاني)6min
1.5.1 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الأول)6min
1.5.2 الحاجة إلى الابتكار الإداري (الجزء الثاني)6min
1.6.1 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الأول)6min
1.6.2 ما الذي يعنيه هذا بالنسبة لي؟ (الجزء الثاني)8min
ملخص الأسبوع الأول5min
3 leituras
مقاطع فيديو من تبادل ابتكارات الإدارة (MIX)10min
شرائح الأسبوع الأول10min
قراءة الأسبوع الأول10min
1 exercício prático
اختبار الأسبوع الأول20min
Semana
2الأسبوع الثاني
مرحبًا بكم في الأسبوع الثاني من ’إدارة شركات المستقبل‘. في هذا الأسبوع، سنتعرف على الطرق التقليدية والبديلة الخاصة بالتنسيق واتخاذ القرارات، وكيفية تجربة بعض الأفكار البديلة الجديدة في شركتك الخاصة.
12 vídeos (total de (Total 87 mín.) min), 2 leituras, 1 teste
12 videos
2.2.1 مبادئ التنسيق (الجزء الأول)8min
2.2.2 مبادئ التنسيق (الجزء الثاني)7min
ستيفن ويبر، جامعة بيركلي: يُسهم وضوح تصرفاتنا تجاه الآخرين في تحقيق تنسيق أفضل ورفاهية اجتماعية شاملة3min
2.2.3 مبادئ التنسيق (الجزء الثالث)6min
2.3 التحوُّل من البيروقراطية إلى النبوغ11min
2.4.1 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الأول)6min
2.4.2 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثاني)5min
غاري هامل، كلية الأعمال بلندن: طريقة حشد المصادر الخارجية لدعم الشركات الكبرى بأفكار جديدة4min
2.4.3 مبادئ اتخاذ القرارات (الجزء الثالث)6min
2.5 التحوُّل من التسلسل الهرمي إلى الأفكار الجماعية8min
ملخص الأسبوع الثاني7min
2 leituras
شرائح الأسبوع الثاني10min
قراءة الأسبوع الثاني10min
1 exercício prático
اختبار الأسبوع الثاني20min
Semana
3الأسبوع الثالث
مرحبًا بكم في الأسبوع الثالث من ’إدارة شركات المستقبل‘. نحن الآن في منتصف الدورة التدريبية تقريبًا من حيث المحتوى. وفي هذا الأسبوع، سنتعرف على الأشكال التقليدية والبديلة للتحفيز ووضع الأهداف وسنكتشف كيف يمكنك تجربة بعض هذه الأفكار الجديدة في شركتك الخاصة.
13 vídeos (total de (Total 81 mín.) min), 2 leituras, 1 teste
13 videos
3.1.2 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثاني)5min
3.1.3 مبادئ التحفيز - الإدارة في ضوئها (الجزء الثالث)6min
أندرو ماكافي، معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا: كيف نتعمق في فهم "الجزء العبقري" لدى كل فرد في المؤسسة؟2min
3.2.1 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الأول)4min
3.2.2 التحوُّل من التحفيز الخارجي إلى التحفيز الداخلي (الجزء الثاني)5min
3.3.1 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الأول)5min
جيفري بيفر، جامعة ستانفورد: مشكلة التدابير التقليدية في المؤسسات الكبرى2min
3.3.2 مبادئ وضع الأهداف (الجزء الثاني)7min
3.4 التحوُّل من التتابُع التقليدي إلى الإبداع11min
3.5.1 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الأول)5min
3.5.2 وضع الأبعاد الأربعة مع بعضها (الجزء الثاني)7min
ملخص الأسبوع الثالث7min
2 leituras
شرائح الأسبوع الثالث10min
قراءة الأسبوع الثالث10min
1 exercício prático
اختبار الأسبوع الثالث20min
Semana
4الأسبوع الرابع
مرحبًا بكم في الأسبوع الرابع من ’إدارة شركات المستقبل‘. في الأسبوع قبل الأخير من المحتوى، سنبدأ في ممارسة بعض التدريبات العملية. ستحلل نموذج الإدارة داخل شركتك وتفكر في طريقة تغييره. سنكون أيضًا في مرحلة التعرُّف على الطرق المختلفة لتمكين التغيير، وبوجه عام، كيف لأفكار الإدارة أن تؤدي إلى الربح والخسارة.
11 vídeos (total de (Total 74 mín.) min), 3 leituras, 1 teste
11 videos
4.1.2 تشخيص نماذجك الحالية والمستقبلية (الجزء الثاني)6min
4.2.1 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الأول)6min
4.2.2 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثاني)4min
4.2.3 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الثالث)5min
4.2.4 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الرابع)5min
4.2.5 كيف يمكنك تغيير نموذج الإدارة الخاص بك؟ (الجزء الخامس)8min
4.3 منهجية تجربة طُرق العمل الجديدة8min
4.4 نجاح وسقوط الشركات "الناشزة" ذات النماذج غير المعتادة7min
4.5 التعلُّم من الشركات الناشزة11min
ملخص الأسبوع الرابع4min
3 leituras
شرائح الأسبوع الرابع10min
أوراق الأعمال10min
قراءة الأسبوع الرابع10min
1 exercício prático
اختبار الأسبوع الرابع20min
Instrutores
Julian Birkinshaw
Professor of Strategy & EntrepreneurshipLondon Business School
Sobre Universidade de Londres
The University of London is a federal University which includes 18 world leading Colleges. Our distance learning programmes were founded in 1858 and have enriched the lives of thousands of students, delivering high quality University of London degrees wherever our students are across the globe. Our alumni include 7 Nobel Prize winners. Today, we are a global leader in distance and flexible study, offering degree programmes to over 50,000 students in over 180 countries. To find out more about studying for one of our degrees where you are, visit www.london.ac.uk
Sobre London Business School
London Business School was founded in 1964 and joined the University of London in 1965.
London Business School is a leading global business school and is one of the few in the world to have the triple crown accreditation (AACSB, EQUIS, AMBA). The School was ranked the best business school in Europe for three years in a row (2014-2016) by the Financial Times and was ranked second in the world for Business and Management Studies in 2016 by the QS Rankings.
The School offers post-graduate degrees and covers seven subject areas – Accounting, Economics, Finance, Management Science and Operations, Marketing, Organisational Behaviour and Strategy and Entrepreneurship.
Perguntas Frequentes – FAQ
Quando terei acesso às palestras e às tarefas?
Ao se inscrever para um Certificado, você terá acesso a todos os vídeos, testes e tarefas de programação (se aplicável). Tarefas avaliadas pelos colegas apenas podem ser enviadas e avaliadas após o início da sessão. Caso escolha explorar o curso sem adquiri-lo, talvez você não consiga acessar certas tarefas.
O que recebo ao adquirir o Certificado?
Quando você adquire o Certificado, ganha acesso a todo o material do curso, incluindo avaliações com nota atribuída. Após concluir o curso, seu Certificado eletrônico será adicionado à sua página de Participações e você poderá imprimi-lo ou adicioná-lo ao seu perfil no LinkedIn. Se quiser apenas ler e assistir o conteúdo do curso, você poderá frequentá-lo como ouvinte sem custo.
Qual é a política de reembolso?
Existe algum auxílio financeiro disponível?
Mais dúvidas? Visite o Central de Ajuda ao Aprendiz.
O Coursera proporciona acesso universal à melhor educação do mundo fazendo parcerias com as melhores universidades e organizações para oferecer cursos on-line.
© 2019 Coursera Inc. Todos os direitos reservados.
